許明 高飛 楊學(xué)明

摘 要：如何在市場經(jīng)濟(jì)體制下尋求生存和發(fā)展，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展必然是唯一的道路。因此，對于任何企業(yè)、組織以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)而言，只有不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展轉(zhuǎn)變，才能夠在這種激烈的競爭中獲得生存的權(quán)力并發(fā)展下去。由此，針對廊坊市中心體育場館的運(yùn)作而言，也只有不斷地向產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展方向轉(zhuǎn)變才能夠真正的適應(yīng)當(dāng)下的市場環(huán)境。本文也將從產(chǎn)業(yè)化的角度出發(fā)，就廊坊市體育中心產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展路徑進(jìn)行研究并提出最終的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路徑和措施。

關(guān)鍵詞：廊坊市 體育場館 產(chǎn)業(yè)化 體育

中圖分類號：G811.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2813（2018）05（c）-0237-02

1 廊坊市體育中心簡況

廊坊市體育中心位于繁華的新奧藝術(shù)大道南側(cè)，是廊坊市最大的體育場館，總投資超過3億人民幣，占地面積為9.8萬m2，擁有超過3萬個坐席，可舉行大型的體育比賽、演唱會、運(yùn)動會、商業(yè)展會等，這是當(dāng)前廊坊市群眾體育運(yùn)動的重要場所之一。

2 產(chǎn)業(yè)化是體育館生存和發(fā)展的前提

體育行業(yè)產(chǎn)業(yè)化開始受到了當(dāng)下我國各地區(qū)政府的重視，并已經(jīng)意識到其能夠進(jìn)一步促進(jìn)區(qū)域以及國家經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。北、上、廣、深等一線城市，幾乎都在體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路上實(shí)現(xiàn)了諸多的突破，尤其是在體育運(yùn)動場館的經(jīng)營方面取得了一定的突破。體育運(yùn)動產(chǎn)業(yè)化的實(shí)現(xiàn)已經(jīng)為北、上、廣、深等一線城市的體育場館帶來了豐厚的市場效益和市場競爭力。由此，對于廊坊市體育中心而言，也只有堅(jiān)決的踏上產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展道路，才能夠最終實(shí)現(xiàn)發(fā)展。然而，由于市場環(huán)境的不同，廊坊市體育中心的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不僅需要能夠吸收一線城市運(yùn)動場館的經(jīng)驗(yàn)，同時還應(yīng)該依據(jù)其客觀現(xiàn)實(shí)情況，走出一條獨(dú)特的符合其市場環(huán)境的產(chǎn)業(yè)化道路。

3 廊坊市體育館在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中存在的問題

3.1 場館功能單一，使用率不高

目前，經(jīng)過進(jìn)一步調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)廊坊市體育中心的經(jīng)營項(xiàng)目主要為場地租賃，顯然這種經(jīng)營方式能夠帶來的效益是非常有限的。不僅如此，從2014年開始，該體育中心還開始面對社會實(shí)行分時段的免費(fèi)開放，由此必然導(dǎo)致場館維護(hù)費(fèi)用的增加。比照而言，國外的大型體育館在場館經(jīng)營方面卻要靈活很多，比如美國的很多體育館經(jīng)常通過拍賣場館冠名費(fèi)的形式來獲取收益，并且據(jù)相關(guān)報道顯示，美國的大型運(yùn)動場館的年均冠名費(fèi)已經(jīng)超過了兩個億。然而，廊坊市體育館從建成到現(xiàn)在卻一直沒有過任何形式的場館冠名權(quán)拍賣活動。顯然，這是非常大的一個資源浪費(fèi)。

3.2 缺乏專業(yè)化、綜合性人才

任何行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展都必須以擁有高端經(jīng)營人才作為支撐。尤其是對于體育行業(yè)而言，其對于人才的標(biāo)準(zhǔn)可能要高于其他行業(yè)，其不僅需要有經(jīng)營專長，還需要對體育行業(yè)有一個全面和深入的了解。然而，目前廊坊市體育館的工作人員普遍都具有專業(yè)運(yùn)動員背景，或者是其他行業(yè)轉(zhuǎn)調(diào)過來的干部，這些人員普遍都缺乏現(xiàn)代化的場館經(jīng)營和管理經(jīng)驗(yàn)，對于場館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的認(rèn)識也不夠深入，因此很難促進(jìn)場館經(jīng)營水平的提升。

3.3 場館維護(hù)資金不足

體育場館的維護(hù)費(fèi)用通常都非常高，尤其是公共場館的維護(hù)。據(jù)調(diào)查，法國、德國等這些國家公共體育館的修護(hù)費(fèi)用通常都要超過場館總經(jīng)費(fèi)的20%。我國的公共體育館由于開放程度要低于發(fā)達(dá)國家，所以在維護(hù)費(fèi)用上的占比還處于15%左右。但是，隨著公共體育場館開放程度的提升，可以肯定我國體育場館維護(hù)費(fèi)用必然會高于場館經(jīng)費(fèi)總量的20%，如此必然導(dǎo)致場館維護(hù)費(fèi)用的不足。不管是國內(nèi)還是國外，大部分公共體育場館在經(jīng)營方式的選擇上，都慣例性的采用了承包經(jīng)營責(zé)任制，且場館的維護(hù)責(zé)任歸屬為產(chǎn)權(quán)方。顯然，這種責(zé)任形式必然無法有效的督促承包主體對場館進(jìn)行有效的保護(hù)，導(dǎo)致的結(jié)果也必然是維護(hù)費(fèi)用的不斷提升，很難保障場館的長期運(yùn)營。

4 廊坊市體育館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的路徑

4.1 深挖場館票房、冠名和廣告市場

體育場館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的首要目標(biāo)，必然是需要在收益方面獲得突破，如此不僅有利于場館的維護(hù)，同時也有利于場館服務(wù)能力的提升，并最終促進(jìn)其品牌競爭力的提升和產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。因此，本文認(rèn)為廊坊市體育中心可以從第一，場館冠名權(quán)的拍賣；第二，大力舉辦體育賽事、商業(yè)展會等提升票房收益；第三，廣告植入等等方式來實(shí)現(xiàn)其收益的提升。事實(shí)上，國內(nèi)有很多體育館已經(jīng)在這些方面獲得了成功。例如：1999年，寧波市體育館將其冠名權(quán)正式出售給了雅戈?duì)?，并且直接更名為雅戈?duì)栿w育館。顯然，這是一次極具創(chuàng)意的冠名活動。一方面，場館通過冠名權(quán)的出售獲得了巨額的收益；另一方面，這樣的一次冠名活動有效的促進(jìn)了雅戈?duì)柕钠放平ㄔO(shè)，間接的促進(jìn)了寧波市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。尤其是寧波市體育館作為“八一”籃球隊(duì)的主場，由此對于雅戈?duì)柖?，這樣的冠名對于其品牌形象的提升起到了非常積極的作用。再比如，南京市在體育場館創(chuàng)意性的出售了其場館內(nèi)部所有坐席的廣告投放權(quán)。顯然，這些成功的體育場館經(jīng)營案例足以說明，只要能夠積極的進(jìn)行創(chuàng)新以及大膽的嘗試，就一定可以找到提升場館收益的辦法。因此，對于廊坊市體育中心而言，完全可以借鑒這些體育場館的成功經(jīng)驗(yàn)，首先從票房、場館冠名權(quán)拍賣以及場館廣告位出售等等方式來提升其收益；其次，也可以依據(jù)其現(xiàn)實(shí)情況，創(chuàng)新各種可能帶來收益的經(jīng)營手段，如此必然可以有效的促進(jìn)其場館的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

4.2 大力引進(jìn)和培養(yǎng)體育館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展所需要的人才

體育場館產(chǎn)業(yè)化需要有專業(yè)的人才作為支撐，否則談專業(yè)化就等同于空中樓閣。由此，對于體育場館的產(chǎn)業(yè)化而言必然就需要以擁有大量的專業(yè)人才作為支撐。然而，對于國內(nèi)大部分體育場館而言，其現(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)往往是懂體育的人缺乏專業(yè)的市場經(jīng)營素質(zhì)；具有專業(yè)市場經(jīng)營才能的人，卻往往缺乏專業(yè)的體育知識。因此，大量的引入綜合性的場館產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域的人才，才能夠真正幫助我國體育場館最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。本文認(rèn)為，要解決這樣的一個問題，首先需要從人才引入機(jī)制上下功夫，制定相應(yīng)的政策和福利制度吸引人才；其次，需要構(gòu)建系統(tǒng)、科學(xué)的場館內(nèi)部人才培訓(xùn)機(jī)制，提升現(xiàn)有人才的綜合素質(zhì)。如此才能夠真正的解決場館在經(jīng)營方面存在的問題。

4.3 加大政府財(cái)政支持力度

從服務(wù)職能的立場來講，公共性質(zhì)體育館本身就是服務(wù)于全體的社會民眾，其一方面可以促進(jìn)社會民眾身體素質(zhì)的提升；另一方面則可以更加有效的促進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對于體育場館的產(chǎn)業(yè)化也能夠起到極強(qiáng)的促進(jìn)作用。由此，從這樣的一個角度來講，政府作為服務(wù)于社會全體民眾的職能部門，也有義務(wù)對場館的發(fā)展進(jìn)行支持。由此本文認(rèn)為，政府至少應(yīng)該從具體的兩個方面對廊坊市體育中心的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展予以支持，第一，制定符合場館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的優(yōu)惠政策；第二，制定詳細(xì)的財(cái)政補(bǔ)貼政策。首先就優(yōu)惠政策而言，廊坊市政府可以通過減免場館稅收的方式對場館的發(fā)展予以支持；其次就財(cái)政補(bǔ)貼政策而言，廊坊市政府可以從其每年的彩票收入中分出一定比例的資金用于場館的維護(hù)和經(jīng)營。如此，對于體育館的產(chǎn)業(yè)化而言，必然可以起到如虎添翼的作用。

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