【摘? 要】黨的十九大報告對領導干部提出了應當具備“八種本領”的新要求?！鞍朔N本領”構成了一個科學的體系，是當前領導干部貫徹部署、解決問題、促進發(fā)展所必須具備的重要素質。本文結合國有成品油銷售企業(yè)實際，闡述了國企黨員干部靠前指揮保運營和控風險的重要性，著重論述了如何發(fā)揮黨員干部在企業(yè)控風險、保運營中的先鋒帶頭作用，推動國企黨建高質量發(fā)展。

【關鍵詞】銷售企業(yè)、黨員管理、保障運營、發(fā)展研究

引言：

作為國企黨員干部，在推進改革和發(fā)展的工作中要自覺形成“系統(tǒng)性”辯證思想方法。中國石油成品油銷售企業(yè)的地市分公司黨員干部在保運營、控風險的實踐中，逐漸摸索和建立了“事前凝聚共識 事中靠前指揮 事后幫扶改進”的“系統(tǒng)管控”機制，發(fā)揮黨員干部在企業(yè)控風險、保運營中的先鋒帶頭作用，推動國企黨建高質量發(fā)展。

一、增強黨員干部保運營控風險的有效機制

一是事前凝聚共識。在重大活動、嚴重災害面前，企業(yè)面臨著綜治維穩(wěn)、保障運用和管控風險的壓力，全體黨員干部此時需要統(tǒng)一思想、“找到組織”、明確方向。公司召開黨員大會、中心組（擴大）學習會以及其他專項會議等，統(tǒng)一全體黨員思想，凝聚隊伍共識，明確工作任務，將大家“擰成一股繩”;加強事前各類信息、輿情等收集和梳理，例如掌握重大活動時間和議程安排、緊盯和及時發(fā)布臺風移動路經數(shù)據(jù)信息;編制全體黨員分區(qū)包點方案，明確黨員干部值班值守，確定應急事件處置程序等等。

二是事中靠前指揮。公司全體黨員干部始終貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，始終把人的生命安全放在首位;事中期間，黨員干部按照分區(qū)包點部署，全面深入加油站一線，協(xié)助站內工作;黨員干部明確幫扶加油站工作內容，嚴格執(zhí)行黨組織各項指令;堅持以人為本理念，突出員工人身安全，關注員工到崗情況、上下班情況，及時匯總匯報。

三是事后幫扶改進。黨員干部立足本職工作，幫扶加油站制定災后恢復程序、流程，指導加油站停電后如何應急;同時，協(xié)助加油站關注罩棚、站房、罐區(qū)等重點區(qū)域受災情況，做好拍照記錄、證據(jù)留存;及時測量罐內油品水高，保證油品質量。黨員干部跟進談心談話，及時掌握員工思想動態(tài)。堅持完善升級，總結事前、事中和事后的經驗教訓，切實揚長補短;堅持系統(tǒng)治理，組織動員黨員干部以及各方面力量實施全員保運營、控風險，提升基層黨建工作質量。

二、增強黨員干部保運營控風險的實戰(zhàn)本領

一是堅持增強學習本領。習近平總書記指出，“很多同志有做好工作的真誠愿望，也有干勁，但缺乏新形勢下做好工作的本領”。黨員干部保運營、控風險的“鑰匙”是學習，明確要求全體黨員特別是領導干部要一刻不停地增強學習本領。公司全體黨員干部堅持學習習近平新時代中國特色社會主義思想，善于運用這一科學理論指導實踐，使理論生動起來。每年制定學習計劃，加大學習監(jiān)督執(zhí)行力度，養(yǎng)成學習的習慣。多到一線，貼近員工。黨員干部嚴格落實黨建“一崗雙責”，按照年度規(guī)劃從嚴執(zhí)行基層調研，養(yǎng)成勤到一線的好習慣，掌握員工所思所想，答復員工疑惑，幫扶員工困難;胸懷公司全局，杜絕狹隘的“一畝三分地”守攤思想，在實踐中提升本領。將視野、目光拓展到系統(tǒng)內外兄弟公司保運營、控風險的先進經驗上，從中汲取營養(yǎng);黨員干部要靜下心來，多總結工作中的規(guī)律，用理論指導工作時間勢必事半功倍;公司黨委從嚴落實好“三會一課”制度，通過這一抓手，及時學習和分享先進經驗，實現(xiàn)整體提高。

二是堅持增強政治本領。政治過硬是黨員干部的根本。堅持黨對一切工作的領導，在政治原則、政治立場和政治觀念上與黨中央保持高度一致，公司黨員干部在保運營、控風險上要從領導水平、組織水平和理論水平三個方面入手。黨員干部要善于把方向、謀大局，把黨的路線、方針、政策貫徹到謀劃工作、制定決策和解決問題之中，以實踐促進黨的建設，在保運營、控風險的各方面工作中確保黨統(tǒng)攬全局的領導地位不動搖。黨員干部要提升組織號召力，從思想和行動上發(fā)揮引領作用，保運營、控風險歸根結底還是要依賴員工，善于運用接地氣的語言和工作方法組織員工，使員工始終團結在黨的旗幟之下。要發(fā)揮思想的引領力，通過學習習近平新時代中國特色社會主義思想，學習馬克思主義基本原理，學習黨的基本理論、路線方針政策，把理論素養(yǎng)內化于心、外化于行，促進科學理論在保運營、控風險中落地生根。

三、增強黨員干部保運營控風險的創(chuàng)新能力

一是堅持增強發(fā)展創(chuàng)新本領。創(chuàng)新能力來源于對公司經營管理的全面學習把握，來源于對未來發(fā)展趨勢作出的科學判斷。面對著日新月異的科技進步特別是互聯(lián)網的高速發(fā)展，黨員干部要做到“學網用網”，及時掌握在保運營、控風險中的新科學、新技術，通過不斷學習和積累，勇于嘗試，善于從思想上、制度上、方法上應用到實踐中。增強科學發(fā)展本領，在于貫徹新發(fā)展理念，黨員干部要加深對科學發(fā)展動力來源和發(fā)展規(guī)律的深刻認識，在實際工作中貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，切實兜住安全環(huán)保和計質量“紅線”，保障實現(xiàn)“零污染 零傷害”。

二是堅持增強群眾工作本領。黨員干部在新形勢下堅持黨的群眾路線，做好黨的群眾工作，一切以人民為中心。做好群眾工作要抓好政策落實和有效化解矛盾。公司全體黨員干部要善于科學地把握職工民意，學會調查分析，準確找到員工的訴求、困難和主要矛盾，并下大力氣加以有效處置和解決。增強群眾工作本領還要科學認識和把握新時代群眾工作的特點，正確面對對象復雜、利益訴求多元的現(xiàn)實，做到精確識別、正確處置，科學有效地開展工作。要學習新時代群眾工作的方法，貫徹黨的群眾路線，真正做到“不忘初心”。

三是堅持增強落實本領和駕馭風險本領。狠抓落實本領要做到說實話、謀實事、出實招、求實效，保運營、控風險的實質在于實事求是，創(chuàng)新工作方法，健全工作機制，提升工作效率，把公司黨委的各項決策部署落到實處。狠抓落實本領要求黨員干部要有強烈的責任意識，從嚴履行“一崗雙責”，不能只做“傳聲筒”，要通過建章立制注重對實際工作的檢查、反饋和評估;要注重通過“金點子”等活動收集和匯總基層員工的意見，提出行之有效的建議，不斷改進工作方法，提高工作實效。駕馭風險本領的關鍵在于提升黨員干部完善風險防控的機制和提高處理復雜矛盾的能力。

結語：

總之，成品油銷售企業(yè)只有通過增強黨員干部保運營控風險的有效機制、增強黨員干部保運營控風險的實戰(zhàn)本領、增強黨員干部保運營控風險的創(chuàng)新能力，進一步激勵黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用，不斷增強黨的十九大提出的“八種本領”，持續(xù)健全完善體制機制，持續(xù)抓好自身能力建設和黨員作用發(fā)揮，逐步提升基層黨建質量，保運營、控風險、促穩(wěn)定，才能為全面推動企業(yè)高質量發(fā)展保駕護航。

作者簡介：

張梅（1982.12-）女，漢族，新疆烏魯木齊，中共黨員，本科學歷;現(xiàn)任中國石油山東泰安銷售分公司綜合辦公室主任、高級主管，政工師;研究方向：人事管理、行政管理、國企黨建、綜合管理。