張曉 戴培剛

摘要：隨著國家在科研方面的投入不斷增加，大型儀器設(shè)備的數(shù)量也在不斷增加，怎樣切實提高大型儀器設(shè)備使用的實際效率，從而實現(xiàn)儀器設(shè)備的發(fā)放共享以及可持續(xù)發(fā)展，是現(xiàn)在很多科研單位都面臨的重要問題。筆者主要分析了自身所在單位的情況，并研究了大型儀器設(shè)備共享平臺建設(shè)存在的問題，提出了一些策略，希望能夠做好大型儀器設(shè)備共享平臺的建設(shè)，將大型儀器設(shè)備的作用真正的發(fā)揮出來。

關(guān)鍵詞：大型儀器設(shè)備；共享；平臺

中圖分類號： TP39文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）12（a）-0000-00

大型儀器設(shè)備共享平臺的建立能夠切實提高設(shè)備的使用效率，將存量以及增量儀器設(shè)備的作用真正的發(fā)揮出來，從而給科研更好的進行提供保證，但是現(xiàn)在大型儀器設(shè)備共享平臺建設(shè)存在的問題還比較多，想要將大型儀器設(shè)備的作用真正的發(fā)揮出來，便必須解決存在的問題，有針對性的提出一些解決策略。

1 我國大型儀器設(shè)備共享平臺建設(shè)存在的主要問題

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步，研究的過程中對大型設(shè)備儀器的需求也在不斷的提高，為了滿足實際的需要，便應(yīng)該根據(jù)需要來建設(shè)大型設(shè)備共享平臺，但是就現(xiàn)在而言，我國大型儀器設(shè)備共享平臺建設(shè)存在的問題還比較多，這些問題的存在也給大型儀器設(shè)備共享平臺的建設(shè)和作用發(fā)揮造成了很大的影響。通過筆者的研究可以發(fā)現(xiàn)，主要影響體現(xiàn)在下面幾點。

1.1 實驗技術(shù)隊伍的數(shù)量比較少

我國很多科研單位科研隊伍建設(shè)都存在一定的問題，這些問題直接導(dǎo)致了技術(shù)水平相對較低，并且數(shù)量比較少，對于那些高新設(shè)備和頂尖的大型儀器設(shè)備無法熟練的進行操作和使用，這也會導(dǎo)致設(shè)備閑置的出現(xiàn)，無法將設(shè)備的作用發(fā)揮出來，導(dǎo)致設(shè)備運轉(zhuǎn)低效[1]。

1.2設(shè)備配置不夠完善

現(xiàn)在很多科研單位本身認證不夠有效，規(guī)劃也沒有單位，購置設(shè)備的時候，單位往往是某個部門或者某個學(xué)科，這也直接導(dǎo)致了學(xué)科和學(xué)科之間、實驗室和實驗室之間的交流和配合比較少，導(dǎo)致大型儀器設(shè)備購置重復(fù)的情況出現(xiàn)，設(shè)備的利用效率也比較低，并且很難真正的實現(xiàn)資源的共享[2]。

1.3管理制度不夠健全

現(xiàn)在很多科研機構(gòu)大型儀器設(shè)備共享平臺建設(shè)都進行了網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)和管理制度的建立，但是評價制度以及激勵制度方面還不夠健全，甚至很多網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)也僅僅是進行相關(guān)信息的發(fā)布，而實時監(jiān)控和預(yù)約方面的建設(shè)速度比較的慢。

1.4共享運行維護經(jīng)費比較少

現(xiàn)在進行大型儀器設(shè)備購置的時候，往往是專款專用，并沒有劃撥維護和使用的相關(guān)經(jīng)費。但是對于大型儀器設(shè)備而言，其運行和維修的費用往往會比較高，這也直接導(dǎo)致了大型儀器設(shè)備維護保養(yǎng)以及故障維修方面存在的問題比較多，這也給大型儀器設(shè)備使用效率提高以及完好率造成了很大的影響[3]。

2 做好大型儀器設(shè)備共享平臺建設(shè)的思路和策略

2.1重視隊伍的優(yōu)化，引進和培養(yǎng)更多的專業(yè)技術(shù)人才

很多頂尖的大型儀器設(shè)備使用的時候，不僅僅是學(xué)會開關(guān)便可以了，而是需要管理人員的素質(zhì)比較高并且研究開發(fā)能力比較強，不但專業(yè)理論知識扎實還需要實踐技術(shù)比較的豐富。但是喝多科研單位的大型儀器設(shè)備共享中心配備的專業(yè)人才比較少，無法滿足實際的需要，通過調(diào)查和研究發(fā)現(xiàn)，專業(yè)技術(shù)人才水平越高，大型儀器設(shè)備的使用效率便越高。所以，想要做好大型儀器設(shè)備共享平臺的建設(shè)，首先便必須進行專業(yè)隊伍的引進，不但需要引進一些技術(shù)人才，還需要挑選一些比較出色的人才來進行專業(yè)的培養(yǎng)，提高其專業(yè)技能，切實提高大型儀器設(shè)備共享平臺技術(shù)隊伍的綜合素養(yǎng)[4]。其次，應(yīng)該做好技術(shù)培訓(xùn)，給管理人員機會，讓其進入到實驗室或者廠家學(xué)習(xí)，切實提高其技術(shù)操作和理論方面的水平；最后，做好崗前培訓(xùn)工作，對于那些大型儀器設(shè)備使用人員，必須有相對的上崗操作證。

2.2統(tǒng)籌規(guī)劃，切實提升儀器設(shè)備配置的實際效益

最近幾年，研究所的大型儀器設(shè)備共享中心的設(shè)備，無論是質(zhì)量還是數(shù)量都有了很大的提升，但是還存在一些問題，比如配置落后和購置重復(fù)等情況，甚至有些設(shè)備在購置之后很少有人使用，甚至是沒有人使用。所以，我們必須做好大型儀器設(shè)備的統(tǒng)籌規(guī)劃工作。首先需要開闊自身的視野，緊隨時代和科技的發(fā)展，不斷的提高一起配置的水平；其次，在配置儀器的時候，需要嚴格的根據(jù)實際實驗的需要來選擇；最后，需要加強大型一起設(shè)備可行性論證，特別是需要邀請那些水平比較高的儀器設(shè)備和科研專家來論證購置需求，盡量的將設(shè)備配置關(guān)口前移，從而切實提高設(shè)備配置的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)[5]。

2.3重視科學(xué)績效辦法的建立

在管理工作開展的時候，根據(jù)制度辦事是一項重要的準(zhǔn)則，管理大型儀器設(shè)備的時候也是這樣，必須保證規(guī)章制度的完整性和實用性。在進行評估和激勵的時候，需要進行科學(xué)有效的績效評價體系的建立，每年還需要定期的進行考核，并且，還應(yīng)該根據(jù)考核的情況進行獎懲制度的制定，從而做好相關(guān)的管理工作。

2.4重視共享網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的完善

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，大型儀器設(shè)備管理實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息化也是非常必要的，是其發(fā)展的新趨勢，這也是大型儀器設(shè)備共享平臺建設(shè)的一個重要手段。首先，需要利用網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，將大型儀器設(shè)備資源的相關(guān)信息集中在一起；其次，需要重視管理效率以及服務(wù)水平的提高；最后，需要進行網(wǎng)上預(yù)約管理，盡量的減少空間以及時間方面的成本，切實提高共享的實際效率；最后，合理利用信息采集的相關(guān)手段，做好設(shè)備運行的監(jiān)控工作[6]。

2.5必須保證大型儀器設(shè)備運行和管理的經(jīng)費真正的到位

在進行大型儀器設(shè)備共享平臺建設(shè)的時候，經(jīng)費是非常重要的。首先，大型儀器設(shè)備使用的時候，需要的維修費用往往會比較大，并且存在的缺口也比較大，設(shè)備運行良好得不到保證，其次，若是缺乏運行和管理的經(jīng)費，參與建設(shè)的單位以及人員的工作積極性很難被調(diào)動起來，這便要求必須努力的爭取經(jīng)費，并且可以落實共享設(shè)備以及收費制度，從而給大型儀器設(shè)備共享以及運行更好的進行提供保證。

3 結(jié)語

進行大型儀器設(shè)備共享平臺的建設(shè)本身便是一項比較系統(tǒng)的工程，需要各個參與建設(shè)的單位以及部門管理人員真正的參與進來，在工作的過程中不斷的進行研究、探索以及創(chuàng)新，重視各個方面的完善，比如制度完善、技術(shù)完善、設(shè)備配置完善以及經(jīng)費投入保證等，采取措施不斷的提高大型儀器設(shè)備使用的實際效益，讓其更好的為科研開展提供服務(wù)。

參考文獻

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