張新

摘 要 事業(yè)單位的財務和統(tǒng)計管理是指事業(yè)單位在執(zhí)行一些事業(yè)計劃或者是進行相關的業(yè)務活動時，對一些經(jīng)費的籌集、報銷、管理、監(jiān)督等事宜。事業(yè)單位的財務和各項的管理活動可以很好的體現(xiàn)出我國當前的財政方針，反映出事業(yè)活動的具體范圍和方向，和我國的政治、經(jīng)濟、文化發(fā)展等都有重要的聯(lián)系。隨著我國市場經(jīng)濟進一步的發(fā)展，原有的事業(yè)單位的財務和統(tǒng)計管理的目標和原則已經(jīng)阻礙了事業(yè)單位的進一步發(fā)展。本文主要對事業(yè)單位財務和統(tǒng)計管理的總體目標進行探析，并且提出了實現(xiàn)目標的具體措施。

關鍵詞 事業(yè)單位 財務 統(tǒng)計管理 總體目標

中圖分類號：F230 文獻標識碼：A

事業(yè)單位是指國家機關或者是利用國有資產(chǎn)建立的非營利性的社會經(jīng)濟服務的機構組織。事業(yè)單位參與社會的事物管理，為人民群眾提供公益服務，在國家的發(fā)展中起著至關重要的作用。其中，財務和統(tǒng)計管理是實現(xiàn)事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展的根本，同時也是實現(xiàn)事業(yè)單位資金利用率的前提基礎。因此，制定好事業(yè)單位財務統(tǒng)計管理的總體目標，并且加以實現(xiàn)是保證事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展的重要基礎。

1事業(yè)單位財務和統(tǒng)計管理的目標

1.1促進良性發(fā)展

由于事業(yè)單位為社會不斷的提供公共服務但是不以盈利為目的，這就使得事業(yè)單位很難維持其自身的發(fā)展，對政府的資助具有很強的依賴性。所以，為了促進事業(yè)單位的良性發(fā)展，事業(yè)單位財務和統(tǒng)計管理要加強其自身的經(jīng)濟收益，嚴格把握各項資金成本的投入，同時整合各個方面的資金收支情況，制定出科學、合理的資金管理運行策略，合理的分配資金的使用，提高資金的使用效率，確保事業(yè)單位內(nèi)部員工資金分配的公平、公開、透明，從而實現(xiàn)事業(yè)單位的良性發(fā)展。

1.2資金正常運轉(zhuǎn)

由于事業(yè)單位的資金來源大多數(shù)是依靠國家政府和撥款，所以保證資金的正常運轉(zhuǎn)是事業(yè)單位財務和統(tǒng)計管理的首要目標。這就要求事業(yè)單位財務統(tǒng)計管理要以資金的正常運轉(zhuǎn)作為工作的根本，嚴格的按照要求對資金進行計算和統(tǒng)計，確保資金管理的公開化、透明化，從而減少資金的浪費，優(yōu)化資金的使用方式。比如，事業(yè)單位可以利用社會教育方面的資金投入或者社會捐款等，以及科研工作獲取相應的資金，根據(jù)不同的方式、不同的途徑對資金進行統(tǒng)籌規(guī)劃，從而保證資金的正常運作。

1.3投資運作保障

事業(yè)單位要根據(jù)自身發(fā)展的實際情況，著眼于各個方面體系的建設，為人們提供更加優(yōu)質(zhì)的社會服務，從多方面的渠道籌集資金，提高事業(yè)單位基礎設施的建設，擴大事業(yè)單位的發(fā)展規(guī)模，同時通過一些風險較小的投資運作保證事業(yè)單位資金的穩(wěn)定收入，降低投資資金的風險，增加投資運作保障，進而實現(xiàn)合理的資金投資配置。

2實現(xiàn)事業(yè)單位財務和統(tǒng)計管理總體目標的措施

2.1加強收支管理和控制，提高資金使用效益

要嚴格區(qū)分事業(yè)單位內(nèi)外的資金使用，對外的某些經(jīng)營收入，根據(jù)需要可以采取獨立管理的辦法，另設賬戶，但是在財務支出上要進行嚴格的專項審批。對事業(yè)單位各部門及內(nèi)部成員之間的收入分配，要制定科學的分配方案，有功則獎勵有錯則罰，利用競爭分配機制提高工作人員的工作熱情。此外，要形成合理的晉級制度，根據(jù)員工的工作業(yè)績、工作能力評定其職稱級別，以保證隊伍的穩(wěn)定。

2.2提高財務管理人員的能力

事業(yè)單位財務統(tǒng)計管理總體目標的實現(xiàn)還需要管理工作人員的能力和綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。加強對財務管理人員的能力培養(yǎng)，同時培養(yǎng)工作人員的職業(yè)操守和敬業(yè)精神，嚴格監(jiān)督財務管理人員的記賬工作過程，使得財務管理人員可以準確的進行資金的核算，最終使得財務管理人員的工作能力大大的提高，保證事業(yè)單位財務資金的正常運行。

2.3確保資金支出的合理性

許多事業(yè)單位的資金管理制度不完善，出現(xiàn)了自設金庫的現(xiàn)象，因此，事業(yè)單位要制定國家投入經(jīng)費的專人專賬使用制度，禁止管理人員對外兼職，把事業(yè)單位的正常盈利與外部活動區(qū)分開來，在根本上杜絕經(jīng)費混亂的問題。此外，對于事業(yè)單位的預算外資金，也要納入財政預算進行統(tǒng)一管理，以杜絕貪污、舞弊的發(fā)生。事業(yè)單位在資金使用之前要分析出成本的構成內(nèi)容以及存在的問題；要確認、計量活動的成本與產(chǎn)出，從而采取最有效資金使用方案，降低項目的成本，提高資金的使用效率，取得最大的績效。

3小結

通過對事業(yè)單位財務和統(tǒng)計管理的總體目標的探析，我們了解到了，通過總體目標的制定并且加以實現(xiàn)可以有效的促進事業(yè)單位財務和統(tǒng)計管理的可持續(xù)發(fā)展，同時提高了資金的利用效率，使得事業(yè)單位的資金管理更加的規(guī)范化、合理化，從而推動了我國社會主義經(jīng)濟體系的發(fā)展壯大。

參考文獻

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