張賽舉 肖文升

摘 要：當(dāng)今世界，互聯(lián)網(wǎng)正以驚人的速度發(fā)展，從傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布渠道逐步擴(kuò)展到人們?nèi)粘Ｉ?、工作、學(xué)習(xí)等領(lǐng)域，線上體育賽事正是在此時(shí)代背景下衍生出的體育賽事發(fā)展新模式，線上體育發(fā)展突破了傳統(tǒng)體育賽事發(fā)展的路徑，有效彌補(bǔ)了傳統(tǒng)體育賽事發(fā)展中對(duì)時(shí)間與空間的束縛，為廣大體育愛好者提供健身的平臺(tái)。本文通過以線上馬拉松賽事為切入點(diǎn)，深入探究線上體育賽事的發(fā)展特征、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、運(yùn)行模式，有助于互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)體育賽事的深度融合，為傳統(tǒng)體育賽事發(fā)展模式的全面革新提供借鑒。

關(guān)鍵詞：體育賽事 線上馬拉松 互聯(lián)網(wǎng)體育賽事

中圖分類號(hào)：G822.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2813（2018）05（c）-0182-02

隨著數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化新時(shí)代的到來，互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)已滲透到社會(huì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域和層次，互聯(lián)網(wǎng)以迅猛之勢(shì)不斷重塑與改造傳統(tǒng)的社會(huì)結(jié)構(gòu)。在人們的傳統(tǒng)觀念里，體育賽事是指以體育競(jìng)技比賽為核心內(nèi)容，具有經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等價(jià)值的，一次性或經(jīng)常發(fā)生的，且有明確期限的活動(dòng)[1]。然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展完善，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐漸滲透到體育賽事領(lǐng)域，線上體育賽事是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)體育賽事深度融合的產(chǎn)物，線上體育賽事打破了傳統(tǒng)體育賽事時(shí)間、地域、參賽資格等諸多門檻，線上體育賽事能夠充分整合社會(huì)相關(guān)資源，能夠?yàn)轶w育賽事構(gòu)建一個(gè)全新的資源共享平臺(tái)。

1 線上體育賽事的發(fā)展現(xiàn)狀分析

近年來，國(guó)家相關(guān)部門不斷加大全面健身戰(zhàn)略的推廣力度，全民健身意識(shí)不斷增強(qiáng)，全面健身路徑正朝著多元化方向發(fā)展，人們參加體育賽事的欲望愈發(fā)強(qiáng)烈，當(dāng)前體育賽事的保有量已經(jīng)不能滿足大眾對(duì)體育賽事的需求。而此時(shí)互聯(lián)網(wǎng)+所涉及領(lǐng)域不斷拓展，線上體育賽事呈井噴式發(fā)展，彌補(bǔ)了人們對(duì)傳統(tǒng)體育賽事需求。2014年咕咚體育首創(chuàng)線上馬拉松，2015年咕咚體育獲得30余場(chǎng)官方授權(quán)的線上馬拉松主辦權(quán)，2016年咕咚體育承辦超過100場(chǎng)線上體育賽事，并打造了屬于自己的賽事IP[2]。知名跑步APP悅跑圈，在2015年舉辦大連線上馬拉松和重慶線上馬拉松，2016年悅跑圈聯(lián)合京東商城體育頻道又成功舉辦2016年大連線上馬拉松，其火爆程度引爆全國(guó)。蘭州馬拉松也聯(lián)合跑步APP益跑網(wǎng)舉辦2016蘭州線上馬拉松。而跑步APP虎撲跑步參與舉辦2015杭州線上馬拉松，并聯(lián)合新加坡日落馬拉松組委會(huì)舉辦2015新加坡日落線上馬拉松，首次引進(jìn)海外授權(quán)線上馬拉松賽事，使中國(guó)跑步愛好者不出國(guó)門就能參加國(guó)際馬拉松賽事。線上馬拉松真正與賽事官方組委會(huì)合作首個(gè)線上馬拉松是2015年廈門馬拉松，在7月初貴陽馬拉松中，線上報(bào)名人數(shù)高達(dá)72000人遠(yuǎn)超線下15000人。

2 線上體育賽事的發(fā)展特征分析

2.1 線上體育賽事與線下體育賽事的差異性分析

參賽成本方面，線下賽事要求參賽者必須到指定城市參加比賽，參賽者在比賽的同時(shí)也領(lǐng)略了這座城市的文化魅力和風(fēng)土人情，其收獲和感受遠(yuǎn)大于線上參賽者，催生了以體育賽事為主題的旅游項(xiàng)目出現(xiàn)，而線上參賽者考慮到外出成本過高，不得已而為之，選擇犧牲掉某些感受，付出較少的成本獲得一塊獎(jiǎng)牌，感受到參與感和滿足感，這對(duì)于他們來說是個(gè)很好的選擇。

參賽規(guī)則方面，不同于線下賽事的苛刻，線上賽事更加包容，不限時(shí)間和地點(diǎn)，這讓參賽者可從自身出發(fā)決定時(shí)間、地點(diǎn)來參賽，在一定程度上促使他們更加積極地參加鍛煉。

賽事效益方面，線下賽事通過舉辦各種各樣的配套活動(dòng)，不僅能夠達(dá)到賽前預(yù)熱效果，而且還能創(chuàng)造廣告效應(yīng)，在此方面，線上賽事可能略有不及，但線上賽事人數(shù)龐大，以馬拉松賽事為例，國(guó)內(nèi)知名的大型馬拉松賽事，其參賽人數(shù)往往以萬為單位，然而，發(fā)展起步較晚的線上馬拉松，其報(bào)名人數(shù)卻是以十萬、百萬為單位，線上賽事如此龐大的人數(shù)基礎(chǔ)本身就是一種很好的宣傳效果。

線上賽事較低的成本和寬容的規(guī)則迎合了廣大體育愛好者的喜好，使線上賽事大受歡迎，其龐大的參賽人數(shù)所表現(xiàn)出來的巨大潛力則帶來了更多的商業(yè)價(jià)值，線上馬拉松必定會(huì)迎來爆發(fā)式的增長(zhǎng)，參加的人數(shù)也會(huì)越來越多。

2.2 線上體育賽事的發(fā)展趨勢(shì)分析

近年來國(guó)內(nèi)群眾性體育賽事市場(chǎng)火爆，以馬拉松賽事為例，中國(guó)田徑協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2010年中國(guó)共舉辦了12場(chǎng)馬拉松賽，2011年增長(zhǎng)到了22場(chǎng)，2012年為33場(chǎng)，2013年達(dá)到了44場(chǎng)，2014年全國(guó)馬拉松賽事51場(chǎng)，2015年舉辦的馬拉松賽事更是超過了130場(chǎng)，2016年注冊(cè)馬拉松賽事共計(jì)294場(chǎng)。其中，獲得賽道認(rèn)證的賽事126場(chǎng)，獲得A類認(rèn)證的賽事96場(chǎng)，獲得B類認(rèn)證的賽事11場(chǎng)，與中國(guó)田協(xié)共同主辦的賽事有108場(chǎng)。而在2017年全國(guó)舉辦1102場(chǎng)規(guī)模賽事，賽事規(guī)模7年增長(zhǎng)50倍，其中，中國(guó)田徑協(xié)會(huì)認(rèn)證的A類賽事223場(chǎng)，B類賽事33場(chǎng)[3]。全國(guó)馬拉松賽事異?；鸨瑖?guó)內(nèi)同類大型群眾性賽事市場(chǎng)需求也勢(shì)必繼續(xù)擴(kuò)大，而線上賽事也必然水漲船高大量涌現(xiàn)而出。

各大運(yùn)動(dòng)APP以線下賽事為基礎(chǔ)，率先發(fā)起線上賽事，打破了傳統(tǒng)線下賽事在時(shí)間、地域上的參與限制，讓更多人參與到體育運(yùn)動(dòng)中來。隨著網(wǎng)絡(luò)化的不斷發(fā)展、新技術(shù)的不斷應(yīng)用，線上賽事將擺脫線下賽事的桎梏，打造出一種全新的體育賽事模式，那時(shí)將擁有獨(dú)立的賽事IP，可以獨(dú)立策劃、宣傳、組織線上賽事，顛覆傳統(tǒng)的線下賽事模式。

3 線上體育賽事的價(jià)值分析

3.1 推動(dòng)線下體育賽事的發(fā)展

體育比賽已經(jīng)成為了一座城市宣傳器文化魅力的窗口，線上賽事所犧牲的是對(duì)城市文化的感受，如果不親至賽場(chǎng)，將無法感受到這座城市的獨(dú)特魅力，領(lǐng)略其風(fēng)土人情，所以，參賽者不會(huì)滿足于線上參賽體驗(yàn)，當(dāng)他們有了足夠多的線上參賽體驗(yàn)之后，他們會(huì)追求新高度，向線下賽事發(fā)起挑戰(zhàn)，而線上參賽者的加入猶如一股生力軍，將極大地促進(jìn)線下賽事的發(fā)展。

3.2 帶動(dòng)體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

線下賽事對(duì)一個(gè)城市的文化宣傳和經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)作用是巨大的，參賽者來到舉辦城市，其衣食住行等行為必將極大地刺激消費(fèi)，促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。而作為線上賽事，它的經(jīng)濟(jì)發(fā)力點(diǎn)則是其龐大的參賽人數(shù)。以馬拉松項(xiàng)目為例，一場(chǎng)動(dòng)輒十幾萬甚至幾十萬人參加的線上馬拉松，其強(qiáng)大的消費(fèi)能力是線下賽事不能相比的，線上賽事龐大的參賽人數(shù)和其可觀的消費(fèi)能力，為體育消費(fèi)市場(chǎng)注入了一股新鮮血液，將拉動(dòng)體育以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

3.3 創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高度利用，使運(yùn)動(dòng)記錄APP能夠精確地采集用戶的各種運(yùn)動(dòng)動(dòng)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)信息，為運(yùn)動(dòng)周邊的廠商提供了決策依據(jù)，成為運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)的重要數(shù)據(jù)來源。APP采集到的睡眠情況、運(yùn)動(dòng)頻率、運(yùn)動(dòng)質(zhì)量的數(shù)據(jù)又結(jié)合醫(yī)療保險(xiǎn)行業(yè)，數(shù)據(jù)作為投保金額的參考，如小米與眾安保險(xiǎn)合作的“步步?！保\(yùn)動(dòng)的越多優(yōu)惠就越多。除此之外，運(yùn)動(dòng)APP依靠其龐大的用戶量產(chǎn)生的商業(yè)價(jià)值也必將是資本的又一必爭(zhēng)之地。

參考文獻(xiàn)

[1] 謝洪偉.大型體育賽事與城市發(fā)展耦合研究[D].北京體育大學(xué)，2013.

[2] 城市微馬極致體驗(yàn)看咕咚如何打造中國(guó)版微型“東京馬拉松”[N].鳳凰體育，2016-06-07.

[3] 2017中國(guó)馬拉松大數(shù)據(jù)：辦賽1102場(chǎng)498萬人次參與2020年產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)1200億[N].鳳凰體育，2018-01-25.