馮曉強(qiáng)

摘 要：建筑工程的施工技術(shù)以及現(xiàn)場的管理能力，都是施工單位實力的表現(xiàn)。在建筑行業(yè)中，技術(shù)和管理是占據(jù)市場位置的重要因素，所以，必須要建立施工技術(shù)和施工管理的制度，并不斷的進(jìn)行優(yōu)化，并且保證工程的質(zhì)量。雖然現(xiàn)在建筑工程的施工現(xiàn)場管理存著著很多問題，但是可以通過提高施工技術(shù)以及管理的綜合水平，解決這些問題。論文主要探討的是建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理以及進(jìn)一步的探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；施工管理

引言

在現(xiàn)代化的進(jìn)程中，建筑企業(yè)隨著城市的建設(shè)和發(fā)展在不斷提高水平以適應(yīng)社會對建筑提出的更高的要求。本文章對建筑工程項目在施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理方面進(jìn)行了相應(yīng)的研究，希望對觀者起到一定的啟發(fā)作用。

1 建筑工程施工中出現(xiàn)的問題

1.1建筑工程施工技術(shù)中所存在的問題

在建筑施工中，施工技術(shù)特別關(guān)鍵，是保障工程順利開展的重要支撐。在施工技術(shù)方面要格外關(guān)注下列四點(diǎn)：①工程設(shè)計圖技術(shù)。該技術(shù)直接關(guān)系著建筑工程后期的主要房展方向，并指導(dǎo)現(xiàn)場施工。實際上，很多設(shè)計人員缺乏對施工項目場地的排查和了解，所開展的圖紙設(shè)計工作多為紙上談兵，缺乏針對性，致使施工設(shè)計圖紙和現(xiàn)場實際存在很大差距，不僅影響工程進(jìn)度和質(zhì)量，還增加了工程運(yùn)行成本，導(dǎo)致施工成果與現(xiàn)代化社會的發(fā)展存在一定的背離；②工程預(yù)算技術(shù)。工程建設(shè)需要的巨大的資金支持，工程預(yù)算是對整個工程運(yùn)營經(jīng)費(fèi)情況的整合和規(guī)劃，為工程開展提供資金支持，是現(xiàn)場施工工作開展的基礎(chǔ)。實際施工中，工程預(yù)算若與實際經(jīng)費(fèi)出現(xiàn)較大出入，將會使得整個工程進(jìn)度受挫；③施工材料與設(shè)備選購技術(shù)。眾所周知，施工材料是構(gòu)成工程實體的基本要素，施工設(shè)備則是工程建設(shè)過程中的必備工具，缺一不可。若施工材料與設(shè)備采購人員未按照施工要求來進(jìn)行，不僅會影響到工程建設(shè)的質(zhì)量和施工效率，還會增加安全隱患，增加工程成本；④建筑施工技術(shù)。建筑施工技術(shù)包含了整個建筑施工過程所應(yīng)用的全部技術(shù)，其包含的種類十分廣泛且內(nèi)容多樣，直接涉及到施工過程中的每個環(huán)節(jié)，譬如地基處理技術(shù)以、電氣施工技術(shù)以及防水施工技術(shù)等等。其中，地基處理技術(shù)和地質(zhì)環(huán)境相關(guān)，決定著建筑物基礎(chǔ)是否牢固，“軟土”是很多建筑地基處理當(dāng)中都會遇到的問題，軟土地基承載力低，若處理不好便會容易出現(xiàn)不均勻沉降現(xiàn)象，因而需要認(rèn)真對待；電氣施工技術(shù)則是建筑功能得以有效發(fā)揮的保障，其中接地技術(shù)更關(guān)系到電力安全和建筑安全；防水施工技術(shù)則是關(guān)系到建筑使用者的使用感受和建筑壽命，建筑防水沒有做好，建筑物便會在雨天發(fā)生滲漏情況，既降低了建筑質(zhì)量，縮短了使用壽命，也大大降低了使用者的體驗感受，影響正常生活。

1.2建筑工程現(xiàn)場施工管理工作中所存在的問題

建筑施工現(xiàn)場是建筑工程各項工作開展的重要平臺，包含的內(nèi)容非常繁雜，管理難度大。就當(dāng)前整體建筑工程施工現(xiàn)場管理情況來看，還存在很多的問題，主要體現(xiàn)在下列幾個方面：①技術(shù)人員團(tuán)隊意識差，責(zé)任心不強(qiáng)，不能嚴(yán)格按照技術(shù)管理的要求，遵從管理人員安排，工作效率大受影響，工程進(jìn)度和質(zhì)量受影響；②施工現(xiàn)場安全風(fēng)險因素多，危險性較大，很多施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場未佩戴齊全安全防護(hù)設(shè)備，使得自身的生命安全受到威脅，增加了安全管理風(fēng)險；③現(xiàn)場管理人員也存在玩忽懈怠的情況，部分管理人員未能嚴(yán)格履職，不能嚴(yán)格控制施工質(zhì)量和成本，極大的制約了工程整體發(fā)展。

2 建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場管理的解決策略

2.1合理制定現(xiàn)場施工計劃

科學(xué)合理的現(xiàn)場施工計劃是保障工程有序進(jìn)行的重要前提，工程總負(fù)責(zé)人必須要結(jié)合工程的具體情況制定出科學(xué)施工計劃，保證施工規(guī)劃科學(xué)合理：①要做好人員的合理分配，合理設(shè)置和分配設(shè)計人員、造價人員、材料及設(shè)備選購人員、施工人員以及管理的具體工作職責(zé)，確保各工作崗位人員有章可循，出現(xiàn)問題，追究責(zé)任也能夠有據(jù)可依；②要構(gòu)建起現(xiàn)場施工計劃，確?，F(xiàn)場施工能夠環(huán)環(huán)相扣，保障現(xiàn)場施工的緊密性和整體性；③全面搜集建筑施工地、建設(shè)目標(biāo)的相關(guān)資料，為工程設(shè)計人員、工程造價人員、施工材料與設(shè)備選購人員、現(xiàn)場施工人員、管理人員提供可靠的理論依據(jù)，為后期工作開展提供基礎(chǔ)。

2.2構(gòu)建并完善技術(shù)施工與管理相關(guān)制度

為確保建筑工程能夠順利完成，需構(gòu)建和完善施工和管理制度，讓各崗位人員能夠依照工作制度來規(guī)范性開展各類施工和管理工作，使得整個工程能夠有條不紊的進(jìn)行，在制度內(nèi)容的設(shè)定上，必須要體現(xiàn)出差異性，也就是要設(shè)定獎懲制度，賞罰分明。對于積極完成工作內(nèi)容，嚴(yán)格履行個人職責(zé)以及表現(xiàn)突出的個人和集體進(jìn)行表彰，提升其工作積極性，而對于安全意識薄弱、質(zhì)量意識差以及消極懈怠的員工予以處罰，彰顯制度的嚴(yán)肅性，從而起到鞭策作用，規(guī)范各崗位人員的言行舉止，端正員工的態(tài)度，提升責(zé)任意識?？傊?，要為工程有序開展提供制度保障。

2.3提高技術(shù)人員與管理人員綜合素質(zhì)

在建筑工程開展過程中，人員素質(zhì)非常關(guān)鍵，尤其是綜合素質(zhì)高的人員。因而，在建筑施工過程中，企業(yè)應(yīng)做好下列三點(diǎn)來保障人員素質(zhì)：①在人員選用方面，不論是技術(shù)人員還是管理人員都應(yīng)當(dāng)符合施工標(biāo)準(zhǔn)，憑證上崗，刺激技術(shù)和管理人員進(jìn)一步提升工作能力；②在教育培訓(xùn)方面。企業(yè)應(yīng)開展定期培訓(xùn)和教育活動，不斷提升技術(shù)人員和管理人員的專業(yè)水平，使先進(jìn)的技術(shù)和管理技能為建筑工程發(fā)展所用；③在意識培養(yǎng)方面。不論技術(shù)人員還是管理人員都要始終保持較高的安全意識，不斷提高自身的責(zé)任意識，端正工作態(tài)度，規(guī)范操作技術(shù)和管理方式，嚴(yán)格履職，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，增進(jìn)合作意識和團(tuán)隊精神，使得工作人員與施工各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，從而提升工程建設(shè)質(zhì)量。

2.4嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場管理工作

對于所有人來說，安全問題都應(yīng)該是放在第一位的，所以，我們應(yīng)該對所有施工人員進(jìn)行安全知識教育，對施工期的可能出現(xiàn)的各項安全問題，提前進(jìn)行排篩查，增強(qiáng)對施工安全的維護(hù)小組的管理，提高施工人員安全意識，加強(qiáng)教育，在發(fā)生事故之前及時防范安全事故。為了培養(yǎng)施工人員的團(tuán)隊的合作共贏能力，固定建立施工人員分工小組，而且每日分發(fā)一定量的計劃任務(wù)，如果超額完成則給以或多或少的獎勵。在安全事故發(fā)生之前就成立工程質(zhì)量的多個監(jiān)督小組定期對施工期間不同崗位的各個施工人員的工作進(jìn)行細(xì)致的考察，對不太規(guī)范的有紕漏的操作進(jìn)行及時的糾正，對已經(jīng)發(fā)生的安全事故進(jìn)行公布，警告群眾，從而為工程施工提供安全可靠的經(jīng)驗。

3結(jié)束語

總而言之，只有加強(qiáng)對建筑工程的施工管理才可以有效保證工程項目的質(zhì)量，控制工程建筑的成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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