摘 要： 對于生產(chǎn)制造型企業(yè)來講，技術(shù)水平?jīng)Q定了企業(yè)的發(fā)展高度，在新時期，企業(yè)必須要加強技術(shù)創(chuàng)新，以更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品獲得更多的客戶，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。本文對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)經(jīng)濟績效之間的關(guān)系進行分析，并且提出提高企業(yè)經(jīng)濟績效的策略。

關(guān)鍵詞： 企業(yè)管理；技術(shù)創(chuàng)新；經(jīng)濟績效

引言

在新時期，市場經(jīng)濟環(huán)境不斷發(fā)生改變，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和壓力越來越大，對于生產(chǎn)型企業(yè)來講，技術(shù)水平對企業(yè)的發(fā)展有十分重要的影響，以制藥廠為例，生產(chǎn)技術(shù)水平?jīng)Q定了藥品的質(zhì)量，藥品是特殊的產(chǎn)品，對人們的身體健康有決定性影響。所以，制藥廠必須要加強技術(shù)水平提升，加強生產(chǎn)質(zhì)量的控制，生產(chǎn)出更多療效較好的產(chǎn)品，以提高制藥廠的發(fā)展水平。企業(yè)的經(jīng)濟效益和企業(yè)的技術(shù)水平之間也有十分緊密的聯(lián)系，隨著各種新技術(shù)和新設(shè)備的不斷引入，企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)也要不斷創(chuàng)新，以提高企業(yè)的生產(chǎn)效益，幫助企業(yè)提高經(jīng)濟效益水平。

一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)績效之間的關(guān)系

技術(shù)創(chuàng)新能力近年來受到的關(guān)注程度越來越高，越來越多學(xué)者開始研究技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的影響，得出的結(jié)論是：企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新可以直接轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的質(zhì)量和制造工藝創(chuàng)新，從而促使產(chǎn)品升級，增加企業(yè)的優(yōu)勢，最終有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)績效之間的關(guān)系體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）技術(shù)創(chuàng)新能力促進企業(yè)經(jīng)濟效益提升

技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的根本，沒有技術(shù)的企業(yè)是無法長期生存的，尤其是對于生產(chǎn)型企業(yè)，技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。隨著時間推移，技術(shù)在企業(yè)核心競爭力中所占的比重越來越大，技術(shù)創(chuàng)新對于企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生的影響也越來越大，通過技術(shù)創(chuàng)新，可以提高企業(yè)的生產(chǎn)水平，從而間接地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（二）技術(shù)創(chuàng)新能力對企業(yè)經(jīng)濟效益產(chǎn)生階段性滯后影響

根據(jù)邊際效應(yīng)理論可以得知，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力轉(zhuǎn)化為實際經(jīng)濟效益的時候需要較長的時間，技術(shù)優(yōu)勢并不是即時體現(xiàn)出來的，技術(shù)創(chuàng)新能力所帶來的經(jīng)濟效益會隨著時間的增加而降低，并且在未來的一段時間內(nèi)會對企業(yè)的經(jīng)濟效益增長產(chǎn)生滯后影響，但是這種滯后是相對的，是暫時的，在這個階段，企業(yè)只需要積極調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，對生產(chǎn)設(shè)備進行更新，對管理制度進行創(chuàng)新，引進新的人才，就可以緩解問題。

（三）經(jīng)濟效益的提高為技術(shù)創(chuàng)新能力提供保障

技術(shù)創(chuàng)新可以促進企業(yè)經(jīng)濟效益水平提升，當(dāng)企業(yè)的經(jīng)濟績效提升之后，企業(yè)的資金實力也會越來越雄厚，為企業(yè)的發(fā)展提供了更加堅實的基礎(chǔ)，同時可以給企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供支持與幫助。比如企業(yè)可以吸引更多高新技術(shù)人才，加強技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)費的投入，增加專利申請研究等，這些都是技術(shù)創(chuàng)新能力發(fā)展的措施，雄厚的經(jīng)濟基礎(chǔ)為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供了必要的物質(zhì)保障。

二、提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的途徑

（一）強化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新意識

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要途徑，企業(yè)所有人員都必須要具備技術(shù)創(chuàng)新意識，加強對技術(shù)創(chuàng)新工作的認(rèn)識，并且積極營造良好的創(chuàng)新環(huán)境，把握企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的宏觀導(dǎo)向。一方面，社會要對企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新營造良好的氛圍和條件，政府要加強對行業(yè)的支持，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供便利。另一方面，應(yīng)該要加強企業(yè)與高校的合作，通過高校的科研、創(chuàng)新研究，以及高校和企業(yè)的合作，將最新技術(shù)引入到企業(yè)生產(chǎn)過程中來，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。

（二）提升新產(chǎn)品產(chǎn)出能力和專利產(chǎn)出能力

技術(shù)創(chuàng)新能力與企業(yè)的經(jīng)濟效益之間有十分密切的關(guān)系，新產(chǎn)品的產(chǎn)出能力和專利技術(shù)產(chǎn)出能力是影響企業(yè)經(jīng)濟效益的兩個主要因素，產(chǎn)生更多新產(chǎn)品和專利產(chǎn)品，可以提高企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境中的競爭力，拉開與其他企業(yè)之間的距離。同時，新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣以及各種專利的管理，可以降低企業(yè)的收益風(fēng)險，通過提質(zhì)來達到增加企業(yè)經(jīng)濟收益的目的。

（三）為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供支持

首先，要加強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的資金支持。企業(yè)必須要認(rèn)識到技術(shù)創(chuàng)新的重要意義，技術(shù)創(chuàng)新涉及多方面工作，例如購置全新的生產(chǎn)設(shè)備、加強原材料的更新等，企業(yè)必須要為技術(shù)創(chuàng)新提供必要的資金支持。同時還需要做好自身知識產(chǎn)權(quán)保護，積極開展知識產(chǎn)權(quán)申報，將知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為市場價值，加強對技術(shù)創(chuàng)新成果的保護，不斷提高企業(yè)的市場競爭力。

其次，要培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)人才。人力資源是企業(yè)的戰(zhàn)略資源，人才水平是影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的重要因素，對制藥企業(yè)而言，技術(shù)人員對企業(yè)發(fā)展有重要作用。為了促進企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新跨越發(fā)展，必須要培養(yǎng)更多專業(yè)技術(shù)人才，積極推行產(chǎn)學(xué)研管的結(jié)合模式，借助外力，整合各種資源，加強對技術(shù)人才的培訓(xùn)教育，培養(yǎng)出具有創(chuàng)新精神的市場人才和具有專業(yè)技能的技術(shù)人才，做好市場考察工作，收集市場信息，并且提高產(chǎn)品研發(fā)水平。

（四）完善技術(shù)創(chuàng)新的評價考核體系

對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作來講，不僅要進行積極引導(dǎo)，還要對技術(shù)創(chuàng)新工作進行評價和考核，不斷強化技術(shù)創(chuàng)新理念，促進企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展。首先，要建立有效的技術(shù)創(chuàng)新評價機制和體制，對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略進行制定，加強技術(shù)創(chuàng)新體系的建設(shè)與考核，然后對企業(yè)的技術(shù)人才進行定期考核，尤其是對于企業(yè)的科技人才，專業(yè)技術(shù)人才，必須要加強技術(shù)考核力度，根據(jù)考核結(jié)果對人才進行激勵和管理，對于技術(shù)創(chuàng)新表現(xiàn)突出的人員給予一定獎勵，調(diào)動技術(shù)人員的積極性。其次，要對企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和實力進行考核，考核企業(yè)的專業(yè)技術(shù)開發(fā)工作者的工作能力以及工作情況，建設(shè)高效的技術(shù)創(chuàng)新隊伍，在技術(shù)創(chuàng)新工作開展之前，對企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新改革環(huán)境進行考核，即要定期對技術(shù)創(chuàng)新的硬件設(shè)施條件進行評價，確保企業(yè)的硬件設(shè)施條件滿足技術(shù)創(chuàng)新需求。

結(jié)語

綜上所述，技術(shù)創(chuàng)新能力是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵，也是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑。技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)的經(jīng)濟績效之間關(guān)系緊密，在現(xiàn)代企業(yè)管理過程中必須要加強對技術(shù)創(chuàng)新工作的重視，在企業(yè)內(nèi)部實施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，幫助企業(yè)創(chuàng)造出更大的價值，提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

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作者簡介：駱陶（1983-），性別：女，籍貫：重慶市豐都縣，工作單位：太極集團重慶涪陵制藥廠有限公司，學(xué)歷：本科，職稱：中級經(jīng)濟師，研究方向：經(jīng)濟類。