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        精彩品牌觀點

        2018-06-05 09:47:39
        中國品牌 2018年6期
        關(guān)鍵詞:絲路

        5月11日,由中國品牌建設(shè)促進會、中國品牌雜志社、陜西省會展中心共同承辦的以“品牌連通絲路”為主題的2018絲綢之路品牌國際論壇在西安舉行。與會企業(yè)家圍繞品質(zhì)革命、品牌打造、品牌保護、品牌故事、品牌出海、共促絲路品牌崛起等話題各抒己見,深入研討。

        我國持續(xù)開展的品牌建設(shè),以質(zhì)量、服務(wù)、創(chuàng)新、無形要素、財務(wù)要素為主要抓手,準(zhǔn)確構(gòu)建了品牌建設(shè)內(nèi)涵,把握了品牌建設(shè)的國際潮流,已經(jīng)站上了新的高度,新起點上的品牌建設(shè),對品牌評價技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展提出了更高要求。

        ——中國資產(chǎn)評估協(xié)會會長 耿 虹

        絲路品牌的崛起,應(yīng)該是隨著交流的日益深入和深化,越來越深入人心,因為品牌是深入人心的,只有品牌真正走入消費者的內(nèi)心,才能實現(xiàn)品牌的崛起,因此,對企業(yè)而言,品牌根植于人的內(nèi)心,根植于絲綢之路沿線國家消費者的內(nèi)心。

        ——國務(wù)院國資委新聞中心主任助理 閆 永

        在保護品牌方面,我們做了幾個工作。第一個主動服務(wù),宣傳我們相關(guān)的法律法規(guī),增強品牌意識。第二個加大商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)的保護,特別是遏止這些惡意搶注商標(biāo)的行為,加大對老字號、地理標(biāo)志等等這些的保護力度。第三個是健全維權(quán)體制,建立聯(lián)合打假的機制。第四個是社會共同行動,社會共治,形成合力。

        ——泉州市人民政府副市長 洪自強

        贛南有11個地標(biāo)性的保護產(chǎn)品,我就贛南標(biāo)志性的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品談一談自己的想法。第一,在產(chǎn)品品牌的保護、質(zhì)量的提升上,贛州出臺了一些政策。第二,贛州重視標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng),參與制定國家標(biāo)準(zhǔn)30多項、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)50多項,建立了兩個國家知名品牌創(chuàng)新示范區(qū)。第三,質(zhì)量管控,參照世界上通行的一些質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化模式,設(shè)立了市政府質(zhì)量獎。第四,技術(shù)支撐,中央各個部委對贛南支持很大,比如建立國家級研究中心,國家級油茶研究中心等等。

        ——贛州市政協(xié)副主席 孔刃非

        絲路品牌崛起需要絲路國家之間密切的經(jīng)濟、文化交流,隨著“一帶一路”倡議不斷推進,經(jīng)濟和文化的交流使各國很容易在品牌價值、品牌文化方面形成共識,品牌的打造也會有一個非常好的基礎(chǔ)。

        ——中國貿(mào)促會研究院國際貿(mào)易研究部主任 趙 萍

        品牌的崛起需要以民心相通為基礎(chǔ),在“一帶一路”建設(shè)中有五通:一是國家的實力,絲綢之路國家強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補,是非常重要的一個因素。二是產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢,這是品牌競爭的重要基礎(chǔ)。三是絲綢之路沿線國家經(jīng)濟文化交流越來越緊密,文化旅游等帶動絲路品牌崛起。四是當(dāng)前美國在軟實力方面有一個比較大的下行趨勢,這對于絲路品牌的崛起是一個比較重要的機會。

        ——絲路國家戰(zhàn)略(廈門)研究中心副理事長 盛思鑫

        品牌的打造要跟業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密結(jié)合,品牌是由產(chǎn)品和服務(wù),渠道與環(huán)境,傳播與溝通,人員與行為這些內(nèi)容共同構(gòu)成的,但第一步應(yīng)該是把企業(yè)的發(fā)展理念提煉成一個被公眾或者被全球消費市場所認(rèn)同的品牌愿景,也就是企業(yè)到底會給這個行業(yè),給每一個人帶來什么。

        全面強化氣象服務(wù)提高應(yīng)用氣象質(zhì)量,要求我們大力推進對人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及對人才資源的優(yōu)質(zhì)配置。到目前為止,在我國有關(guān)氣象方面的人才還比較欠缺。除此之外,在一些氣象相關(guān)部門中還存在著人才分配不合理的現(xiàn)象。一些優(yōu)秀氣象人才所在的崗位與其自身能力存在著很大差距,這就要求相關(guān)部門的管理單位能夠結(jié)合實際情況對優(yōu)秀氣象人才進行合理安置,減少人才浪費現(xiàn)象的發(fā)生。對于氣象部門來說,采取措施培養(yǎng)一批優(yōu)秀的專業(yè)人才對其今后發(fā)展具有十分重要的意義,而優(yōu)秀人才的培養(yǎng)是需要也是必然。

        ——中國品牌建設(shè)促進會常務(wù)理事、國際品牌專家 姚承綱

        品牌是一個國家綜合經(jīng)濟能力的一個體現(xiàn),中國等新興國家品牌實現(xiàn)彎道超車得益于綜合實力不斷提升,亞歐非經(jīng)濟增長持續(xù)強勁的后發(fā)優(yōu)勢將促進絲綢品牌的崛起,絲綢之路最關(guān)鍵是亞歐的合作。

        ——清華大學(xué)一帶一路戰(zhàn)略研究院研究員 馮興科

        我們現(xiàn)在生活在一個社會、文化和經(jīng)濟互相聯(lián)系得更為緊密的世界,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為創(chuàng)新的催化劑?;ヂ?lián)網(wǎng)對全球的品牌發(fā)展起到了一個積極的作用。通過互聯(lián)網(wǎng)可以更容易地接觸到更廣大的顧客群,并且讓他們了解你們的品牌。

        ——國際反假聯(lián)盟主席 鮑勃·巴徹斯

        品牌管理是一種持續(xù)的過程,它并不是一個靜止的過程,它需要不斷進行調(diào)整,滿足客戶的期望。中國正在進行供給側(cè)改革,從品牌角度而言,我們需要看到消費者到底喜歡什么樣的品牌,從而為人們提供更好的生活。

        ——加拿大的國際品牌專家 帕特麗夏·麥奎蘭

        質(zhì)量管理是品牌管理的重要內(nèi)容,提升質(zhì)量的關(guān)鍵因素還在于能夠為這個產(chǎn)品帶來更多的特性、特點。如果我們能夠更好的為這個產(chǎn)品帶來潛在價值的話,那這個產(chǎn)品也會越來越被公眾所接受。

        ——瑞士德隆大學(xué)服務(wù)研究所教授、國際質(zhì)量科學(xué)院院士 延斯·耶恩·達爾高

        絲綢之路其實就是中西市場的交流,這是一種產(chǎn)品交換的形式,現(xiàn)在新的絲綢之路已經(jīng)誕生了,這就是“一帶一路”,“一帶一路”對于我們而言,就是能夠交換我們的服務(wù)、產(chǎn)品以及質(zhì)量、理念等。

        ——國際品牌專家、意大利標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(UNI)特派專家 克勞迪奧.巴雷利亞

        十年來,中國商飛初步掌握了大飛機研制規(guī)律、研制方法等關(guān)鍵核心技術(shù);初步形成支線客機、中短程窄體客機、中遠程寬體客機的產(chǎn)品譜系;初步建立人才、技術(shù)、管理等能力基礎(chǔ);初步帶動基礎(chǔ)學(xué)科、航空工業(yè)等一批相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們要像造鐘表一樣來造大飛機,我們的目標(biāo)是要塑造世界級的大飛機品牌。

        ——中國商飛新聞中心主任 殷秀峰

        回顧濰柴70年來發(fā)動機的產(chǎn)量,到1997年,前50年的生產(chǎn)總量大約是30萬臺,1998年到2007年132萬臺,2008年至今,生產(chǎn)527萬臺。這是濰柴的超越,更是我們中國制造業(yè)從工匠精神到品質(zhì)革命的見證。自主創(chuàng)新,兼收并蓄,讓濰柴實現(xiàn)了產(chǎn)品、技術(shù)、市場和人才的高端化,推動了品質(zhì)革命,實現(xiàn)了從高速度發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)變,也實現(xiàn)了從追跑到并跑,再到超越。

        ——濰柴動力黨委書記、副總裁 王 勇

        自創(chuàng)立至今,揚子江藥業(yè)始終堅持“為父母制藥,為親人制藥”的發(fā)展理念,以科技創(chuàng)新為核心,以人才供給為發(fā)展保障。黨的十九大報告指出,創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,在新時代,揚子江藥業(yè)將堅持引領(lǐng)企業(yè)現(xiàn)代化、民族現(xiàn)代化的品質(zhì)革命,堅持以質(zhì)量為本求發(fā)展,深入推進供給側(cè)改革。未來,揚子江藥業(yè)發(fā)展將與國家戰(zhàn)略同頻共振。以產(chǎn)能結(jié)構(gòu)化優(yōu)化保障、優(yōu)質(zhì)供給,以產(chǎn)品質(zhì)量提升增強競爭優(yōu)勢,力爭生產(chǎn)出更多的安全藥物、優(yōu)質(zhì)藥物,在加快供給側(cè)改革方面探索出一條新路。

        ——揚子江藥業(yè)集團副董事長 徐浩宇

        成功的老字號都能適應(yīng)形勢創(chuàng)造潮流,我們一定要緊跟時代的發(fā)展趨勢,力爭從各個方面引領(lǐng)潮流,對廣大中華老字號企業(yè)來說,我們要帶頭研發(fā)新的設(shè)計、新的產(chǎn)品、新的展示形象進一步把老字號品牌做好做強做大。

        ——稻香村食品集團股份有限公司總裁 周廣軍

        品質(zhì)革命為紡織服裝行業(yè)帶來了顛覆性改變的歷史機遇。現(xiàn)在服裝行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,如今,不僅全世界最精英的設(shè)備都能夠在服裝行業(yè)找到,而且我們能夠用互聯(lián)網(wǎng)的量身定制為顧客提供最好的服務(wù)。未來,我們一定要迎合世界的潮流,對標(biāo)國際一流的標(biāo)準(zhǔn),利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)中國服裝業(yè)彎道超車,并且積極響應(yīng)“一帶一路”倡議,推動中國服裝文化走向世界。

        ——上海培羅蒙西服公司董事長 金建華

        從最先做零售,到蘇寧易購再到蘇寧的物流、投資、金融、文創(chuàng)、體育等產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局。蘇寧以零售為發(fā)展之本,成功實現(xiàn)了八個業(yè)態(tài)多元發(fā)展的企業(yè)目標(biāo)。目前,蘇寧仍在不斷布局“一大兩小多專”的互聯(lián)網(wǎng)場景業(yè)態(tài),“一大”是蘇寧的全廣場,集合了蘇寧多業(yè)態(tài)的整個產(chǎn)業(yè)模式,“兩小”是蘇寧將發(fā)展聚焦到三四線城市的零售小店以及蘇寧的社區(qū)小店,“多?!笔瞧?、紅孩子、蘇先生、影院等一系列七個專業(yè)業(yè)態(tài)的布局。未來,蘇寧這張名片不僅能夠揚名國內(nèi),更要走向國際。

        ——上海蘇寧易購副總經(jīng)理 周小鈺

        經(jīng)過多年的發(fā)展,五征積累了豐富的發(fā)展經(jīng)驗,其中最重要的一條就是一定要有高標(biāo)準(zhǔn),要有對標(biāo)國際的高境界。五征競爭的對手不是國內(nèi)的對手,我們的競爭對手是日本、韓國以及歐美的產(chǎn)品。對標(biāo)國際不單單是產(chǎn)品的對標(biāo),還要進行流程的對標(biāo)、組織架構(gòu)的對標(biāo)等。

        ——山東五征集團副總經(jīng)理 劉新新

        阿里巴巴通過天貓等品牌進一步推動中國品牌走向世界,走向國際市場,。同時在品牌的孵化和品牌的質(zhì)量管控以及品牌的假貨治理方面,阿里巴巴也投入了大量的精力,做了大量的工作。作為一家在全球具有影響力的國際化互聯(lián)網(wǎng)高科技企業(yè),阿里巴巴有義務(wù)有責(zé)任并有能力落實國家的品牌戰(zhàn)略,扶持打造中國品牌,更加愿意與社會各界共同努力共同培育中國品牌的成長,樹立中國品牌的形象,講好中國品牌的故事。

        ——阿里巴巴集團副總裁 周升和

        近年來,三峽集團與一系列世界級的水電站建設(shè)為起點,砥礪前行,快速發(fā)展,目前已成為全球最大的水電企業(yè)和中國最大的清潔能源集團。面向未來,圍繞項目建設(shè)、發(fā)揮核心能力、提升認(rèn)知認(rèn)同、促進民心相通,三峽集團努力實現(xiàn)從中國產(chǎn)品向中國品牌的轉(zhuǎn)變,把中國水電的設(shè)計能力、設(shè)備制造能力、電站預(yù)備能力,整合升華成一張響亮的核心名片,提升三峽集團品牌在全球清潔能源市場的美譽度。

        ——中國長江三峽集團有限公司宣傳與品牌部主任 楊 駿

        誠信是建設(shè)“一帶一路”不可缺少的力量,只有在誠信的基礎(chǔ)上“一帶一路”帶來的機遇,才可以轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟結(jié)果,才可以開花結(jié)果。人無信不立,業(yè)無信不興,市場經(jīng)濟也是信用經(jīng)濟,在國際經(jīng)濟合作中,堅持信用是合作最基本的準(zhǔn)則,我們堅持誠信為本、質(zhì)量為先,追求客戶體驗,堅持以開放的胸襟、博大的胸懷創(chuàng)造品牌價值,努力把洋河打造成飄香世界的中國名片。

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