摘 要：在當前這個時代，我國已經(jīng)成為了讓世人矚目的制造大國，但是依然還沒有發(fā)展為制造強國，其中的主要問題就是因為在制造領(lǐng)域中缺少創(chuàng)新工藝管理的理論、方法和技術(shù)。而我國的工藝管理在當前已經(jīng)面臨著新挑戰(zhàn)和新機遇，所以就需要將現(xiàn)代的工藝管理當做一門學科進行研究。其主要目的就是要對制造領(lǐng)域中工藝管理的相關(guān)技術(shù)問題進行解決，使現(xiàn)代的工藝管理水平得到提升，以及促進我國從制造大國發(fā)展為制造強國。而本文就是對現(xiàn)代的工藝管理及其關(guān)鍵技術(shù)進行研究分析，主要是具體闡述了現(xiàn)代的工藝管理，討論了我國工藝管理中存在的問題，還有其發(fā)展趨勢，以及其中的關(guān)鍵技術(shù)，并提出這些淺顯意見，以供參考。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代；工藝管理；關(guān)鍵技術(shù)

一、現(xiàn)代的工藝管理

在二十一世紀，主要以電子、系統(tǒng)科學、信息為代表的工程科學技術(shù)正在迅速發(fā)展并逐漸在各個領(lǐng)域中得到了廣泛地應(yīng)用，這對制造業(yè)的廣度及深度也進行了很大程度地擴展，以及使現(xiàn)代制造行業(yè)中的設(shè)計方法、生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等都得到了改變，同時也涌現(xiàn)出了大量的新制造技術(shù)和模式?，F(xiàn)代的制造技術(shù)為制造行業(yè)的工藝及管理提供了進行變革的機遇。當前，我國已經(jīng)和世界經(jīng)濟相接軌，由我國企業(yè)所開展的質(zhì)量認證這方面的工作，在促進工藝管理發(fā)展方面上也是取得了不錯的成績。近些年，我國企業(yè)也在努力學習精益生產(chǎn)、工業(yè)工程技術(shù)等等，以能夠提升自身的經(jīng)濟效益，并在不斷地探索研究，來提升企業(yè)工藝管理的質(zhì)量。在當前這個網(wǎng)絡(luò)制造、數(shù)字制造等背景下，我國現(xiàn)代的工藝管理已打破了傳統(tǒng)模式的束縛。

二、我國工藝管理中的突出問題

1、對于傳統(tǒng)的工藝管理來講，其理論會比較落后，實踐中大多是依靠經(jīng)驗?，F(xiàn)代的工藝管理主要是以多學科和新成績作為基礎(chǔ)，并且工藝管理的技術(shù)正發(fā)展為工藝管理的科學。需要對現(xiàn)代的工藝管理進行研究分析，主要是對其理論進行創(chuàng)新，需要為現(xiàn)代的工藝管理建立起現(xiàn)代理論以及系統(tǒng)模型，使用先進的制造模式，并從信息論、系統(tǒng)論等方面來進行創(chuàng)新，來為現(xiàn)代的工藝管理發(fā)展提供理論支持。

2、在制造業(yè)中，工藝及其管理都非?；靵y，管理紀律也非常松弛，這是長期未能解決的問題，對企業(yè)的經(jīng)營效率會產(chǎn)生較大的影響。我國傳統(tǒng)的工藝管理已經(jīng)不能滿足當前工藝管理的需求了，所以就需要現(xiàn)代的工藝管理相應(yīng)評價體系，以確保對企業(yè)工藝管理進行合理地監(jiān)督、規(guī)范、考核、評價。

3、數(shù)字化工藝管理里還不夠成熟，系統(tǒng)不夠完善，其基礎(chǔ)理論及技術(shù)缺少研究，不能為現(xiàn)代的工藝管理提供理論支持。尤其是一些在使用先進的制造技術(shù)和模式的制造企業(yè)，在大環(huán)境、大系統(tǒng)、大制造這種情況下，數(shù)字化的工藝管理面就顯得有些窄了，在當前，數(shù)字化的工藝管理都是根據(jù)工藝設(shè)計而進行的，其中會更加重視工藝設(shè)計，卻忽視了工藝管理的功能。

4、傳統(tǒng)工藝管理沒有重視基礎(chǔ)性建設(shè)，其管理比較粗放，標準水平比較低，工藝設(shè)計主要依靠經(jīng)驗，會因人員、時間而不同，所以其中會存在較多的重復(fù)勞動和隨意性。在我國的工藝管理中，沒有理論依據(jù)也是嚴重的問題。促使工藝管理從部分經(jīng)驗化、部分定量化、部分定性化逐漸發(fā)展為全面定量化和數(shù)字化，以實現(xiàn)智能化工藝管理，在工藝管理中，工藝知識和管理知識是不可缺少的。而這就需要對工作、工藝成本、效益等方面進行研究，來為工藝設(shè)計提供基礎(chǔ)支持，以實現(xiàn)對工藝標準化的體系的建立和完善，來應(yīng)對現(xiàn)代制造業(yè)中各種產(chǎn)品特性對于工藝工作的要求。

5、工藝管理中沒有重視人員、技術(shù)、組織、經(jīng)營這些方面的集成，在工藝管理中也沒有注重以人為本，往往也會忽視了工藝管理中人力資源和企業(yè)文化等方面對于工藝管理所具有的激勵作用、凝聚作用、導(dǎo)向作用、自控作用、約束作用等，忽視了快樂在工藝管理中具有的巨大潛力。

6、在現(xiàn)代的制造業(yè)中，現(xiàn)代的工藝管理一直沒有能夠得到相應(yīng)的重視和支持。從理論到實踐，從企業(yè)界到學術(shù)界，從經(jīng)濟基礎(chǔ)到上層建筑，都是比較重視產(chǎn)品的設(shè)計和產(chǎn)品的生產(chǎn)管理，沒有重視工藝管理對產(chǎn)品的設(shè)計、制造、生產(chǎn)和經(jīng)營管理等系統(tǒng)所具有的主導(dǎo)作用，這也就很大程度的影響到了我國發(fā)展為制造強國。

三、現(xiàn)代的工藝管理主要發(fā)展趨勢、

要實現(xiàn)現(xiàn)代的工藝管理的實用化和系統(tǒng)化，從而促進企業(yè)提升經(jīng)濟效益和核心競爭力。即使現(xiàn)代的工藝管理是現(xiàn)代制造行業(yè)中薄弱環(huán)節(jié)，但那一定會得到長期發(fā)展的。對于現(xiàn)代的工藝管理，應(yīng)該對其管理體系進行建立健全，主要是相關(guān)制度、監(jiān)督體系、保證體系、責任制度這些方面，要對工藝過程實現(xiàn)技術(shù)、工作流、項目等方面的控制和管理，確保工藝活動能夠在工藝管理的系統(tǒng)控制之下。現(xiàn)代的工藝管理是直接服務(wù)和指導(dǎo)數(shù)字化制造的整個過程，在產(chǎn)品的全生命周期整個過程中都有參與，并能夠?qū)F(xiàn)代的制造系統(tǒng)中每項任務(wù)工作聯(lián)系起來，并可以和其它環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)，以實現(xiàn)對現(xiàn)代的制造過程的優(yōu)化和集成化。制造行業(yè)的工藝管理是一門具有很強實踐性的學科，需要將其充分應(yīng)用在實際中，才可以促使其能夠不斷地發(fā)展和進步。所以，對現(xiàn)代的工藝管理進行研究和應(yīng)用，也是能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展、提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)的信息集成化等方面也是具有重要意義的。

四、現(xiàn)代的工藝管理中關(guān)鍵技術(shù)

對于現(xiàn)代的工藝管理來講，會涉及到許多的組織、平臺、工具、技術(shù)、系統(tǒng)等，而對這些技術(shù)進行研究和應(yīng)用，不僅可以促進對現(xiàn)代的工藝管理進行應(yīng)用，還可以加快制造行業(yè)的理論、技術(shù)、方法等方面的研究和發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)代的工藝管理所涉及的技術(shù)，可以將其大致分為基礎(chǔ)技術(shù)、應(yīng)用實施技術(shù)和總體技術(shù)。就基礎(chǔ)技術(shù)而言，就是現(xiàn)代的工藝管理中所應(yīng)用的基礎(chǔ)知識和共性，對于這些技術(shù)來說，它們可能不是工藝管理中特有的技術(shù)；而應(yīng)用實施技術(shù)，就是現(xiàn)代的工藝管理在進行系統(tǒng)的設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用中所要用到的技術(shù)；而總體技術(shù)，就是指根據(jù)系統(tǒng)的角度，對現(xiàn)代的工藝管理系統(tǒng)的組織、結(jié)構(gòu)和運行等一些方面的技術(shù)。

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作者簡介：

葛帥華（1984-），男，民族：漢，籍貫：浙江省臨安市，當前職務(wù)：工藝工程師，當前職稱：助理工程師，學歷：大專（在讀本科），研究方向：工藝工程技術(shù)類。