戎文華
作為廠的“帶頭人”,黃華幾乎把全部精力都投入到單位的生產(chǎn)運(yùn)行、管理以及工程建設(shè)上,每天都早出晚歸,不論是深夜,還是休息日,在廠區(qū)內(nèi)都經(jīng)??梢钥吹剿鞘菪〉纳碛?。在別人眼里,黃華就是一個(gè)“鐵人”,多年來積下了一大堆補(bǔ)休單,但他卻幾乎沒補(bǔ)休過一天。當(dāng)有人關(guān)心他的身體時(shí),他總是樂觀地開玩笑說:“這可以當(dāng)成是鍛煉身體嘛,多走走,挺好的?!?/p>
2010年廣州亞運(yùn)治水期間,他把全部時(shí)間與精力都放到了節(jié)能減排以及獵德四期、京溪廠工程建設(shè)、設(shè)備安裝調(diào)試等工作上,天天都加班到晚上十點(diǎn)以后。尤其是通水前后以及培菌前后的那幾天,他都親自帶領(lǐng)著工程建設(shè)人員干到深夜,直到凌晨三、四點(diǎn)鐘才離開,回去休息三、四個(gè)小時(shí),又重新回到現(xiàn)場(chǎng)指揮工作,最終在他的指揮和帶領(lǐng)下,獵德四期、京溪廠順利在“6.30”通水,他也由此獲得廣州市亞運(yùn)嘉獎(jiǎng)。
在擔(dān)任獵德污水處理廠廠長(zhǎng)期間,黃華每天起早貪黑,認(rèn)真做好各項(xiàng)管理工作,同時(shí)注意加強(qiáng)在線監(jiān)測(cè)儀表等設(shè)備的維護(hù)、改造,確保生產(chǎn)過程完全掌控。13年來,獵德污水處理廠每年均超額完成任務(wù),處理水量連年增長(zhǎng),出水100%達(dá)標(biāo)排放,同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。2004年、2008年、2013年,連續(xù)三次被評(píng)為“全國(guó)十佳污水處理廠”和“全國(guó)十佳達(dá)標(biāo)單位”。同時(shí),他也獲得“廣東省節(jié)能減排考核優(yōu)秀廠長(zhǎng)”的榮譽(yù)稱號(hào)。
擔(dān)任公司分管營(yíng)運(yùn)副經(jīng)理以來,他首先花大力氣解決了困擾污水處理廠生產(chǎn)的污泥處置問題,規(guī)范了各項(xiàng)管理,并配合市水務(wù)局制訂了廣州市的污泥處置技術(shù)路線。同時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)單位做好污水管的保護(hù),打擊違法偷排行為。2014年,通過他的努力,公司所屬9間污水廠處理總量創(chuàng)歷史新高,年處理量近10億噸,約占當(dāng)年全廣州市污水處理總量的七成左右,為廣州市節(jié)能減排及水環(huán)境保護(hù)工作作出了突出貢獻(xiàn),廣州市凈水有限公司獲得全國(guó)節(jié)能減排先進(jìn)單位。
在污水處理廠工作比較艱苦,尤其是生產(chǎn)一線的班組,晴天一身汗、雨天一身濕。作為廠長(zhǎng)、黨支部書記,黃華經(jīng)常出現(xiàn)在指揮的最前線,他喜歡與一線職工聊聊天,了解他們的工作、家庭、生活情況,語重心長(zhǎng)地敦促他們注意身體。工作再忙,他都不忘關(guān)心職工的切身利益,經(jīng)常吩咐辦公室了解一線職工的需求。近年來,他給班組購置了冷暖空調(diào)、洗衣機(jī)、熱水器等;根據(jù)季節(jié)為職工提供湯水、涼茶等;根據(jù)青年職工的需要還購置了一批體育器材。他時(shí)時(shí)刻刻把職工的冷暖掛在心間,為職工辦的實(shí)事、好事數(shù)不勝數(shù),深得職工的愛戴。
污水處理廠廠長(zhǎng)在一些人看來是“有職有權(quán)”。每年從他手里進(jìn)出的資金高達(dá)一千多萬元,但他卻能做到“常在河邊走,就是不濕鞋”。為了在廠里樹立起廉政勤政的良好風(fēng)氣,作為黨政“一把手”,他明確要求群眾向黨員干部看齊,黨員干部向領(lǐng)導(dǎo)班子看齊,領(lǐng)導(dǎo)班子向“班長(zhǎng)”看齊。他針對(duì)工程項(xiàng)目、采購等容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),重新梳理并完善了工程建設(shè)、營(yíng)運(yùn)管理、財(cái)務(wù)管理、物資采購等各項(xiàng)制度,使各項(xiàng)工作更規(guī)范、更有制約性,同時(shí)也加強(qiáng)了監(jiān)督制度體系的建設(shè)。