郭新明 張國(guó)玉
近年來(lái),在多項(xiàng)惠農(nóng)政策出臺(tái)的同時(shí),“養(yǎng)懶漢”的情況不斷出現(xiàn),干部在走訪和幫扶中傳來(lái)不少抱怨之聲:“貧困戶只想等著救濟(jì)卻不愿意自己動(dòng)手”“每次見(jiàn)面就是哭窮”。甚至還有些成為新的上訪戶、老大難。如何有效化解這樣的“咽喉之痛”,關(guān)系到精準(zhǔn)扶貧工作最終能否取得勝利。
很多時(shí)候,我們到村里聽(tīng)到的議論就是“同樣有子女,同樣有病,同樣的家庭條件……為啥他就能當(dāng)貧困戶,我們就不行?!?/p>
“當(dāng)貧困戶光榮”誰(shuí)之過(guò)??jī)赡甑膸头龉ぷ髦校霈F(xiàn)的很大誤區(qū)就是大家普遍認(rèn)為成為建檔立卡貧困戶,是與村干部關(guān)系“鐵”的象征,這是過(guò)度集中的優(yōu)惠政策疊加下的相互攀比,是各級(jí)嚴(yán)厲考核機(jī)制助推下的“眾人捧月”的現(xiàn)實(shí)寫(xiě)照。我們現(xiàn)在通過(guò)驗(yàn)收和考核還需要貧困戶滿意度的“一錘定音”。最近網(wǎng)上出現(xiàn)一句流行語(yǔ),叫“我只愿做你的貧困戶”,更多反映的是基層工作的一種無(wú)奈。
專家點(diǎn)評(píng):
“養(yǎng)懶漢”現(xiàn)象、“等靠要”思想出現(xiàn)的原因,往往是多種主客觀因素綜合的結(jié)果。
其中一個(gè)重要原因,是一些扶貧政策出現(xiàn)了偏差,干得多、干得好的和不干的、干得少的,最后的收入差不多,導(dǎo)致在扶貧中出現(xiàn)這種“獎(jiǎng)懶罰勤”現(xiàn)象。
就當(dāng)前的扶貧政策來(lái)說(shuō),一些政策是解決“魚(yú)”的問(wèn)題,認(rèn)定為貧困戶的,直接給錢給物;還有一些政策是解決“漁”的問(wèn)題,對(duì)貧困戶進(jìn)行幫扶創(chuàng)業(yè)。這種政策導(dǎo)向在大規(guī)模扶貧階段是必須的,在幫扶貧困戶脫貧過(guò)程中發(fā)揮了重要的作用。
隨著貧困戶類型的變化,相應(yīng)的扶貧政策的導(dǎo)向和重點(diǎn)也應(yīng)隨著轉(zhuǎn)變。在解決貧困戶基本衣食住行的基礎(chǔ)上,應(yīng)及時(shí)調(diào)整到建立以“扶志”為主的扶貧政策體系上,在鄉(xiāng)村形成健康向上的價(jià)值觀和民風(fēng)民俗,真正激發(fā)貧困戶的內(nèi)在脫貧心理,從“要我脫貧”轉(zhuǎn)到“我要脫貧”。
在實(shí)際走訪中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)有些貧困戶致貧原因是缺少志氣,個(gè)別貧困戶正值壯年,卻不務(wù)正業(yè)、游手好閑,屬于村里“破落戶”。更有甚者,熱衷于“酒賭毒”。
如何引導(dǎo)他們找到正確的人生航向,找到自身的價(jià)值定位,是個(gè)難題。解開(kāi)這把鎖的關(guān)鍵就是要“扶志”。扶志既要制定詳細(xì)的幫扶計(jì)劃,為貧困戶謀劃合適的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,又要強(qiáng)化宣傳力度和宣傳方式,要從過(guò)去“高大上”的照本宣科轉(zhuǎn)變?yōu)榻拥貧獾摹靶∏逍隆薄?/p>
“小”就是要縮小宣傳范圍,聚焦到個(gè)體,量體裁衣,抓住要害,解決梗阻難題;“清”就是要清清楚楚、明明白白,簡(jiǎn)單務(wù)實(shí)地告訴貧困戶,扶貧不是發(fā)錢,徹底的脫貧靠的是誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)和辛勤的汗水;“新”就是不同于過(guò)往鋪天蓋地的動(dòng)員講話和號(hào)召,而是采用正反面案例剖析,用身邊人說(shuō)身邊事,并結(jié)合配套政策,幫助貧困戶獲取新實(shí)惠、新路徑、新經(jīng)驗(yàn)。
專家點(diǎn)評(píng):
精準(zhǔn)把握貧困戶的類型,是實(shí)施精準(zhǔn)扶貧脫貧政策的基礎(chǔ)。
如何扶志?依靠貧困戶自身把志氣立起來(lái),短期內(nèi)很難做到,關(guān)鍵還是要靠扶貧干部的傳幫帶,靠扶貧干部的激勵(lì)鼓勵(lì)。這就要求扶貧干部應(yīng)當(dāng)及時(shí)轉(zhuǎn)變扶貧方式,從管理導(dǎo)向的扶貧轉(zhuǎn)到領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)向的扶貧。過(guò)去的扶貧方式更多是管理導(dǎo)向的,關(guān)注的是產(chǎn)業(yè)和能力,強(qiáng)調(diào)短期考核;扶志的扶貧方向應(yīng)當(dāng)更多是領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)向,關(guān)注的是人心和激勵(lì),重視長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這需要扶貧干部下更大功夫,花更大力氣,費(fèi)更多心血。
因此,扶貧干部要加強(qiáng)調(diào)查研究,了解掌握導(dǎo)致這些貧困戶喪失志氣、游手好閑的深層原因,合理引導(dǎo)貧困戶的方向和目標(biāo),通過(guò)提供合適的崗位和平臺(tái),讓這些貧困戶在生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)和彰顯自己的亮點(diǎn)和價(jià)值,從而建立對(duì)生活的信心和志氣。
在精準(zhǔn)扶貧工作中,我們提倡的是因戶因人精準(zhǔn)施策。但是實(shí)際制定措施過(guò)程中,好心辦壞事的事情也是常有的。
干部看見(jiàn)獎(jiǎng)補(bǔ)資金到了,下定決心要讓老張家養(yǎng)羊、老李家養(yǎng)牛,結(jié)果羊瘦了、牛病了。當(dāng)務(wù)之急,應(yīng)該要相信群眾自己的能力和想法,尊重他們的自主權(quán),不去搞大包大攬。
村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,尤其是特色產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng),可以為貧困戶拔掉窮根提供源源不斷的“經(jīng)濟(jì)源泉”。此外,我們還借助黨組織、黨小組、黨員的先鋒模范作用,以黨員為扶貧工作建言獻(xiàn)策、參與貧困戶家庭環(huán)境改善、帶動(dòng)貧困戶致富脫貧的形式,為脫貧攻堅(jiān)工作加油助威。
專家點(diǎn)評(píng):
貧困戶是扶貧脫貧工作的主體,做好扶貧脫貧工作,扶貧干部的角色和作用是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。扶貧干部不僅需要管理能力,更需要領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
管理能力注重提供項(xiàng)目和資源,效率導(dǎo)向;領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)重視提升志氣和能力,效果為先。扶貧干部在扶貧脫貧工作中既要能夠“示強(qiáng)”,貧困戶沒(méi)有能力做到的,扶貧干部多做一些;同時(shí),扶貧干部也要學(xué)會(huì)“示弱”,貧困戶有能力做的,“跳一跳”就能做到的,扶貧干部應(yīng)當(dāng)多引導(dǎo)貧困戶的想法,激發(fā)貧困戶的能力。
因此,扶貧干部要學(xué)會(huì)退后一步,把自己的時(shí)間和精力重點(diǎn)放到對(duì)貧困戶的指導(dǎo)、扶持和宣傳等方面,要給貧困戶充分的選擇權(quán),讓他們真正參與到這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中,在脫貧過(guò)程中提升自己的能力,凸顯自己的價(jià)值。
2018年是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵一年。兩年的扶貧工作中,我們也會(huì)看到幫扶聯(lián)系人“不到年底不見(jiàn)面,見(jiàn)面就要先拍照”“一袋米一桶油,臨走再塞兩百元”“匆匆地來(lái),正如他匆匆地走”這樣的現(xiàn)象。
這種“雨過(guò)地皮濕”的做法,不但不能解決農(nóng)村貧困的久旱之苦,反而連累群眾滋生觀望等待的苗頭。幫扶干部要徹底地靜下心、定住神,用心傾聽(tīng)他們的故事,記錄他們的需求,成為貧困戶的好朋友,真親戚。另外,要結(jié)合幫扶對(duì)象的情況,掌握好政策和業(yè)務(wù)知識(shí),為脫貧致富開(kāi)出良方。要明白,“門外漢”是成為不了群眾的貼心人和領(lǐng)路者的。
專家點(diǎn)評(píng):
扶貧脫貧需要“精兵強(qiáng)將”。但實(shí)際選派中,不少扶貧干部是因?yàn)閱挝挥蟹鲐氈笜?biāo)被指派下去,有的有意愿沒(méi)有能力,有的既沒(méi)有意愿也沒(méi)有能力,導(dǎo)致的結(jié)果是“老幼婦孺”去扶貧。
這就要求通過(guò)各級(jí)政府組織搭建平臺(tái),建立貧困戶和幫扶干部之間彼此相互了解、相互認(rèn)同的機(jī)制和方法,讓他們彼此之間發(fā)生“化學(xué)反應(yīng)”,催生1+1>2的扶貧效果。
同時(shí),建立起扶貧干部為一線總指揮的“倒三角”作戰(zhàn)隊(duì)形。扶貧干部在一線和貧困戶交朋友、識(shí)別貧困成因、提供脫貧方案,然后通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),呼叫社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)的“炮火”精準(zhǔn)定向解決貧困問(wèn)題。(郭新明,安徽省界首市田營(yíng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記;點(diǎn)評(píng)專家:張國(guó)玉,國(guó)家行政學(xué)院教授、中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究中心秘書(shū)長(zhǎng))