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        淺談金融如何更好地服務(wù)實體經(jīng)濟

        2018-06-08 14:05:18王金書
        商情 2018年16期
        關(guān)鍵詞:實體經(jīng)濟銀行業(yè)金融

        王金書

        【摘要】世界經(jīng)濟飛速發(fā)展,中國經(jīng)濟出現(xiàn)了新的局面,實體經(jīng)濟的發(fā)展呈放緩趨勢,而金融作為經(jīng)濟發(fā)展的引擎,如何更好地為實體經(jīng)濟服務(wù)是一個重要的問題。金融是為實體經(jīng)濟健康發(fā)展服務(wù)的,這是金融的出發(fā)點和歸宿。同時,實體經(jīng)濟是金融發(fā)展的根基,推動實體經(jīng)濟發(fā)展是金融的立業(yè)之本,而服務(wù)實體經(jīng)濟也是對金融的本質(zhì)要求。金融如果脫離實體經(jīng)濟需要,就會成為無源之水、無本之木,這樣金融業(yè)自身也會產(chǎn)生巨大的風(fēng)險??v觀世界金融業(yè)的發(fā)展歷史來看,沒有實體經(jīng)濟的健康發(fā)展,就沒有金融業(yè)真正的可持續(xù)發(fā)展,因此,二者需要協(xié)調(diào)發(fā)展,才能實現(xiàn)金融和實體經(jīng)濟同步穩(wěn)健發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】銀行業(yè);金融;實體經(jīng)濟;改革

        一、我國金融為實體經(jīng)濟服務(wù)的現(xiàn)狀

        當(dāng)前國內(nèi)金融市場競爭激烈的同時稍顯無序,金融業(yè)對實體經(jīng)濟的服務(wù)并不均衡。一方面,我國0.5%的大型企業(yè)擁有50%以上的貸款份額,而88.1%的小型企業(yè)貸款份額不足20%。90%以上的民營中西企業(yè)無法從銀行獲得貸款,中小企業(yè)一直存在著融資難、融資貴、生存難和發(fā)展難等難題。而且,在占比0.5%的大型企業(yè)中還存在著經(jīng)營不善的情況。因而,金融業(yè)對實體經(jīng)濟的服務(wù)是不科學(xué)、不公平和不可持續(xù)的。另一方面,金融業(yè)對房地產(chǎn)、股市、債市、匯市以及實體經(jīng)濟的關(guān)切是不一樣的,投資興趣也大不相同。即使房地產(chǎn)經(jīng)過調(diào)控冷卻,殷市經(jīng)過強監(jiān)管和“除妖”,只要這些行業(yè)存在著投機因素,基于趨利選擇,金融業(yè)也不會去選擇投資實體經(jīng)濟。

        二、我國金融為實體經(jīng)濟服務(wù)的障礙

        (一)經(jīng)營模式不完善

        當(dāng)前我國銀行業(yè)分業(yè)經(jīng)營,但是整個金融系統(tǒng)內(nèi)銀行、信托、證券和保險的邊界模糊了,金融的各個板塊相互滲透,基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的本質(zhì)并沒有改變,但鏈條拉長、監(jiān)管套利使得風(fēng)險在短期內(nèi)被掩蓋,增加了金融的順周期性。近幾年,銀行業(yè)同業(yè)業(yè)務(wù)快速增長,規(guī)模相當(dāng)龐大,與此同時,銀行通過非銀行金融機構(gòu)的通道把資金投向房地產(chǎn)及相關(guān)領(lǐng)域。銀行理財產(chǎn)品,從負債端看理財產(chǎn)品有點類似美國的貨幣基金,都是為零售投資者提供比銀行存款收益高的儲蓄工具,但理財產(chǎn)品背后是資金池運作,投向包括非標資產(chǎn),本質(zhì)上還是信貸,只是期限錯配和信用風(fēng)險增加了,而不是通過銀行在批發(fā)市場的中介角色,起到降低杠桿、控制金融風(fēng)險的作用。

        (二)監(jiān)管體系不完善

        資管行業(yè)近年來快速壯大,其引發(fā)的監(jiān)管套利、資金脫實向虛問題也日益嚴峻,監(jiān)管真空和盲區(qū),不利于監(jiān)管部門對整體風(fēng)險的識別和把控。當(dāng)前金融秩序的混亂主要反映在資產(chǎn)管理市場(也稱理財市場)和同業(yè)市場。銀行、證券、保險、信托和基金管理公司都在發(fā)行各自的資管產(chǎn)品,其特點都是集合投資,法律關(guān)系是信托,產(chǎn)品屬性是證券。但由于認識的不一致,資管產(chǎn)品無法實行統(tǒng)一監(jiān)管,非法從事理財業(yè)務(wù)也沒有一個部門去查處。如果不能制定監(jiān)管細則,那么資管市場的監(jiān)管套利是無法消除的,資金只會向更高收益的領(lǐng)域流向,我不能實現(xiàn)對實體經(jīng)濟的服務(wù)。

        (三)金融結(jié)構(gòu)

        我國金融體系結(jié)構(gòu)與功能存在的不足。目前,我國的金融體系是典型的銀行主導(dǎo)型金融結(jié)構(gòu)。但近年來,我國金融與經(jīng)濟高速發(fā)展中也反映出一定的問題,金融體系各項具體的金融功能未能有效發(fā)揮,金融結(jié)構(gòu)有待進一步完善。從投融資功能看,我國國民經(jīng)濟各部門普遍感到資金緊缺,中小企業(yè)融資難,甚至是銀行在特定時間節(jié)點也會出現(xiàn)“錢荒”,現(xiàn)有的金融體系投融資功能未能完全滿足實體經(jīng)濟的需求。我國信貸資產(chǎn)證券化市場并不發(fā)達,利率衍生品市場尚未起步,銀行風(fēng)險管理功能不完善,難以向銀行體系外轉(zhuǎn)移或分散風(fēng)險,致使金融風(fēng)險過度集中于銀行體系,造成整個金融體系缺乏彈性。

        三、為更好的服務(wù)實體經(jīng)濟,我國金融業(yè)的發(fā)展方向

        (一)堅持發(fā)展分業(yè)經(jīng)營

        銀行是信用中介,創(chuàng)造貨幣并提供支付結(jié)算服務(wù),證券業(yè)是投融資中介,連接融資者和投資者,保險業(yè)是經(jīng)濟補償和保障機制,信托業(yè)代客進行財產(chǎn)管理,金融的各個板塊要求不同的專業(yè)技能和核心競爭力,接受的監(jiān)管應(yīng)該有差異。近期加強監(jiān)管的措施,包括清查通道業(yè)務(wù)、穿透監(jiān)管等有助于糾正金融機構(gòu)的監(jiān)管套利,對不同金融板塊實行嚴格的牌照管理,并落實在獨立的法人機構(gòu),真正做到風(fēng)險隔離。

        (二)監(jiān)管職能逐漸完善

        近期來看,有幾項措施既有利于在短期防控和化解金融風(fēng)險,也有助于中長期改善金融的結(jié)構(gòu)。首先,應(yīng)該將所有保本與預(yù)期收益型理財產(chǎn)品回歸表內(nèi),回歸存款屬性,接受與存款同等的監(jiān)管要求。其次,應(yīng)該重新引入存貸比監(jiān)管要求,作為流動性覆蓋比率( LCR)的有力補充。存貸比要求簡單、直接,易于實施,同時在一定程度上是一個比流動性覆蓋比率更有約束力的監(jiān)管指標,其優(yōu)勢在于要求銀行貸款有存款作為支持,限制了銀行和批發(fā)市場的聯(lián)系。在風(fēng)險隔離的基礎(chǔ)上,打破政府對金融的風(fēng)險投資部分的隱性擔(dān)保將是必然趨勢。

        (三)深化金融改革

        金融服務(wù)好實體經(jīng)濟,必須進一步深化金融改革,釋放改革紅利。金融業(yè)在服務(wù)實體經(jīng)濟過程中,要同全面深化改革緊密結(jié)合,用改革的精神、思路、辦法來增強服務(wù)實體經(jīng)濟能力。發(fā)揮市場作用是金融改革發(fā)展的方向,市場根基穩(wěn)健扎實,才能形成有效市場約束機制,優(yōu)化金融資源配置效率,提升服務(wù)實體經(jīng)濟的效率和水平。金融體系要按照供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革新要求,堅定不移深化改革,在“三去一降一補”重點任務(wù)推進過程中,既要勇于挑戰(zhàn)困難,又要把握創(chuàng)新發(fā)展機遇,積極主動地參與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這一系統(tǒng)性工程。

        四、結(jié)語

        實體經(jīng)濟是立國之本,是社會發(fā)展的基礎(chǔ)。金融業(yè)應(yīng)該為實體經(jīng)濟輸血,而不應(yīng)該變成實體經(jīng)濟的“吸血鬼”,金融業(yè)高利疊加的理財產(chǎn)品,在傳導(dǎo)中積累越來越多的金融風(fēng)險,吹大了資產(chǎn)泡沫,最終最會破裂,引發(fā)系統(tǒng)性金融風(fēng)險,因此強化監(jiān)管勢在必行。做好今后一個時期的經(jīng)濟金融工作,關(guān)鍵是要牢牢把握金融服務(wù)實體經(jīng)濟的本質(zhì)要求,切實改善金融服務(wù),通過不斷創(chuàng)新,充分發(fā)揮自身在支持和服務(wù)實體經(jīng)濟中的生力軍作用。

        參考文獻:

        [1]廖鵬翔,侯茂松.企業(yè)融資模式研究綜述[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2016(24):106-107

        [2]黃艷斐.商業(yè)銀行輕型化轉(zhuǎn)型漸行漸近[N].上海證券報.2017,05(24):008

        [3]鄒麗.基于大數(shù)據(jù)的小微企業(yè)融資模式研究——以阿里金融為例[J].財會通訊.2016( 32):15-18

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