王愛(ài)玉

【摘 要】隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平的提升與發(fā)展，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量與效率取得了不小的進(jìn)步與突破，相關(guān)管理團(tuán)隊(duì)不僅對(duì)其中涉及到的制度、方式和理念等進(jìn)行了深入的研究，還將很多獨(dú)特的管理技巧融入其中，從而為企業(yè)發(fā)展提供有利的條件。但是也有部分企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，會(huì)受到環(huán)境變化因素的影響而出現(xiàn)各種各樣的情況，需要財(cái)務(wù)管理部門根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，采取有效的優(yōu)化措施。本篇文章就財(cái)務(wù)管理環(huán)境變化對(duì)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的影響進(jìn)行簡(jiǎn)單的論述，希望能對(duì)相關(guān)人士的研究有所幫助。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)；管理；環(huán)境變化

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展中的重要內(nèi)容，對(duì)企業(yè)平穩(wěn)經(jīng)營(yíng)有著重要的意義和影響。在近幾年的發(fā)展中，很多企業(yè)提高了對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境變化的分析與研究。一方面是由于財(cái)務(wù)管理水平與財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化有著密切的聯(lián)系，需要相關(guān)管理團(tuán)隊(duì)能夠?qū)烧咧g的關(guān)系進(jìn)行深入的研究與探討，從而為財(cái)務(wù)管理工作的開展提供可參考的依據(jù)；另一方面是由于傳統(tǒng)老套的方式和理念已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的需要，如果不能及時(shí)的創(chuàng)新與完善財(cái)務(wù)管理制度、理念以及模式等，那么就會(huì)影響企業(yè)的正常發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)管理環(huán)境變化的內(nèi)容

1.企業(yè)發(fā)展模式方面

財(cái)務(wù)管理環(huán)境在變化的過(guò)程中，會(huì)在很大程度上引發(fā)企業(yè)發(fā)展模式的變化，而發(fā)展模式的變化不僅對(duì)企業(yè)核心的構(gòu)建有著重要的影響，還對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的開展有著重要影響。由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理中涉及到很多方面的內(nèi)容，如資金管理、預(yù)算控制以及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等。但是，當(dāng)企業(yè)發(fā)展模式受到財(cái)務(wù)管理環(huán)境變化而發(fā)生改變的時(shí)候，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門就需要對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行重新的部署與安排。通過(guò)這樣的方式才能進(jìn)一步順應(yīng)企業(yè)發(fā)展模式變化需要，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的開展提供有利的條件。

2.金融全球化方面

金融全球化對(duì)企業(yè)融投資的開展有著重要的意義和影響，不僅為企業(yè)融投資提供了更多的選擇機(jī)會(huì)，還間接的豐富了融投資的形式和內(nèi)容。在財(cái)務(wù)管理環(huán)境變化的過(guò)程中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門會(huì)根據(jù)金融全球化的發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)融投資環(huán)境進(jìn)行進(jìn)一步的分析與研究。同時(shí)還會(huì)對(duì)融投資中涉及到的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)一步的控制和防范，從而確保融投資的安全，而財(cái)務(wù)管理工作的開展也會(huì)間接的發(fā)生改變。

3.經(jīng)濟(jì)信息化方面

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、國(guó)與國(guó)之間的交流和聯(lián)系更加密切。經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)已經(jīng)愈演愈烈，儼然成為一種趨勢(shì)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，以跨國(guó)服務(wù)和商品為主要經(jīng)營(yíng)對(duì)象的跨國(guó)公司也廣泛興起?？鐕?guó)商品和服務(wù)的產(chǎn)品流通模式和形式，與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)有著很大的差別。經(jīng)濟(jì)技術(shù)也有著很多的變化，急需財(cái)務(wù)管理模式采取相應(yīng)的方式。而經(jīng)濟(jì)信息化的發(fā)展，是財(cái)務(wù)管理環(huán)境的重要部分之一。其以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電子計(jì)算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)，通過(guò)信息的共享和技術(shù)的溝通，已經(jīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的模式產(chǎn)生了巨大的影響。

二、財(cái)務(wù)管理環(huán)境變化對(duì)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的影響

1.資產(chǎn)評(píng)估體系構(gòu)建方面

資金的平穩(wěn)運(yùn)行對(duì)企業(yè)發(fā)展與財(cái)務(wù)管理工作的開展有著重要的意義，而資產(chǎn)評(píng)估體系的構(gòu)建在很大程度上推進(jìn)著財(cái)務(wù)管理水平的提升。很多企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，會(huì)將重點(diǎn)內(nèi)容放在知識(shí)資本的評(píng)估與管理方面。對(duì)于資產(chǎn)評(píng)估中存在的難點(diǎn)問(wèn)題，相關(guān)管理團(tuán)隊(duì)也能根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算工作以及評(píng)估工作進(jìn)行優(yōu)化處理。

但是在實(shí)際資產(chǎn)評(píng)估的過(guò)程中，很多管理團(tuán)隊(duì)沒(méi)有按照規(guī)范的計(jì)量模式或核算方法進(jìn)行相應(yīng)的工作。而這種情況的出現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)評(píng)估的價(jià)值分析與評(píng)價(jià)有著一定的影響。在財(cái)務(wù)管理環(huán)境變化的引導(dǎo)下，相關(guān)管理團(tuán)隊(duì)能夠進(jìn)一步提高對(duì)資產(chǎn)評(píng)估的重視與研究，并根據(jù)實(shí)際財(cái)務(wù)管理環(huán)境變化情況，對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量計(jì)量以及管理模式等進(jìn)行優(yōu)化，制定出有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的計(jì)價(jià)方式，推進(jìn)資產(chǎn)評(píng)估體系的構(gòu)建。

2.財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方面

由于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展以及電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的推廣，很多行業(yè)領(lǐng)域在發(fā)展的過(guò)程中都會(huì)將先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及電子技術(shù)等應(yīng)用其中，在順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要的同時(shí)，促進(jìn)行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。各企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式也會(huì)受到財(cái)務(wù)管理環(huán)境變化的影響而發(fā)生改變，而將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及電子計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)中，逐漸成為了企業(yè)發(fā)展中重點(diǎn)的內(nèi)容。合理的應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)及電子計(jì)算機(jī)技術(shù)，不僅能夠有效的控制財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題，還能進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量與效率。

比如財(cái)務(wù)管理過(guò)程中會(huì)涉及到很多的數(shù)據(jù)和信息計(jì)算及核對(duì)工作，但是相關(guān)工作人員在計(jì)算和核對(duì)的過(guò)程中，會(huì)受到某些因素的影響而出現(xiàn)問(wèn)題。而合理的應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)就能夠在很大程度上降低這類情況出現(xiàn)的幾率，同時(shí)還能間接的提高信息核對(duì)以及數(shù)據(jù)計(jì)算的準(zhǔn)確性，為財(cái)務(wù)管理工作的開展提供有利條件。另外，對(duì)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行建設(shè)與優(yōu)化，還能實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的合理配置，提高企業(yè)信息共享的效率和價(jià)值，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員積極性的提升也有著重要的意義和影響，需要企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)能夠提高對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重視。

3.財(cái)務(wù)管理內(nèi)容變化方面

除了上述兩點(diǎn)內(nèi)容外，財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化還會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容產(chǎn)生影響。由于各企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量會(huì)隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而變化，企業(yè)要想保證財(cái)務(wù)管理工作的順利開展，那么財(cái)務(wù)管理相關(guān)管理團(tuán)隊(duì)就要根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境實(shí)際變化情況，對(duì)相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容進(jìn)行更新與優(yōu)化。

財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化與經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展有著密切的聯(lián)系，近年來(lái)很多大型的跨國(guó)公司出現(xiàn)在了社會(huì)的發(fā)展中，相關(guān)的融投資行為也成為了普遍現(xiàn)象。而融投資模式的出現(xiàn)不僅間接的提高了國(guó)家企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平以及籌資效率的提升，還帶動(dòng)了計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用與推廣。融投資方法也變得多樣化，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容也變得充實(shí)起來(lái)。

另外，在財(cái)務(wù)管理內(nèi)容發(fā)生變化的同時(shí)，一些跨國(guó)公司還會(huì)將新型的投資方式應(yīng)用到實(shí)際的工作中，這不僅給企業(yè)發(fā)展提供了更多可參考的依據(jù)，還間接的促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新與升級(jí)。雖然企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)受到一些因素的影響而出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，導(dǎo)致投資效率下降。但是，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容在改變的過(guò)程中，會(huì)間接的優(yōu)化企業(yè)受益模式和管理內(nèi)容，能夠在一定程度上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平的提升有著重要的意義和影響。

4.財(cái)務(wù)管理理念革新方面

在經(jīng)濟(jì)全球化、金融全球化、信息化、知識(shí)資本化等經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下，財(cái)務(wù)制度也應(yīng)當(dāng)從財(cái)務(wù)管理理念、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容、評(píng)估系統(tǒng)的構(gòu)建、電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的構(gòu)建等方面進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和革新，以適應(yīng)日益變化發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，提高財(cái)務(wù)管理效率。財(cái)務(wù)管理環(huán)境主要包括經(jīng)濟(jì)全球化、電子商務(wù)化、企業(yè)核心重建等部分，而在面對(duì)這些環(huán)境的變化，財(cái)務(wù)管理也必然要做出一些調(diào)整，以適應(yīng)大環(huán)境的發(fā)展。

受當(dāng)前財(cái)務(wù)環(huán)境的變化影響，現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理必須適時(shí)的進(jìn)行變革和創(chuàng)新。首先，在財(cái)務(wù)理念和理論構(gòu)建上，應(yīng)當(dāng)重視工業(yè)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，使其在保證經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，還能從技術(shù)層面和資金管理層面實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化。也就是在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)上，優(yōu)化資金使用效率和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避制度，確保企業(yè)管理者能夠正確的決策和投資。

其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極的促進(jìn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。因?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理工作是發(fā)揮資金的最大效用，并且能夠最大限度的降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。而企業(yè)人員關(guān)系的協(xié)調(diào)和生產(chǎn)能力的激發(fā)又能夠從根本上提高企業(yè)的效益，所以在財(cái)務(wù)管理上，應(yīng)當(dāng)將人員關(guān)系優(yōu)化與財(cái)務(wù)創(chuàng)新相結(jié)合，在優(yōu)化人員管理制度的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)和創(chuàng)新。

三、結(jié)束語(yǔ)

如今，很多企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，都能對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境變化與實(shí)際工作之間的關(guān)系進(jìn)行全方位的研究。對(duì)于財(cái)務(wù)管理中存在的不足之處和難點(diǎn)問(wèn)題，相關(guān)工作團(tuán)隊(duì)也能做到分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，制定科學(xué)的處理方案，降低不利因素對(duì)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的影響。由于時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式與過(guò)去相比發(fā)生了很大的改變。企業(yè)要想讓財(cái)務(wù)管理水平得到進(jìn)一步的提升，不僅需要時(shí)刻關(guān)注財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化情況，還要及時(shí)處理財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題。相信在未來(lái)的發(fā)展中，各企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量一定能得到充分的保障，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展與實(shí)力提升提供有利調(diào)價(jià)。

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