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        上市公司內(nèi)部治理與審計(jì)收費(fèi)的相關(guān)性研究

        2018-06-08 14:05:18李琦
        商情 2018年16期
        關(guān)鍵詞:集中度管理層董事會(huì)

        李琦

        【摘要】本文將從公司內(nèi)部治理的幾個(gè)方面探明其與審計(jì)費(fèi)用的相關(guān)關(guān)系。結(jié)果顯示股權(quán)集中度、董事會(huì)會(huì)議頻率、高管薪酬均是對(duì)審計(jì)費(fèi)用的顯著影響要素。這說明了公司可以通過完善股權(quán)結(jié)構(gòu)、增加董事會(huì)會(huì)議次數(shù)和改善高管層激勵(lì)對(duì)公司治理有積極的意義。

        【關(guān)鍵詞】公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu);審計(jì)收費(fèi)

        一、問題提出

        審計(jì)收費(fèi)是會(huì)計(jì)師事務(wù)所向被審計(jì)單位提供專業(yè)性服務(wù)收取的費(fèi)用。由于在我國存在股東缺失等公司內(nèi)部治理不良情況,公司的審計(jì)師大多是由管理者聘請并且支付報(bào)酬的。這難免會(huì)導(dǎo)致管理層為了提升自己的業(yè)績做出影響審計(jì)結(jié)果的行為。本文就這種情況的存在,將從管理層、股東、董事會(huì)三大方面來研究公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)與審計(jì)費(fèi)用之間的關(guān)系

        二、理論分析和假設(shè)

        當(dāng)被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)比較高時(shí),注冊會(huì)計(jì)師就應(yīng)該增加審計(jì)范圍和程序,審計(jì)收費(fèi)相應(yīng)增加。當(dāng)股權(quán)集中度較高時(shí)小股東難以對(duì)控股股東形成有效的約束和制約,可能會(huì)出現(xiàn)侵害中小股東利益的情況。

        假設(shè)1:公司股權(quán)集中度和審計(jì)收費(fèi)正相關(guān)。

        獨(dú)董對(duì)公司運(yùn)作與法律制度運(yùn)行頗為熟悉,會(huì)更加謹(jǐn)慎對(duì)待企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),由這樣的獨(dú)立董事參與公司內(nèi)部治理,會(huì)起到重要的監(jiān)督作用。

        假設(shè)2:公司獨(dú)立董事比例和審計(jì)收費(fèi)正相關(guān)。

        企業(yè)內(nèi)部治理制度中,董事長和總經(jīng)理非一人擔(dān)當(dāng),可以使董事會(huì)保持一定的獨(dú)立性的同時(shí),對(duì)總經(jīng)理起到重要的監(jiān)督作用,使得公司內(nèi)部制度更加完善,信息更加透明。

        假設(shè)3:董事長和總經(jīng)理兼職和審計(jì)費(fèi)用負(fù)相關(guān)。

        一般來說,董事會(huì)開會(huì)的頻數(shù)越高,說明董事會(huì)更加盡責(zé),企業(yè)內(nèi)部治理制度越完善,追求更高質(zhì)量的審計(jì)服務(wù)。

        假設(shè)4:董事會(huì)開會(huì)次數(shù)和審計(jì)收費(fèi)正相關(guān)。

        高管薪酬是激勵(lì)管理層的一種措施。高薪酬帶來的滿足和激勵(lì)也會(huì)使管理層更多的考慮公司利益,制定更好的管理決策。

        假設(shè)5:高管薪酬和審計(jì)收費(fèi)正相關(guān)。

        三、研究設(shè)計(jì)

        (一)數(shù)據(jù)來源

        本文選取2014年滬深兩市A殷上市公司作為研究對(duì)象,本文的數(shù)據(jù)均來自于國泰安數(shù)據(jù)庫。剔除了如下公司樣本:(1)相關(guān)數(shù)據(jù)無效或缺失的上市公司;(2)ST、ST*企業(yè);(3)金融類企業(yè)。最終采用2314有效樣本。本文使用Exce12010和Statal1.O作為數(shù)據(jù)處理軟件。

        (二)變量設(shè)定

        本文通過上市公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)與審計(jì)收費(fèi)的相關(guān)研究假設(shè),設(shè)計(jì)了如下變量進(jìn)行研究,被解釋變量:審計(jì)費(fèi)用( LNFEE)取年審計(jì)費(fèi)用的自然對(duì)數(shù)。白變量:股權(quán)集中度( TOP10)為前+名股東的持股比例之和;獨(dú)立董事比例( BDC)取上市公司董事會(huì)中獨(dú)立董事和總董事人數(shù)之比;兩權(quán)兼職(JR)取當(dāng)兩職合一時(shí),JR=1;否則為0;董事會(huì)次數(shù)( BM)取董事會(huì)年度內(nèi)召開會(huì)議次數(shù);高管薪酬(PAY)取前三名高管的年平均薪酬。取審計(jì)意見、事務(wù)所規(guī)模、資產(chǎn)負(fù)債率、應(yīng)收賬款比重、存貨比重為控制變量。

        (三)模型設(shè)計(jì)

        本文借鑒slmumc審計(jì)費(fèi)用模型。

        四、實(shí)證結(jié)果分析

        (一)描述性統(tǒng)計(jì)

        通過對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì),我們可以發(fā)現(xiàn)本研究得到了2314個(gè)有效觀測值。如表1所示。(二)多元回歸分析對(duì)審計(jì)收費(fèi)模型的回歸結(jié)果如表2所示:

        1.股權(quán)集中度。前十大股東持股比例之和的系數(shù)為0. 0013,p值為0.018,表明股權(quán)集中度在5%顯著水平上與審計(jì)費(fèi)用正相關(guān)。這說明當(dāng)股權(quán)集中度較高時(shí),研究對(duì)象可能形成了大股東支配地位,存在較高的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

        2.兩職兼任。董事長和總經(jīng)理兩職合一的系數(shù)為0.0487,t統(tǒng)計(jì)量為2.50,p值為0.013,兩職兼任與審計(jì)費(fèi)用呈正相關(guān)關(guān)系。說明有兩職合一的公司管理者有盈余管理和夠買標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見的行為。

        3.董事會(huì)召開會(huì)議次數(shù)。董事會(huì)會(huì)議次數(shù)的系數(shù)為0.008,t統(tǒng)計(jì)量為3.06,p值為0.000,說明董事會(huì)會(huì)議次數(shù)與審計(jì)費(fèi)用正相關(guān)。這說明董事會(huì)會(huì)議頻數(shù)更高,說明企業(yè)內(nèi)部治理制度越完善,企業(yè)追求更高質(zhì)量的審計(jì)服務(wù),向會(huì)計(jì)師事務(wù)所支付的審計(jì)費(fèi)用越高。

        4.管理層薪酬。管理層平均年薪酬的系數(shù)為- 9.19E- 09,t統(tǒng)計(jì)量為4.78。p值為0.000,管理層平均年薪酬在1%顯著水平上與審計(jì)費(fèi)用顯著負(fù)相關(guān)。因而與假設(shè)5相反。這說明了,高薪酬作為一種對(duì)高管的激勵(lì)機(jī)制之一,發(fā)揮了該有的水平,使得高管在滿足了個(gè)人物質(zhì)需求的同時(shí),更加關(guān)注企業(yè)自身的利益,更加關(guān)注股東的需求,因此會(huì)將少高風(fēng)險(xiǎn)投資,改善了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低審計(jì)師審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),使得審計(jì)收費(fèi)降低。

        五、研究結(jié)論

        研究結(jié)果說明公司內(nèi)部治理機(jī)制完善與否與審計(jì)收費(fèi)高低之間存在較強(qiáng)的相關(guān)性。上市公司可以通過完善內(nèi)部管理機(jī)制來節(jié)約審計(jì)費(fèi)用。另一方面,注冊會(huì)計(jì)師也可以通過觀察被審計(jì)單位的內(nèi)部治理機(jī)制來判斷其審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),使審計(jì)定價(jià)更加科學(xué)可靠。企業(yè)應(yīng)該加大股權(quán)分置改革,形成股權(quán)制衡狀態(tài):對(duì)董事會(huì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行改革,董事長與總經(jīng)理由不同人擔(dān)任可以提高董事會(huì)獨(dú)立性:設(shè)立完善合理管理層激勵(lì)機(jī)制,建立動(dòng)態(tài)化的、與業(yè)績直接相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制。

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