王旭 王明達

摘 要：近年來，我國工業(yè)化城市化進程不斷加速，建筑工程規(guī)模也越來越壯大，但建筑質量問題的不斷出現，影響到了建筑的使用價值，這就需要對建筑工程實行質量監(jiān)督管理，確保建筑工程的質量。建筑工程質量關系到工程的使用價值和投資效益，同時也會致使人們群眾的生命財產和社會穩(wěn)定受到威脅，因此建筑工程質量攸關。本課題主要是對建筑工程中常見的質量問題、造成質量問題的原因及怎樣提高建筑工程的質量管理進行分析和研究，有望能給建筑工程建設提供一些有利的幫助和指導。

關鍵詞：質量管理 工程質量 項目管理

中圖分類號：F273 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）12（c）-0177-02

建設工程質量是指在土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程等工程項目上，要根據國家現行的有關法律、法規(guī)、技術標準、設計文件及工程合同中對工程的安全、使用、經濟、美觀等對其進行新建、擴建和改建時要滿足其特性的綜合要求的能力的總和。目前，我國經濟得到了迅猛發(fā)展，以市場為導向，競爭激烈，建筑施工企業(yè)要想在競爭中處于不敗之地并能夠持續(xù)發(fā)展，就必須把工程質量放在首位，在施工過程中牢抓建筑工程的質量管理工作。以下就建筑工程質量管理的內容進行詳細的分析和研究。

1 建筑工程中常見的質量問題

1.1 基礎和主體施工階段的質量問題

在建筑工程中基礎施工和主體階段的施工是最關鍵的問題。如果在基礎施工沒打好基礎，而主體施工又達不到要求，那工程質量是讓人憂心的，此類建筑無法實現居住使用的價值，監(jiān)管部門也不能讓其通過監(jiān)管質量的工作，這樣的建筑自然也銷售不出去，最終導致工程建設企業(yè)不僅難以收回成本，甚至還影響到企業(yè)自身的形象和聲譽。

1.2 在裝修及設備安裝階段的質量問題

建筑工程在裝修和安裝設備環(huán)節(jié)的質量問題也是不容忽視的，但有關監(jiān)管部門在質量監(jiān)理過程中并沒有把這一問題提到日程，致使在這一環(huán)節(jié)上也有問題出現。如果在這一環(huán)節(jié)的質量問題得不到重視，同樣導致工程項目的整體質量跟不上，最終工程在使用上受到制約。目前，我國建筑工程項目在這一環(huán)節(jié)質量上出現的問題有：在地下室和衛(wèi)生間有漏水現象，瓷磚粘貼不平整欠美觀，還有就是在安裝電氣上安全因素考慮不周到。

2 影響建筑工程質量的因素

影響建筑工程質量的因素是多樣的，下面主要從人為因素、材料因素及施工因素三大方面做出詳細論述。

2.1 人為因素

建筑工程是靠人去完成的，項目質量的好壞既受領導者管理水平的影響，同時又受制于施工人員的技術能力。可以這么說，施工企業(yè)領導層的領導管理能力決定了工程項目的質量，只有高水平的領導者和技術人員，才能形成強有力的決策能力，并且在質量規(guī)劃、施工組織、質量檢查、目標管理及技術指導等方面具有高效的執(zhí)行能力，確保工程項目質量的實現。同樣，施工人員的技術能力對工程項目質量也有著直接影響。目前，我國建筑工程的施工人員基本上都是來自農村的農民，他們普遍知識文化水平較低，也沒有受過相關的職業(yè)技能培訓，整體專業(yè)素質水平低下，有關的建筑工程基礎知識也只是經過口口相傳，掌握得零零散散的，再加上紀律松散、質量意識不強，導致施工過程中操作不規(guī)范，隨意性很大，這些都給施工質量帶來極大影響。

2.2 材料因素

材料好壞直接關系到工程項目質量的優(yōu)劣，要建出質量過硬的工程項目就必須要求施工過程中的材料質量一定是合乎要求的、達標的。目前，在建筑材料市場一些不法商販為了謀求自身利益的最大化，所銷售的施工材料良莠不齊，所以要學會鑒別材料的好壞，避免購買到以次充好的建筑材料。只有使用優(yōu)質的施工材料才能確保工程項目的質量。所以要把握好建筑材料的采購工作這一環(huán)節(jié)。在使用建筑材料上，要杜絕一些施工企業(yè)為了縮小工程的成本，謀取自身利益最大化，采購材料的過程中人為地去采購劣質材料以次充好。更有甚者，就是有的采購人員自身素質不高，缺乏原則性，為了中飽私囊，有意購買劣質材料。只有從企業(yè)到相關工作人員，提高管理力度和制約能力，從源頭上抓起，杜絕施工現場劣質材料的進入，才能真正確保工程質量。

2.3 施工因素

工程項目建設施工指的是一個建設周期過程所采取的方法，具體包含了技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。采取了正確的施工方法，才能實現有效的工程質量控制。而往往在施工過程中各種問題是屢屢出現的，如在施工過程沒有根據施工組織設計操作執(zhí)行，相關領導者沒有盡到施工的管理工作責任，同時在施工過程中防范意識不強，突發(fā)性問題層出不斷導致工程不能如期完成，工程質量自然就受影響。

3 完善建筑工程質量管理的項目

目前，我國建筑工程在質量上仍然存在著問題，工程的居住和使用受到威脅，所以就這類問題，為了提高工程質量，下面從政府的角度出發(fā)，對怎樣提高工程質量管理工作進行了詳細分析。

3.1 加強政府對工程項目參與者的監(jiān)管

市場經濟的日益發(fā)展，導致競爭愈加激烈，這時政府部門有必要對項目參與單位實施強有力的監(jiān)督管理工作。并且形成相關的法律條文，讓工程項目質量管理工作不僅有法可依，而且要有法必依。首先，逐步完善市場準入制度，保證市場競爭能夠有序進行。政府充分發(fā)揮監(jiān)管部門的職能，利用完善的法律法規(guī)與其行政手段，設立建筑企業(yè)市場的準入制度，使市場的供求處于相對平衡的狀態(tài)，避免惡性競爭與其壟斷市場局面的出現，從而為各個施工企業(yè)營造一個公平、良好、有序的市場競爭環(huán)境。其次，還要加強建筑工程項目前期作業(yè)的監(jiān)督管理力度。主要表現在對工程項目的報建和招投標環(huán)節(jié)事宜上，對這些環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理不能忽視，要實施到位。

3.2 實行工程竣工驗收備案制度

工程項目的竣工驗收是非常關鍵的工作，這就需要工程質量監(jiān)督機構要從參與人員、驗收規(guī)范狀況、組織形式及驗收程度等方面出發(fā)，在監(jiān)管過程中要嚴格要求施工單位遵守建筑工程質量管理規(guī)范進行施工，保證工程施工每一個環(huán)節(jié)的質量問題。在提交工程質量監(jiān)督報告上，要有工程竣工驗收這一監(jiān)督項目。也就是說：竣工驗收要符合相關的憑證、具備的條件及標準；要有齊全的驗收資料和規(guī)范的程序；同時還要求竣工驗收的工作人員要具備相關的資質；最后要求對工程質量的驗收工作作出正確的、符合事實的評定，只有這樣的竣工驗收工作，才能確實保證工程項目的質量。

3.3 提高政府管理人員的專業(yè)素質

工程項目的質量管理是一項復雜的工作，不僅對管理人員的素質提出了高要求，同時還要求政府加大監(jiān)督部門的監(jiān)管工作。要完成好這些工作，就要做到以下三點：首先，監(jiān)督工作業(yè)績。主要包括監(jiān)督工作的具體工程規(guī)模，監(jiān)督過程中對違規(guī)施工的處理，監(jiān)督工程項目的備案登記百分比、竣工工程的優(yōu)良百分比；其次，對監(jiān)督人員進行考評。對監(jiān)督機構全體員工要實行考評制，具體可以從這幾方面入手：員工的構成情況、學習能力、監(jiān)督工作能力、創(chuàng)造能力、工作能力等；最后，監(jiān)督團隊的精神。監(jiān)督工作不是單個人的事，而是需要部門與部門、部門與個人、個人與個人之間的通力合作，具體表現在監(jiān)督單位中不同崗位員工的職責、與及他們的價值取向，員工之間的交流與合作及領導的管理水平。

4 結語

通過以上的論述可見，目前工程質量問題頻頻暴露出來，已經造成我國經濟和人身安全一個不可忽視的因素。系統(tǒng)化、一體化是建筑工程管理質量的重要特點，這就要求在作業(yè)過程中要把各個環(huán)節(jié)的工作都做好，不能顧此失彼，要緊密結合環(huán)環(huán)相扣，才能確保工程項目的質量。工程的質量最終決定了企業(yè)的競爭力，要永保企業(yè)的生命力，就得時時把工程質量放在首位，對于現階段中影響到質量問題的因素，我們要深究其原因，并對此類問題采取對癥下藥的方法去解決，確保各個環(huán)節(jié)工作以質量取勝。

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