陳雷　黃智

摘 要：在我國的建筑工程中，水利工程是一項(xiàng)非常重要的建設(shè)工程。水利工程的建設(shè)質(zhì)量關(guān)系到我國的民生建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此在水利工程建設(shè)的過程中，對于工程建設(shè)的質(zhì)量有著嚴(yán)格的要求和標(biāo)準(zhǔn)。雖然近些年來我國的水利工程建設(shè)取得了較好的成績，但是在實(shí)施的過程中還是有很多的問題需要我們在日常的水利工程管理工作中給予充分的重視，并分析問題產(chǎn)生的原因，結(jié)合實(shí)際情況給出相應(yīng)的處理意見和對策。

關(guān)鍵詞：水利工程管理；問題；對策；管理理念

中圖分類號(hào)：TV5 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：2095-2945（2018）15-0187-02

Abstract： Water conservancy project is a very important construction project in our country. The construction quality of water conservancy project is related to the construction of people's livelihood and economic development of our country， so in the process of construction of water conservancy project， there are strict requirements and standards for the quality of construction of water conservancy project. Although the construction of water conservancy projects in our country has made good achievements in recent years， there are still many problems in the process of implementation that we need to pay full attention to in our daily water conservancy project management work， and analyze the causes of the problems. According to the actual situation， the corresponding suggestions and countermeasures are given.

Keywords： water conservancy project management； problem； countermeasure； management idea

中國作為水利工程建設(shè)的大國，水利工程建設(shè)在很大程度上能夠決定我國的民生福祉和經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程。而作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大國，水利工程在我國基礎(chǔ)建設(shè)的地位更是非常的重要。目前我國在工程建設(shè)的過程中，一直將水利工程的施工建設(shè)管理工作作為工作的重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督和管理。雖然近些年來國家在水利工程管理工作中的投入力度不斷的加大，但是在實(shí)際的工作過程中還是會(huì)出現(xiàn)一定的工程管理問題，而且往往這些工程管理問題在很大程度上是能夠避免的，但是由于各種各樣的準(zhǔn)備不足或者監(jiān)督不嚴(yán)，導(dǎo)致在水利工程管理工作進(jìn)行的過程中出現(xiàn)各種各樣的施工管理問題。這樣不僅影響了水利工程建設(shè)的持續(xù)進(jìn)行，同時(shí)還對水利工程的施工質(zhì)量造成很大的安全隱患，因此在水利工程管理工作進(jìn)行的過程中要針對管理工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真的分析，找出問題出現(xiàn)的原因，并結(jié)合實(shí)際情況給出具體的處理意見，保障水利工程管理的工作質(zhì)量，確保工程建設(shè)過程的順利和投入使用時(shí)的安全性。

1 在我國水利工程管理工作進(jìn)行過程中出現(xiàn)的主要管理問題

1.1 在我國水利工程管理工作的過程中，不但沒有健全完善的管理規(guī)章制度指導(dǎo)相關(guān)作業(yè)，而且往往一些管理者對管理工作缺乏認(rèn)真對待的態(tài)度

隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，我國的工程管理工作不但在制度上和規(guī)章上有了很大的提升，而且逐漸的取代了傳統(tǒng)形式上的水利工程管理工作規(guī)章和制度。應(yīng)用創(chuàng)新的思維來推動(dòng)水利工程的管理工作能夠有效的提升工程管理工作的質(zhì)量。但是在實(shí)際的工程管理工作實(shí)施的過程中，還是會(huì)存在管理制度失位的問題。在工作進(jìn)行的過程中，由于管理體制異常的龐大，會(huì)導(dǎo)致相關(guān)配置不合理、管理職能和責(zé)任不明確、管理人員較為混亂以及工作人員工作素質(zhì)不達(dá)標(biāo)等問題的產(chǎn)生，這些問題能夠在很大程度上影響水利工程建設(shè)的正常開展，阻礙水利工程管理工作向著制度化以及科學(xué)化、規(guī)范化等方向持續(xù)發(fā)展。目前很多水利工程項(xiàng)目在管理的過程中由于管理單位的性質(zhì)沒有準(zhǔn)確定位，同時(shí)管理的方向不夠明確，導(dǎo)致了工程建設(shè)的建設(shè)資金往往不能形成有效的?？顚Ｓ茫涣硗庠谒こ坦芾韱挝粓?zhí)法的過程中，執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象屢見不鮮。有的水利工程由于缺少必要的管理，導(dǎo)致在施工過程中產(chǎn)生胡亂開挖等影響周邊環(huán)境的現(xiàn)象，這樣就會(huì)導(dǎo)致水利工程在施工過程中出現(xiàn)工程實(shí)體受損的現(xiàn)象。

我國水利工程在工程管理的過程中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)管理制度不夠合理甚至部分缺失的現(xiàn)象，往往造成了水利工程施工管理工作的混亂，管理制度上的缺陷是目前水利工程管理工作迫切需要改善的地方。往往很多的工程管理人員在管理工作過程中沒有明確的、科學(xué)的管理觀念，盲目的追求水利工程建設(shè)的社會(huì)效益，進(jìn)而忽略了水利工程的自身功能，這種現(xiàn)象嚴(yán)重的制約了我國水利工程的發(fā)展和進(jìn)一步提升，同時(shí)也打擊了工程建設(shè)者的積極性。

1.2 在我國水利工程管理工作實(shí)施的過程中，有時(shí)候由于工程管理目標(biāo)制定的過低，對施工質(zhì)量的控制不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致部分工程實(shí)體難以達(dá)到水利工程施工質(zhì)量管理方面的要求

在水利工程中有時(shí)由于工程管理目標(biāo)制定的過低，導(dǎo)致一些工程存在設(shè)計(jì)水平較差、建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)低、質(zhì)量差等問題。有的工程甚至出現(xiàn)滲漏、基石軟化、堵塞等現(xiàn)象，而有的工程老化失修，潰塌損毀現(xiàn)象嚴(yán)重，給人們生命財(cái)產(chǎn)安全造成了嚴(yán)重威脅。不同水利工程建設(shè)在材料、資金、技術(shù)等方面上呈現(xiàn)出不同程度的缺陷。這往往是工程管理與建設(shè)脫節(jié)，部分管理人員認(rèn)知程度不夠、技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)造成的。有的水利工程建設(shè)中配套設(shè)施不全，施工機(jī)械設(shè)備過于老化、零部件損壞，使設(shè)備帶病持續(xù)運(yùn)作，嚴(yán)重影響工程施工效率，導(dǎo)致施工進(jìn)度明顯過緩。

1.3 在我國水利工程管理工作的過程中，很多情況下會(huì)出現(xiàn)專項(xiàng)管理資金不足的情況，直接導(dǎo)致工程施工進(jìn)度滯后

由于管理人員輕資本管理的意識(shí)過于嚴(yán)重，使水利工程的管理資金無法形成?？顚Ｓ玫木置?，制約了水利工程整體效益的達(dá)成。同時(shí)，一些工程預(yù)防性配套設(shè)施建設(shè)的過于滯后導(dǎo)致了施工過程安全性較低，從而使施工人員的生命財(cái)產(chǎn)得不到保障，給工程安全方面的管理工作埋下了隱患。

2 在我國水利工程管理工作進(jìn)行的過程中面對上述問題的相應(yīng)處理措施

通常來講水利工程建設(shè)屬于我國的基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)，在人員配置以及結(jié)構(gòu)設(shè)立的過程中難免會(huì)較為復(fù)雜和繁瑣，這樣就會(huì)導(dǎo)致工程管理工作的問題出現(xiàn)。在面對相關(guān)管理問題的時(shí)候要認(rèn)真的分析這些問題出現(xiàn)的原因，并根據(jù)具體的實(shí)際情況給出相應(yīng)的處理措施，只有這樣才能夠有效的改善或者消除工程管理工作中的問題，從而有效的保障水利工程的施工質(zhì)量。以下是面對上述問題的應(yīng)對措施及分析。

2.1 在水利工程管理工作進(jìn)行的過程中要不斷的完善相關(guān)的工程管理制度，同時(shí)不斷的強(qiáng)化工程管理相關(guān)理念

作為我國的民生工程，水利工程在建設(shè)的過程中一定要重點(diǎn)保證施工的質(zhì)量，因此工程的管理人員在工作的過程中要端正思想，強(qiáng)化工作態(tài)度，認(rèn)真的遵守項(xiàng)目管理工作的規(guī)章制度等，這樣才能夠?yàn)樗こ添?xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量提供保障，確保項(xiàng)目順利的進(jìn)行。我們要采取以下三個(gè)措施來降低這方面的問題出現(xiàn)的概率：首先，我們要對水利工程項(xiàng)目管理的人員進(jìn)行針對性的培訓(xùn)和指導(dǎo)，讓相關(guān)的工作人員在工作態(tài)度以及管理思想上獲得提升，從而讓工作人員更好的提升業(yè)務(wù)能力。同時(shí)我們要在項(xiàng)目管理工作實(shí)施的過程中，對項(xiàng)目管理方面的高技能人才不斷的引進(jìn)和吸收，持續(xù)優(yōu)化水利工程管理的人才梯隊(duì)，建立更加完善的項(xiàng)目管理人才隊(duì)伍；其次，我們要針對水利工程施工的實(shí)際情況進(jìn)行管理規(guī)章制度的完善和健全，讓項(xiàng)目管理工作不斷的規(guī)范化和制度化，這樣才能夠更加合理并且有針對性的進(jìn)行管理規(guī)章制度的制定。在項(xiàng)目管理工作進(jìn)行的過程中我們要明確并且落實(shí)項(xiàng)目管理工作的獎(jiǎng)罰制度，要根據(jù)項(xiàng)目管理的情況進(jìn)行考核，執(zhí)行自上而下的監(jiān)督和管理，同時(shí)要強(qiáng)化同級(jí)監(jiān)督、相互監(jiān)督的制度，避免在工程管理工作中出現(xiàn)不良的工作風(fēng)氣，讓水利工程管理工作不斷的向著合理化以及透明化發(fā)展；最后是在項(xiàng)目管理工作進(jìn)行的過程中要對管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行針對性的精簡，過于復(fù)雜的工程管理機(jī)構(gòu)會(huì)限制項(xiàng)目管理工作的效率，因此我們要針對項(xiàng)目管理的結(jié)構(gòu)進(jìn)行大力度的調(diào)整和裁剪，這樣才能夠最大限度上優(yōu)化工程管理工作的人員配置。

2.2 在水利工程管理工作進(jìn)行的過程中要不斷的提升工程管理的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工程管理的工作力度

在工程管理工作進(jìn)行的過程中，往往會(huì)出現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)制定或者是執(zhí)行過低的情況，這一情況嚴(yán)重的影響了水利工程管理工作的工作效率和質(zhì)量。因此我們要在水利工程管理工作進(jìn)行的過程中提升并且強(qiáng)化管理的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還要強(qiáng)化管理工作的工作力度。我國傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理工作往往會(huì)比較重視建設(shè)施工環(huán)節(jié)，但是隨著我國水利工程項(xiàng)目管理工作的不斷發(fā)展和完善，目前水利工程項(xiàng)目管理工作主要的職能已經(jīng)轉(zhuǎn)向了管理方面，這一轉(zhuǎn)變方式是大勢所趨的體現(xiàn)。我們在項(xiàng)目管理進(jìn)行的過程中要對管理工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化要求，要讓每一項(xiàng)工作都能夠找到相關(guān)的執(zhí)行依據(jù)。在水利工程建設(shè)的過程中工期是一個(gè)較為重要的環(huán)節(jié)，因此我們在水利工程項(xiàng)目管理的過程中要對項(xiàng)目的施工工期進(jìn)行明確。施工進(jìn)度的明確要在合理的前提下進(jìn)行，不能盲目的制定工期，這樣就會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的施工質(zhì)量問題。我們在工期管理的過程中要將實(shí)際的工期和計(jì)劃工期進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)工期不合理的地方要及時(shí)的找出原因，根據(jù)不合理的程度進(jìn)行工期的調(diào)整。

2.3 在水利工程管理工作進(jìn)行的過程中要不斷的拓展工程專項(xiàng)資金融資渠道，提升工程的成本投入

目前我國的大部分水利工程在建設(shè)的過程中都有國家相關(guān)部門的資金以及技術(shù)扶持。因此我們在進(jìn)行項(xiàng)目管理的過程中要明確項(xiàng)目建設(shè)的資金主要來源于國家對于工程的資金投入，要充分并且合理的利用這些資金。在項(xiàng)目資金利用方面，我們要做到項(xiàng)目資金及時(shí)充分的利用。水利工程建設(shè)的資金來源除了國家相關(guān)部門的投入之外，還有私人性質(zhì)的公益資金投入，這就是我們在項(xiàng)目管理工作中的資金引入和拓展資金來源渠道的成果。因此為了有效的保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行，把控項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，我們就要在國家資金投入的基礎(chǔ)上及時(shí)開拓項(xiàng)目的資金來源，從而確保項(xiàng)目的有序開展。

3 結(jié)束語

隨著對水資源可持續(xù)發(fā)展的逐漸重視，我國的水利工程建設(shè)在建設(shè)基數(shù)上有了非常大的提升。同時(shí)面對著水利工程建設(shè)質(zhì)量不斷提升的迫切需求，我們不但要對工程的管理工作提出更高的要求，而且要在項(xiàng)目管理工作出現(xiàn)問題的時(shí)候進(jìn)行冷靜的分析和有效的處理，只有這樣才能使我國水利工程的建設(shè)邁向新的高峰。

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