任佳薇

摘 要：在建筑行業(yè)，工程造價工作的重要性越來越凸顯，而且，當前大部分的單位對于工程造價的合理控制有著越來越高的重視，這對建筑行業(yè)的發(fā)展有著積極的促進作用，本文主要針對工程造價管理的重要作用、影響工程造價的主要因素進行了分析，主要包括：設計階段、合同簽訂階段、施工階段、竣工階段等幾方面的影響因素，并且提出了相關的解決措施，以供參考。

關鍵詞：工程造價；控制；影響因素

引言

隨著我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，市場經(jīng)濟體制的不斷完善，使得建筑企業(yè)的市場競爭力越來越激烈，而且競爭壓力也越來越沉重，建筑企業(yè)要想在市場競爭中成為佼佼者，就要將提升建筑工程項目建設經(jīng)濟效益提起高度的重視，并且在保證建筑工程使用功能和建設施工質量的前提下，追求經(jīng)濟效益的最大化，降低工程項目建設成本投入。由此可見，對影響工程造價的主要因素及合理控制措施進行研究是具有重要意義的，下面就對相關內(nèi)容進行詳細闡述。

1建筑工程造價管理的重要作用

對于建筑工程造價來說，其是貫穿于整個建設過程當中的，對于建筑企業(yè)有著重要的作用，在決策階段，如果對項目建設的規(guī)模考慮不到位或者考慮不全面，那么將會對企業(yè)整體的經(jīng)濟效益造成一定的影響。在工程造價管理過程中，工程的質量與壽命，主要取決于優(yōu)秀的設計方案，設計方案的合理性，可以有效的推進推進工程建設的步伐，節(jié)約資金投資。對于建設單位來說，最大化的減少造價是最根本的問題，在這基礎上，需要建設單位和設計師和造價師的有效配合，通過良好的合作控制好造價問題。在項目施工的階段，會涉及到眾多的方面和問題，如監(jiān)督的有效性、效率、材料、質量、環(huán)境等，工程造價的有效控制，可以對這些進行有效的管理，確保質量，減少成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2影響工程造價的主要因素分析

2.1設計階段的影響因素分析

對于建筑工程造價來說，其受到設計階段的影響比較深遠，根據(jù)國際和國內(nèi)相關資料反映，工程項目的設計費雖占總投資的1%，但對工程造價實際影響程度卻占80%以上，這說明設計階段對工程造價有著巨大的影響，而且也是控制工程造價的關鍵。在當前，無論是業(yè)主還是設計單位，設計控制的理念未得到真正的體現(xiàn)，限額設計未得到普遍的運用，而且，施工圖設計缺乏競爭比較。業(yè)主往往重視初步設計方案，多家單位參與設計并有多種初設方案可供比較選擇。而施工圖設計雖經(jīng)過招投標，但在招標條件設置上，鮮有成本控制的約定，即使有，也只有限鋼量等個別經(jīng)濟指標，而且設計施工圖往往只有一套，缺乏比較，這對工程造價額控制埋下了巨大的隱患。

2.2合同簽訂階段的影響因素分析

在項目建設過程中，合同簽訂階段對工程造價的控制有著直接的影響，如果在合同簽訂的過程中，雙方對于合同的內(nèi)容考慮不周全，存在缺項、漏項等問題，那么在后期的施工過程中，雙方一旦發(fā)生分歧，就不能依據(jù)合同來解決相關的問題和爭議，勢必會對工程的計量和計價造成一定的影響，進而影響到進度結算甚至竣工結算，這都會對工程造價的有效控制造成一定的阻礙，影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.3施工階段的影響因素分析

在施工階段，涉及到的方面比較多，所以影響工程造價的因素也比較多，如機械設備、材料等方面。在實際的工程造價控制過程中，部分管理人員在日常施工管理中的態(tài)度消極、監(jiān)督敷衍，尤其是在建筑施工過程中的機器使用、工具運用、原材料管理等方面，由于其認識不到工程造價管理的重要作用，所以使得各種機械設備和材料的使用無法得到合理的配置，導致很多浪費情況的存在，最終提高了整個建筑工程造價的額度。而且，在施工的過程中，部分企業(yè)為了降低造價，竟然采用質量不合格的材料，導致工程出現(xiàn)質量問題，如西安地鐵三號線電纜事件，就是由于采用了價格低廉，質量沒有保障的材料，才導致了安全事故的發(fā)生，對工程的整體造價造成了嚴重的影響。

2.4竣工階段的影響因素分析

竣工階段對于整體的工程造價控制也有著一定的影響，主要包括以下幾個方面的內(nèi)容：一是，在竣工資金結算與核算過程中，相關的負責結算的責任人，由于對于工作缺乏認真負責的態(tài)度，導致可能出現(xiàn)計算失誤的情況，使工程造價缺乏一定的準確性；二是，在實際的工作中，沒有嚴格按照相關的核算標準開展工作，尤其是在工程所需的鋼材、木材、水泥等基礎施工材料方面，數(shù)據(jù)計算不準確，使得工程造價存在一定的失真性。

3合理控制工程造價的方法

3.1設計階段的控制方法

在設計階段，要想使工程造價得到有效的控制，就要對設計樹立起正確的控制理念，推行標準設計和限額設計。推廣標準設計有利于較大幅度降低工程造價，節(jié)約設計費用，加快設計進度。限額設計是控制工程造價的主要手段，根據(jù)業(yè)主資金情況和項目功能需求，通過對設計方案、設備選型、參數(shù)匹配、效益分析等方面進行最優(yōu)化的設計控制，真正使限額設計落到實處。另外，要對設計方案進行擇優(yōu)選擇，通過運用價值工程優(yōu)化設計方案和設計方案的技術經(jīng)濟評價對多種設計方案進行分析、對比，從中選出技術上先進、經(jīng)濟上合理，既能滿足功能和工藝要求，又能降低工程造價的設計方案。

3.2合同簽訂階段的控制方法

在合同簽訂的環(huán)節(jié)，要對合同管理的制度進行不斷的完善和改進，這是有效控制工程造價的關鍵，對于施工企業(yè)來說，要設立專門的法律顧問來負責工程造價合同的談判、簽訂、修改、履約、存檔和保存管理等一套完善的合同管理活動，而且這些相關的工作必須有專業(yè)的人員來負責。另外，在建立合同管理機構與制度的基礎上，應對建筑工程項目管理人員和各工程小組負責人進行合同交底，使各位置施工人員熟悉合同的內(nèi)容、規(guī)定以及違反合同的懲罰，并以此為約束，嚴格按照建筑工程合同管理制度進行施工，減少因違反合同規(guī)定而出現(xiàn)返工等現(xiàn)象和致使整體建筑工程造價抬高的概率。

3.3施工階段的控制方法

在建筑施工階段，要想有效的對工程造價進行控制，就要對相關人員的綜合素質進行提供，要定期的開展培訓，對于材料的變更要引起高度的重視，努力提高管理人員的專業(yè)業(yè)務水平，要增強責任心和事業(yè)心，健全材料變更的內(nèi)控制度，查明材料合同陷阱和材料替代品陷阱等，確保使用的新材料物美價廉。而且，要主動調動施工人員的積極性，推動工程按照設計方案的進度，既不能放任施工過程中出現(xiàn)的各種工作拖延現(xiàn)象，增加工程進度款的支付額度以及工程費用，也不能拔苗助長，隨便加快工期，導致出現(xiàn)安全和質量問題。

3.4竣工階段的控制方法

做好工程竣工結算工作是竣工結算施工階段造價控制的最后環(huán)節(jié)，是全面反映項目實際造價和投資效果的文件。在工程結算時，要注意以下事項：一是，要核對施工圖和工程變更的工程數(shù)量，數(shù)量是否準確；二是，要核對工程項目情況，是否存在漏項或錯項，套用的定額是否合理、準確；三是，工程價款結算是否真實、合規(guī)，有無高估冒算、多計、多結工程款問題，特別要對無價材料進行市場詢價等。

結束語

在工程建設過程中，合理的工程造價控制，可以有效的實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，所以要對其有高度的重視，要根據(jù)影響工程造價的因素，有針對性的進行科學控制，從而實現(xiàn)工程造價管理的科學性和高效性，促進我國工程建筑行業(yè)健康發(fā)展。

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