郭紹峰

摘 要：石油化工建設工程項目的施工，從開工直至竣工驗收，安全管理控制措施是最為關鍵的要素。本文首先分析安全管理在石油化工建設工程項目施工過程中重要性，其次提出了一些保障項目順利進行的一些安全管理具體措施。

關鍵詞：石油化工、建設、工程、安全管理

前言

石油作為世界各國最重要的能源之一，石油及相關化工產(chǎn)業(yè)也成為了社會經(jīng)濟發(fā)展的主要支柱。在石油化工建設工程施工過程中，安全生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生，造成了嚴重的經(jīng)濟損失和大量人員傷亡。石油化工建設工程項目的施工與其他的工程項目有很大的區(qū)別，其在建設施工過程中有獨特的特點，短時間內(nèi)大量的危險施工作業(yè)交叉進行，常會引發(fā)施工過程中不安全事故發(fā)生，往往會造成人員傷亡的嚴重后果。所以施工管理人員為避免重大安全事故的發(fā)生需要作出努力。要想順利實現(xiàn)石油化工建設工程按時、按序、有效的完成竣工，規(guī)范的工程項目管理措施是不可缺少的，安全管理過程則是檢驗建設工程項目管理是否規(guī)范的一個重要標志。石油化工建設工程項目具有投資大、建設時間短、存在若干工序與階段、多工種交叉作業(yè)、吊裝作業(yè)多等特點，這就要求在工程項目建設管理過程中努力采取一系列安全預防措施來有效避免與盡力杜絕各個階段不安全隱患事故的發(fā)生。

一、提高安全意識形態(tài)

石油化工工程項目建設不同于一般的工程建設，有著動火作業(yè)、吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、放射作業(yè)、臨時用電作業(yè)等大量危險作業(yè)而更需要做好安全管理工作。一旦出現(xiàn)安全事故，往往會造成大量的人員傷亡，其后果不堪設想。這就需要在工程實施過程中不能忽視客觀條件與環(huán)境因素，要在作業(yè)開始前就具備安全事故預防意識。石油化工企業(yè)在進行工程項目建設施工時，首先要提高施工管理人員和施工作業(yè)人員的安全意識形態(tài)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為。加強在安全素質(zhì)方面的培訓，不斷強化施工人員的安全意識，確保施工作業(yè)人員按照石油化工企業(yè)的相關安全管理制度進行施工作業(yè)。其次，施工管理人員在施工前，要首先對施工現(xiàn)場進行考察進行安全技術交底，對施工工程現(xiàn)場要進行嚴格檢查，排除不安全風險因素，在施工安全防護措施和防護工具上要加大投入，盡量保證安全生產(chǎn)建設。施工管理人員要進行施工作業(yè)現(xiàn)場危害風險辨識、評價，將制定的風險削減措施落實到實處。強化施工現(xiàn)場風險交底制度，讓每一名施工人員都熟知作業(yè)風險內(nèi)容，掌握安全風險削減措施。最后，各級管理人員要深入施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)許可證管理制度，按照“特種作業(yè)風險控制表”的內(nèi)容，逐條逐項認真檢查并簽字確認，確保作業(yè)風險削減措施都落實到位。工程項目實施過程中也要重視對工程環(huán)境的調(diào)控，合理安排施工工期和作業(yè)工序，避免不必要的交叉作業(yè)，不能盲目壓縮工期，從而違背工程建設正常環(huán)境的客觀需要。

二、加強石油化工安全教育制度和安全生產(chǎn)培訓制度

石油化工企業(yè)中安全生產(chǎn)培訓和三級安全教育，是實現(xiàn)石油化工工程安全生產(chǎn)，減少安全風險，避免安全事故發(fā)生重要舉措，不僅可以提高安全生產(chǎn)的技術和企業(yè)中全體職工安全生產(chǎn)的意識，還可以強化對石油化工工程中避免安全事故發(fā)生的處置能力和安全事故防范的意識。尤其針于剛剛入職的新員工而言，在進入工作崗位之前一定要由分廠、車間、班組對安全生產(chǎn)方面進行“三級”教育。石油化工工程施工安全不僅僅是在施工現(xiàn)場中注意的問題，更要充分的考慮今后生產(chǎn)過程中安全的問題。石油化工企業(yè)要加強在職員工的教育和安全生產(chǎn)的培訓，同時要不斷樹立“安全第一”、“以人為本”、“預防為主”和“珍愛生命”的安全生產(chǎn)意識理念。通過對在職員工安全知識培訓、安全意識培養(yǎng)和安全技能訓練，提高全員職工的安全生產(chǎn)素養(yǎng)，進一步促使石油化工工程中職工從“要我安全”逐漸裝變?yōu)椤拔乙踩钡陌踩a(chǎn)的理念。

三、采用最新的安全設備與先進的技術手段

由于石油化工建設工程在性質(zhì)上一直具有高、精、尖的特性，與最新科學技術相結合方面聯(lián)系緊密，所以安全管理方面也需要利用最新的安全設備進行提升。通過適時地掌握國家的新政策與全球經(jīng)濟新動向，與科學技術進步相聯(lián)系，努力提高自身專業(yè)化水平，強化安全管理與科技資源的最佳配置，是實現(xiàn)降低安全風險，減少安全隱患和控制安全事故發(fā)生的有效途徑之一。這就需要我們一方面重視對工程項目參與者技術水平提高基礎上，不斷引進最新設備與精密儀器，進一步實現(xiàn)數(shù)控化與信息化，加強對安全生產(chǎn)行為和安全數(shù)據(jù)的適時監(jiān)控，從而努力做到工程具體操作者實現(xiàn)理論與具體實踐的完美結合，從而有效減少安全隱患與避免安全事故的發(fā)生。信息化建設已經(jīng)成為關系到石油化工建設工程項目成敗的關鍵，工程建設企業(yè)要發(fā)展壯大，保障建設項目順利實施，就必須走以專業(yè)化隊伍為主，信息化方式運作的特色發(fā)展之路。

四、健全安全管理制度，明確崗位職責

（1）健全和完善安全管理制度

在石油化工建設工程安全管理過程中，要不斷完善建立健全施工安全管理制度和管理機制，將安全制度落實到實際工程建設施工過程之中，崗位分工要明確，責任要落實到人，不斷提高石油化工管理人員和施工作業(yè)人員的責任心，夯實管理責任。在石油化工工程施工建設過程中，一旦出現(xiàn)了安全問題，可以及時落實到個人和具體問題上，對事故源頭進行追蹤，減少互相推諉責任的現(xiàn)象，查清事故發(fā)生的原因。這樣一方面可以加強工程項目建設的安全管理，一方面在工程建設過程中出現(xiàn)問題時可以得到及時有效的處理和解決。

（2）加強施工工程安全監(jiān)管，明確員工崗位職責

石油化工企業(yè)在進行工程項目建設過程中，由于其生產(chǎn)裝置具有高溫、高壓、易燃、易爆等特殊的危險性，更要做好工程的質(zhì)量管理和安全的監(jiān)管工作。加強屬地化管理，落實安全監(jiān)管的主體和責任。違章是安全管理的大敵，縱容違章就可能導致事故的發(fā)生。在工程項目建設之中，工程安全管理人員和施工技術人員要嚴格按照石油化工企業(yè)相關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標準對工程建設的各個施工作業(yè)環(huán)節(jié)加強監(jiān)督管理。對以下三個方面的監(jiān)管要加大處罰力度：一是從事危險作業(yè)安全防護措施（如安全帶、防火盆、滅火器等）落實不到位的；二是對于工程施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患沒有按照規(guī)定期限整改或者整改不到位的；三是施工作業(yè)現(xiàn)場存在嚴重性違章行為的。

在石油化工工程項目建設中，細節(jié)非常重要，有時細微的施工作業(yè)也直接影響著整個工程的施工質(zhì)量和安全。工程安全監(jiān)督管理人員不但要加強對進入施工現(xiàn)場的施工材料和施工機械設備的安全管理，還要在施工技術、施工工序、施工工藝流程上加強監(jiān)督管理，確保在施工細節(jié)上也要符合施工要求和工程建設標準。

結束語

石油化工工程項目建設的性質(zhì)較為特殊，要想項目的順利實施與完成，必須要有多部門多方面來配合其安全管理工作。為了更好地解決石油化工工程項目建設安全管理中的問題，提升安全管理的專業(yè)水平，一定要確立科學的健全安全生產(chǎn)責任制，不停地改善石油化工工程項目建設安全管理制度，強化各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督與管理，提升石油化工企業(yè)和員工的安全意識與責任意識。

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