蘆佳琪 耿倩茹

摘 要：建筑工程造價(jià)的控制直接影響著建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。建設(shè)單位只有充分利用自身在建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)及投資控制中的主導(dǎo)地位，把控制建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的觀念滲透到工程的各階段之中，才能更有效地節(jié)約建設(shè)資金。

關(guān)鍵詞：建筑工程設(shè)計(jì)；造價(jià)控制管理；現(xiàn)狀；措施

1 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理流程

在建筑工程的設(shè)計(jì)過程中，造價(jià)預(yù)算的處理是非常重要的。在工程設(shè)計(jì)的過程中通常會利用到很多方面的技術(shù)，概預(yù)算的編制就是眾多先進(jìn)技術(shù)之一，概運(yùn)算編制的應(yīng)用可以在保證高效率的前提下降低所需成本，在降低工程設(shè)計(jì)造價(jià)的同時(shí)也為建設(shè)工程奠定了基礎(chǔ)。建筑工程的設(shè)計(jì)文件在流程的編制過程中需要進(jìn)行多方面的概預(yù)算編制，概運(yùn)算編制的應(yīng)用，能夠?qū)ㄖこ痰脑靸r(jià)控制管理發(fā)揮有效的作用。

2 設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制現(xiàn)狀

2.1 不科學(xué)的設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

不科學(xué)的設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)時(shí)考慮不到設(shè)計(jì)造價(jià)，從而使工程設(shè)計(jì)造價(jià)得不到有效的管理與控制。根據(jù)我國國情，工程設(shè)計(jì)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是按照總工程造價(jià)設(shè)定的，總工程的造價(jià)越高，工程設(shè)計(jì)所用的費(fèi)用就越高。設(shè)計(jì)收費(fèi)與工程造價(jià)成比例的收費(fèi)方式使設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)建筑工程時(shí)只考慮個(gè)人的利益，盡量的將工程項(xiàng)目的造價(jià)提高，以得到更多的設(shè)計(jì)費(fèi)用。而業(yè)主更多的考慮的是方案的可行性，兩者的價(jià)值取向出現(xiàn)差異，導(dǎo)致設(shè)計(jì)工程不能達(dá)到良好的經(jīng)濟(jì)效益，支出不必要的設(shè)計(jì)成本。

2.2 不規(guī)范的設(shè)計(jì)階段招標(biāo)

如今，在我國制定了設(shè)計(jì)招投標(biāo)制度，嚴(yán)格的執(zhí)行設(shè)計(jì)招標(biāo)制度，可以減去不必要的設(shè)計(jì)成本，以較低的設(shè)計(jì)費(fèi)用，完成高質(zhì)量的設(shè)計(jì)方案。新制度的制定和實(shí)行還可以促進(jìn)設(shè)計(jì)部門之間的相互競爭，在競爭中提升設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量，在設(shè)計(jì)出經(jīng)濟(jì)實(shí)用、創(chuàng)作優(yōu)秀方案的同時(shí)，對設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平也有一定的提升。

2.3 管理問題

對于工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)問題，除了招標(biāo)問題，預(yù)算管理的落后也有一定的影響。從我國當(dāng)前的建筑工程造價(jià)控制管理來看，大多數(shù)的工程管理都沒有深入的研究設(shè)計(jì)上的前期工作在實(shí)際中的可行性，而且在沒有做好項(xiàng)目工程前期工作的前提下，盲目的進(jìn)行施工，從而導(dǎo)致施工的設(shè)計(jì)方案不斷變更，不僅時(shí)間上受到了影響，還使整個(gè)工程造價(jià)嚴(yán)重失控。一個(gè)成熟的建筑工程項(xiàng)目，應(yīng)該注意到前期項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的重要性，不要忽略其在總工程造價(jià)控制管理中所起的作用，這樣的工程造價(jià)才是一個(gè)完整的體系。另外，我國現(xiàn)在的工程造價(jià)控制還處于停滯階段，無法滿足日益擴(kuò)張的建筑行業(yè)。一系列的管理理念和方法的落后也是嚴(yán)重影響造價(jià)控制管理的因素之一。

2.4 限額設(shè)計(jì)問題

限額設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)部門根據(jù)所要求的資金進(jìn)行初步的設(shè)計(jì)，按照初步的設(shè)計(jì)概算總設(shè)計(jì)造價(jià)額，這樣可以嚴(yán)格的控制工程造價(jià)，使其不超過預(yù)算概額，保證資金在建筑工程應(yīng)用中的最大利用率。雖然我國針對限額設(shè)計(jì)出臺了相應(yīng)的制度，但由于對工程設(shè)計(jì)的監(jiān)管不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致限額設(shè)計(jì)制度不能良好的實(shí)行，最終導(dǎo)致限額設(shè)計(jì)不能起到應(yīng)起的作用。

3 工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)的管理措施

3.1 對造價(jià)控制目標(biāo)的確定

針對工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)的管理措施，只有合理的確定設(shè)計(jì)造價(jià)控制的目標(biāo)，才能充分的在工程設(shè)計(jì)階段發(fā)揮好造價(jià)控制的作用。確定造價(jià)控制目標(biāo)，一般會先對控制目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)估算，可以利用方案設(shè)計(jì)預(yù)算來設(shè)計(jì)來對目標(biāo)進(jìn)行初步的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)要根據(jù)實(shí)際情況，以保證造價(jià)控制目標(biāo)的可行性。

3.2 加強(qiáng)管理體系

建立科學(xué)的工程造價(jià)體系和加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管理都是在工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的良好措施。根據(jù)建筑工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，建立科學(xué)合理的工程造價(jià)體系是工程造價(jià)管理的成功所在，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制管理體系也尤為重要，因此要逐步的建立起完整的科學(xué)管理體系。修改和改變設(shè)計(jì)部門原設(shè)計(jì)文件或施工圖紙的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)就是設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更對施工和資金的影響都是巨大的，采取有效的措施使設(shè)計(jì)變更的管理加強(qiáng)是尤為重要的。

3.3利用信息化完成建筑設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制

隨著信息化時(shí)代的發(fā)展，建筑設(shè)計(jì)的水平越來越高，為建筑設(shè)計(jì)階段添加了很多新技術(shù)，讓結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)更有生機(jī)和活力?，F(xiàn)代的建筑企業(yè)可以更好地利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，使建筑工程中的信息資源更加完整，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制向信息化方向發(fā)展。有利于提高建筑企業(yè)對工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的快速性、高效性和預(yù)測的準(zhǔn)確性。

3.4 提升設(shè)計(jì)人員的造價(jià)觀

在建筑工程的造價(jià)管理中，設(shè)計(jì)人員也是尤為重要的，一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人員所具有的良好的造價(jià)觀會給整個(gè)建筑單位帶來極大的好處。設(shè)計(jì)是對工程造價(jià)予以控制的關(guān)鍵，設(shè)計(jì)人員在通常的實(shí)際的工作當(dāng)中沒有良好的造價(jià)觀，僅關(guān)注設(shè)計(jì)產(chǎn)值所帶來的益處，導(dǎo)致了很多問題的發(fā)生。所以有必要提升設(shè)計(jì)人員的造價(jià)觀，在提高其專業(yè)水平的同時(shí)，也要提高其專業(yè)素養(yǎng)，個(gè)人能力和責(zé)任心的不足會導(dǎo)致整個(gè)流程出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來巨大的損失。

4 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程設(shè)計(jì)造價(jià)控制管理對實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)有著極其重要的作用，而對其控制管理的措施更是重中之重。建筑企業(yè)必須嚴(yán)格控制建筑工程設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)，才能在保證工程質(zhì)量的情況下獲取最大經(jīng)濟(jì)效益。最后，要結(jié)合實(shí)際，對建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行改善和改進(jìn)，以提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競爭實(shí)力。本文通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對此進(jìn)行了簡要的分析和討論，希望對相關(guān)工作起到積極作用。

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