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        站在歷史的節(jié)點(diǎn),看海南報業(yè)的拓荒、瓶頸、裂變

        2018-06-05 09:53:42金樂敏
        中國記者 2018年5期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)特區(qū)海南

        □ 文/金樂敏

        金樂敏海南熱帶海洋學(xué)院新聞學(xué)教授

        一、拓荒——媒體業(yè)態(tài)茂密成林

        海南建省前,隸屬廣東省海南行政區(qū),長期屬于我國最貧窮落后的地區(qū)之一。85%的商品靠內(nèi)地調(diào)進(jìn),17%左右的人口未解決溫飽……這顆“南海明珠”,一直未能閃爍出它應(yīng)有的光彩。作為省級經(jīng)濟(jì)特區(qū),海南的建設(shè),從一開始,就是“一張白紙”。當(dāng)然,一張白紙的海南,新聞傳媒業(yè)態(tài),也堪稱是土壤貧瘠。除了呼應(yīng)新中國成立傳遞黨中央聲音之必須,《海南日報》于1950年5月7日創(chuàng)刊外,在1988年前,海南媒體始終獨(dú)樹未能成林。

        在海南辦經(jīng)濟(jì)特區(qū),就像一臺歷史的播種機(jī),催生并催醒了海南創(chuàng)造。海南的媒體,也完全是“忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開”。

        就在“全國最大省級經(jīng)濟(jì)特區(qū)”被命名兩個月后——1988年6月30日,《海南經(jīng)濟(jì)報》創(chuàng)刊。盡管,該報初創(chuàng)時只是對開4版,每周三報。但,這份市場類經(jīng)濟(jì)報的誕生,明顯地帶著海南建特區(qū)的“胎記”!從出生的第一刻起,它的辦報定位就直接與“經(jīng)濟(jì)特區(qū)”對接:“立足海南,面向全國,輻射亞太地區(qū),為改革開放服務(wù),為四化建設(shè)服務(wù),為促進(jìn)海南大特區(qū)經(jīng)濟(jì)超常規(guī)發(fā)展作貢獻(xiàn)?!?/p>

        1988年10月18日,特區(qū)誕生六個月后,《海口晚報》創(chuàng)刊。海口市,作為省府所在地,作為經(jīng)濟(jì)特區(qū)的核心樞紐所在地,理應(yīng)有一個自己的“喉舌”。雖然,作為黨報出生姓黨,但它依然沒有忘記“經(jīng)濟(jì)特區(qū)”的個性。它明確提出,作為一個城市概念的???,要讓報紙“走進(jìn)百姓家庭”?!敖?jīng)濟(jì)特區(qū)”的屬性,促使它關(guān)注中高層讀者群需求,它讓“汽車、房屋、IT、數(shù)碼產(chǎn)品、珠寶首飾、高檔化妝品等奢侈品”都成為內(nèi)容“第一傳播體”??梢韵胂?,在當(dāng)時如果沒有經(jīng)濟(jì)特區(qū)這樣一個核心靈魂的支撐,這樣一份黨報不可能有如此市場化的內(nèi)容設(shè)計。

        1989年1月,特區(qū)命名九個月后,《海南特區(qū)報》創(chuàng)刊。這份報紙更是直接以“特區(qū)”作為出生的“準(zhǔn)生證”。既然是“特區(qū)報”,該報從一開始就顯示其“特”。首先,它的發(fā)行有別于黨報的公費(fèi)訂閱或攤派訂閱,它以進(jìn)入千家萬戶和讓市民主動購買為目標(biāo),面向都市消費(fèi)者,以市場零售為主。在它占領(lǐng)市場攻城略地的頂峰期,消費(fèi)群體中,個人在報刊亭購買的比重占到78.6%。

        除了在??冢瑧?yīng)和經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè),紙媒春筍紛紛爆芽、拔節(jié)。在三亞,新興城市也開始加入媒體合唱。1994年1月3日,《三亞晨報》誕生,從此,海南南部城市不再有媒體傳播空缺。

        在身為經(jīng)濟(jì)特區(qū)的30年中,海南媒體第一波峰值的形成,是在2000年前后。

        1999年1月1日《海南日報》網(wǎng)絡(luò)版創(chuàng)立。這是《海南日報》追趕內(nèi)地媒體改革浪潮的首次“觸網(wǎng)”。2001年7月1日,海南日報網(wǎng)絡(luò)版更名為《海南新聞網(wǎng)》。

        2001年1月1日《南國都市報》創(chuàng)刊發(fā)行。在???,出現(xiàn)并形成了多家都市報火熱競爭、拼搶市場的格局。

        海南媒體爆發(fā)性成長的轉(zhuǎn)折點(diǎn)是在2004年,以海南日報報業(yè)集團(tuán)的掛牌為標(biāo)志。人民網(wǎng)海南視窗2004年7月6日的一則快訊,記錄了這歷史的一刻:“今天上午,在中國最大的經(jīng)濟(jì)特區(qū)成長起來的傳媒“航母”海南日報報業(yè)集團(tuán)隆重掛牌成立。海南省委書記汪嘯風(fēng)、海南省委副書記羅保銘、海南省人大常委副主任張德春、海南省政協(xié)副主席李明天,海南省各市縣負(fù)責(zé)人、各相關(guān)廳局負(fù)責(zé)人、中央駐瓊媒體機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、省屬各媒體負(fù)責(zé)人等約500嘉賓出席?!痹谝粋€省內(nèi),如此齊全的四套班子、如此盛況的嘉賓人數(shù)參加一個報業(yè)集團(tuán)的掛牌,在全國其他省市并不多見。從政治意義上來說,這一掛牌,標(biāo)志著海南作為全國最大經(jīng)濟(jì)特區(qū)的一個文化品牌的誕生;標(biāo)志著經(jīng)濟(jì)特區(qū)的輿論宣傳有了一個厚實的基地。

        海南日報報業(yè)集團(tuán)的掛牌,又激發(fā)了海南媒體業(yè)態(tài)的快速發(fā)展,僅以南海網(wǎng)為例:2010年底,根據(jù)海南省文化體制改革的有關(guān)要求,南海網(wǎng)注冊成立了海南南海網(wǎng)傳媒有限公司。2016年6月,海南南海網(wǎng)傳媒有限公司完成股份制改造,整體變更為海南南海網(wǎng)傳媒股份有限公司。2016年12月13日,南海網(wǎng)正式在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)(新三板)掛牌,股票代碼:870080。2017年1月13日,全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌鐘聲敲響,海南南海網(wǎng)傳媒股份有限公司成功掛牌“新三板”,成為海南國有文化企業(yè)掛牌“新三板”第一股。

        讓傳媒去殺入“新三板”,這多么能彰顯“經(jīng)濟(jì)”特區(qū)的遺傳基因 啊。

        近三十年的發(fā)展,海南媒體業(yè)態(tài),從拓荒開始,到形式布局基本完善再到枝葉茂盛蔚然成林!一路走來,雖不轟轟烈烈卻也雁過留痕,浪涌有聲!

        二、瓶頸——業(yè)態(tài)齊全背后的困境

        近十年來,傳統(tǒng)媒體不斷遭受新興媒體的擠壓,傳媒業(yè)原有的邊界不斷消失,各種新力量“入侵”并不斷改寫傳媒業(yè)版圖,傳統(tǒng)媒體通過轉(zhuǎn)型求新生的緊迫性正在日益加強(qiáng)。

        2014年8月,中央就推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展做出重要部署,融合發(fā)展從此全面破題。海南媒體的轉(zhuǎn)型求變自2013年起已有萌芽。海南日報報業(yè)集團(tuán)旗下的媒體,開始了兩微一端的布局。省內(nèi)都市報也紛紛跟進(jìn)。在海南南端的《三亞晨報》(2013年更名為《三亞日報》)也是自2012年注冊報社微博,2013年注冊微信公眾號,2014年申辦三亞新聞網(wǎng)。但從總體運(yùn)作來看,2014年時,省內(nèi)大多媒體主要精力還沉浸在深耕傳統(tǒng)媒體的一畝三分地上。轉(zhuǎn)型、融合,并沒有迫切到火燒眉毛。醒悟得最早的數(shù)《海南日報》和《三亞日 報》。

        2014年,《海南日報》開始設(shè)立新媒體部,《三亞日報》設(shè)立新媒體工作室。所謂“新”,更多的也就是在微信上每天開始有了內(nèi)容產(chǎn)品推出。《三亞日報》為了凸顯三亞的國際化地位,還推出了每周一期的英語版微信內(nèi)容。也就是這兩家“試水”比較早、熱情比較高的單位,被海南文體廳報刊處考察評定為全省媒體轉(zhuǎn)型升級的示范單位。

        但是,所有這一切,從全國格局來看,僅僅是小步探索,還談不上是大步飛躍??傮w來說,海南媒體在轉(zhuǎn)型升級上,發(fā)育比較遲緩。就連海南媒體領(lǐng)頭羊《海南日報》的新媒體高度活躍,也是從2018年才開始的事了。而且,該報的新媒體“創(chuàng)意工坊”發(fā)力,基本鎖定在重大題材和主題上。

        《海南日報》海口2018年2月2日訊:“2月2日,以‘新時代的中國:美好新海南共享新機(jī)遇’為主題的中國外交部海南全球推介活動在北京舉行。在這個向全世界展示海南的重要時機(jī),海南日報新媒體和南海網(wǎng)運(yùn)用圖文、視頻、H5微場景等多種融媒體、多媒體手段,全景式、多層次、多角度報道推介活動盛況,引起網(wǎng)友高度關(guān)注?!边@是《海南日報》在為自己的新媒體報道方式造勢。

        2018年4月4日《海南日報》在中國記協(xié)網(wǎng)上有這樣一篇經(jīng)驗談:題目是“用走心的創(chuàng)意H5講好海南故事 ”。文章寫道:“對于海南來說,今年是特殊的一年——海南建省辦經(jīng)濟(jì)特區(qū)30周年,也將迎來中國改革開放40周年。在此重要節(jié)點(diǎn),如何講好中國故事、海南故事?怎樣運(yùn)用新媒體手段以小見大?1月25日《海南日報》推出的創(chuàng)意手繪H5《睡在我上鋪的兄弟》給出了別具匠心的答案。作品一經(jīng)推出,迅速在朋友圈引發(fā)刷屏,海南省內(nèi)多家媒體‘兩微一端’紛紛轉(zhuǎn)發(fā),作品點(diǎn)擊量一路高揚(yáng),突破10萬+,取得了良好的傳播效果?!?/p>

        這一系列的成功讓《海南日報》堅定信心:用“新技術(shù)+新形式+好故事”的形式,在重大事件報道中持續(xù)發(fā)力。

        嘗到了甜頭,《海南日報》新媒體創(chuàng)意工坊更加一發(fā)不可收。在2018年4月8日至11日的博鰲論壇期間。創(chuàng)意工坊不斷“閃”出新花樣:

        ——2018年4月8日海南日報客戶端 :“海南日報新媒體創(chuàng)意中英文沙畫,帶你讀懂博鰲亞洲論壇成長 記!”。

        ——2018年4月9日“ 海南日報新媒體創(chuàng)意快閃:萬泉河水清又清”。

        又是沙畫,又是中英文,又是快閃。《海南日報》新媒體“玩”得真嗨。這里,必須點(diǎn)贊。因為,有興趣這樣玩,有能力這樣玩的,首先,就是要有創(chuàng)新的激情和創(chuàng)新的想象力。如果說,傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)型還有著一道鴻溝的話,那么,打破鴻溝的關(guān)鍵就在于,有沒有擁抱新技術(shù)新手段的創(chuàng)新激情,有沒有駕馭新手段新方法的創(chuàng)新思維。

        但,就在筆者熱情點(diǎn)贊《海南日報》新媒體的這一系列創(chuàng)新產(chǎn)品的同時,又不能不指出,這一切新手法新技術(shù)的運(yùn)用,放置在全國媒體范圍來看,其爆發(fā)的活力、時間點(diǎn)來得有些晚了;其創(chuàng)新的手段,特別對比更多的自媒體,根本不屬于真正的“創(chuàng)新”。對標(biāo)海南作為全國最大的經(jīng)濟(jì)特區(qū),它應(yīng)該在各方面起到示范效應(yīng)的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”來說,海南媒體可以用自我肯定來激勵自己,但更大格局的喜悅不必?fù)碛?。眼下的海南傳媒,還沒有上升到徹底轉(zhuǎn)型升級的大變革格局。小富即安,不應(yīng)是特區(qū)所具有的秉性。海南媒介的突破點(diǎn)、突破期在哪里、在何時?困惑始終在困擾。

        三、裂變——建立新坐標(biāo)的策略

        都說歷史無情。對海南,歷史,就是這樣有情!就在海南迎來建省辦特區(qū)30周年的重大日子的時候,第十八屆亞洲論壇在海南博鰲召開。4月10日上午9時30分,習(xí)近平總書記在大會上做主旨發(fā)言。習(xí)總書記的講話,對中國,是深化改革開放的再一次宣言;對世界,是打造人類命運(yùn)共同體不改的初心的再次告知;對海南,則更是揚(yáng)帆起航再發(fā)力、再創(chuàng)新的總動員。

        慶祝海南建省辦經(jīng)濟(jì)特區(qū)30周年大會于2018年4月13日下午在海南省人大會堂舉行。習(xí)總書記又出席大會并發(fā)表重要講話。海南,一再被明確:置身于中國推動形成全面開放新格局中,因改革開放而生,因改革開放而興的它,無疑應(yīng)該是這一浪潮的“試驗田”和“排頭兵”。海南媒體,也應(yīng)該感受并領(lǐng)會到了這份榮光和榮光后面沉甸甸的壓力!

        2018年3月29日南海網(wǎng)有一則短新聞,我們不能輕描淡寫地略過:“為喜迎海南建省辦經(jīng)濟(jì)特區(qū)30周年,由海南省互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室指導(dǎo),南海網(wǎng)與騰訊網(wǎng)主辦,海南師范大學(xué)新聞傳播與影視學(xué)院承辦的2018海南企鵝新媒體學(xué)院第一期高校培訓(xùn)活動,將于4月3日下午14:30-17:30在海南師范大學(xué)(桂林洋校區(qū))曾憲云報告廳開講......在推進(jìn)媒體融合發(fā)展實踐中,積極培養(yǎng)具有互聯(lián)網(wǎng)思維,適應(yīng)媒體融合發(fā)展的全媒體人才隊伍變得尤為重要,并將助力新海南的新傳播。”

        筆者注意這則新聞的重點(diǎn)在于,海南媒體和學(xué)界已經(jīng)開始注重新媒體人才的培養(yǎng)和儲備了。因為,應(yīng)對海南媒體的轉(zhuǎn)型成功和飛速發(fā)展,沒有人才梯隊,沒有人才儲備,那一切就將成為空想。

        在海南面臨著更大發(fā)展機(jī)遇的時刻,海南媒體同樣面臨四個“從來沒有”的挑戰(zhàn):標(biāo)準(zhǔn)要求,從來沒有這么高;任務(wù)要求,從來沒有這么重;風(fēng)險點(diǎn),從來沒有這么多;壓力,從來沒有這么大。

        與其說中央給與海南的諸多開放利好是一種政策紅利,不如說,這是一種史無前例的責(zé)任交接。

        海南媒體更應(yīng)看到,對比全國業(yè)界,還有很多的空缺存在——缺乏以大數(shù)據(jù)、云計算、機(jī)器學(xué)習(xí)、個性化推薦等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為驅(qū)動的項目;缺乏具有服務(wù)性、貼近性、及時性、互動性,將內(nèi)容傳播與社交、服務(wù)相融合的社交媒體平臺項目;缺乏在影響力、體量上能夠真正與商業(yè)性新聞客戶端相抗衡的平臺級項目;海南媒體正面臨著技術(shù)優(yōu)勢、視野優(yōu)勢和資本優(yōu)勢的多重考驗。

        千里之行,依然要始于足下。

        眼下,海南媒體首先要解決“迎頭趕上”的問題,才能有“處處領(lǐng)先”的未來。而“迎頭趕上”,就必須先要有“三個對標(biāo)”意識:

        1.內(nèi)容服務(wù)要與“四大戰(zhàn)略”對標(biāo)。海南,已經(jīng)成為新時代全面深化改革開放的新標(biāo)桿。國家把海南的戰(zhàn)略定位是全面深化改革開放試驗區(qū);國家生態(tài)文明試驗區(qū);國際旅游消費(fèi)中心;國家重大戰(zhàn)略服務(wù)保障區(qū)。海南媒體就要鎖定四大戰(zhàn)略定位進(jìn)行內(nèi)容服務(wù)。內(nèi)容服務(wù),首先要考慮,體量上能否與之匹配?渠道上能否與之適應(yīng)?方法上能否與之對稱?

        2.產(chǎn)品制作能力要與國際傳播領(lǐng)域第一梯隊對標(biāo)。海南媒體的聲音,不僅要有自己的聲線,不僅要有中國聲音的特征,更要能融入世界的音區(qū)。要讓世界聽懂海南的中國之聲,就要有國際傳播領(lǐng)域第一梯隊的能量;就要在傳播領(lǐng)域提供個性化、對象化、定制化信息產(chǎn)品打造海南的融媒體外宣項目。力爭讓“海南之聲”成為多層次、多形態(tài)、立體化的國際傳播格局的組成部分。

        3.與全國最具改革活力的新媒體對標(biāo)。未來,要爭當(dāng)作為排頭兵的海南媒體,首先要縮小與全國一流媒介的距離,迅速加入中國互聯(lián)網(wǎng)原創(chuàng)新聞的第一陣營。要圍繞數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)等高新技術(shù)發(fā)展的最新成果,進(jìn)一步關(guān)注智能技術(shù)、虛擬現(xiàn)實技術(shù)等最新熱點(diǎn)領(lǐng)域,為新型主流媒體建設(shè)提供技術(shù)支撐。

        在具備了三個對標(biāo)意識之后,操作層面上要解決四個問題:

        1.機(jī)制問題:觀念理念更新和體制機(jī)制創(chuàng)新,是海南作為“改革開放新標(biāo)桿”必須首先嘗試和解決的問題。媒體用人機(jī)制的老化,是一種障礙;而如何吸引全國更多優(yōu)秀人才來海南創(chuàng)業(yè)來加盟海南媒體,也是對海南是否具有“雜交優(yōu)勢”的一個考驗。在改革管理體制、變革運(yùn)行機(jī)制、再造生產(chǎn)流程以及對人才隊伍的激勵機(jī)制創(chuàng)新等方面制定標(biāo)準(zhǔn)、打造標(biāo)桿,是海南媒體必須嘗試、必須實踐的不二選項。

        2.模式問題:轉(zhuǎn)變新媒體領(lǐng)域主流意識形態(tài)傳播的模式。一方面,應(yīng)該摒棄機(jī)械地宣傳意識形態(tài)的方式,改變空頭政治和形式主義的形式化、八股化傳播模式,實現(xiàn)由獨(dú)白式向?qū)υ捠?、由抽象式向形象式、由單一式向融合式的傳播模式轉(zhuǎn)化。

        3.技術(shù)問題:海南報業(yè)以媒體融合發(fā)展為突破口推進(jìn)的這一輪改革,新媒體技術(shù)的掌握和運(yùn)用是一個瓶頸。如何實現(xiàn)和年輕一代受眾的聯(lián)接;如何全面占領(lǐng)從短視頻、H5到視頻直播、虛擬現(xiàn)實技術(shù)、人工智能技術(shù)等最新的熱點(diǎn)領(lǐng)域?這是眼下必須解決的問題。

        4.融入問題:新一輪傳播渠道的變革,歸根到底是技術(shù)驅(qū)動的。對報業(yè)而言,普遍缺乏足夠的技術(shù)支撐和技術(shù)儲備。目前許多傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型還僅僅停留在“跟隨”互聯(lián)網(wǎng),而不是真正地“擁抱”互聯(lián)網(wǎng)。技術(shù)上,能否勇于借助市場強(qiáng)勢技術(shù)團(tuán)隊進(jìn)行“借腹生子”“借船出?!笔莻€問題。從如今大眾傳媒的發(fā)展趨勢來看,單打獨(dú)斗的媒體勢必越走越艱辛,與互聯(lián)網(wǎng)中最優(yōu)秀的公司一起發(fā)展,融合與合作才是未來新媒體發(fā)展的必由之路。

        (作者是海南熱帶海洋學(xué)院新聞學(xué)教授)

        編 輯 陳國權(quán) 24687113@sina.com

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