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        志輝與智慧高速那些事

        2018-05-30 22:57:29戎文華
        國(guó)企管理 2018年11期
        關(guān)鍵詞:程序員營(yíng)運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)

        戎文華

        折騰,有目標(biāo)

        2012年,即將大學(xué)畢業(yè)的駱志輝趕上了廣河高速來(lái)校招,經(jīng)過(guò)面試他成為了市高營(yíng)運(yùn)分公司三尺崗?fù)さ囊幻召M(fèi)員。

        離開(kāi)大學(xué)校園的駱志輝,開(kāi)始意識(shí)到自己與周圍人的差距,因?yàn)樽约核鶎W(xué)專業(yè)的關(guān)系,他對(duì)于辦公軟件用法知之甚少,剛?cè)牍镜乃莻€(gè)連Excel表格都不會(huì)用的小白。

        入職之后駱志輝一邊熟悉自己本職工作,一邊抽碎片時(shí)間照著Excel表格的使用教程自學(xué)。就這樣,跟自己較勁兒的駱志輝就在一點(diǎn)一滴的積累學(xué)習(xí)中,成為別人口中的Excel大神。他身邊的同事在使用中遇到問(wèn)題時(shí),直接一聲:“大神!來(lái)幫忙。”駱志輝就會(huì)以最易懂的方法演示一遍,得到周圍一片稱贊。對(duì)待同事的夸獎(jiǎng),駱志輝自謙地表示,“我自己鉆研的深,教給別人的時(shí)候便有了自己的見(jiàn)解,我當(dāng)時(shí)有疑惑的地方可能就是別人現(xiàn)在疑惑的地方,我有這樣的經(jīng)歷就會(huì)設(shè)身處地的去理解別人的想法。”

        不僅如此,PPT展示大家不懂的、不會(huì)弄的,他也去學(xué)、去“折騰”。駱志輝在掌握工作之外的附加技能這個(gè)“事業(yè)”上充滿干勁兒,加班加點(diǎn)對(duì)于他來(lái)說(shuō)就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,自己能力提高了還會(huì)感受其中的樂(lè)趣,不懂的東西太多,一旦接觸之后有所收獲,就會(huì)更有動(dòng)力去做好這件事。

        如此“折騰”的生活不累嗎?在面對(duì)累了怎么辦這個(gè)問(wèn)題時(shí),駱志輝笑著回答說(shuō):“很多時(shí)候都會(huì)累啊,累的話睡一覺(jué)就好了,第二天精神了就沒(méi)什么過(guò)不去的。”源源不斷的活力是年輕人最大的資本,趁著年輕會(huì)有更多的精力去追求自己感興趣的事兒。

        愛(ài)“折騰”的駱志輝不僅在技能上充滿干勁兒,他出現(xiàn)在公司組織的活動(dòng)里也是非常有干勁兒。演講比賽拿第一,小品表演拿第一,中秋晚會(huì)編舞拿第一,安全知識(shí)競(jìng)賽拿第一、路網(wǎng)知識(shí)競(jìng)賽拿第一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)成果比賽拿第一,感覺(jué)公司組織開(kāi)展的競(jìng)賽活動(dòng),他都是出鏡率最高的那一位。同事們都問(wèn)他:“你怎么那么厲害,大大小小的比賽你都包辦了第一,每次比賽人家都問(wèn)你參加了沒(méi)有,你一參加他們就沒(méi)戲了。”駱志輝笑著說(shuō):“只有拿第一,才能讓別人看到你啊,所以我非常認(rèn)真對(duì)待每一次機(jī)會(huì)。

        影響,在身邊

        2017年,在綜合行政部?jī)擅畣T工休產(chǎn)假期間,駱志輝被調(diào)到綜合行政部當(dāng)干事,主要負(fù)責(zé)收發(fā)文、蓋章、公文、接待、匯報(bào)等事務(wù)性工作。這一次的崗位調(diào)動(dòng)讓他有機(jī)會(huì)近距離接觸領(lǐng)導(dǎo),在領(lǐng)導(dǎo)身邊耳濡目染,感觸很深。

        公司的董總是一位“浪漫”藝術(shù)家型領(lǐng)導(dǎo),他辦公室的桌子上有1/3是被書(shū)堆滿的。駱志輝說(shuō),董總買的這些書(shū),董總看完了他就自己買一些或者借過(guò)來(lái)看一看。緊跟領(lǐng)導(dǎo)的步調(diào),日積月累書(shū)看得多了,思維也在不斷轉(zhuǎn)變更新。

        領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)特思維別人不懂,他卻能懂。加之他在公司做過(guò)很多崗位,對(duì)于整個(gè)公司的運(yùn)作如何,公司營(yíng)運(yùn)的痛點(diǎn)在哪里、亮點(diǎn)在哪里,哪一些是要展示的,哪一些不要看,他都很了解。公司最初設(shè)想建立智慧營(yíng)運(yùn)管理平臺(tái)時(shí),他作為一塊萬(wàn)能磚的作用在這個(gè)時(shí)候凸顯了出來(lái)。

        智慧營(yíng)運(yùn)管理平臺(tái)的構(gòu)建也是在創(chuàng)新中不斷否定,一次又一次廢掉重來(lái)。駱志輝回憶,像在畫(huà)紙上畫(huà)了一副自認(rèn)為很不錯(cuò)的作品,卻得不到老師的認(rèn)同,只好揉掉一扔,再鋪開(kāi)一張新的畫(huà)紙重新來(lái),不斷地扔掉廢紙,不斷地重新再來(lái)。

        圖紙?jiān)诓粩啾煌品?,技術(shù)也在隨著更新,為了找到適用于這個(gè)平臺(tái)的技術(shù)的東西,駱志輝在這其中成為了關(guān)鍵——聯(lián)接領(lǐng)導(dǎo)與程序員之間的一個(gè)橋梁。

        領(lǐng)導(dǎo)提出的一些思路、想法,他整理后,告訴程序員,說(shuō)明其可行性,“我這樣想對(duì)不對(duì)?這么做是否具有可實(shí)施性?”程序員看過(guò)之后表示認(rèn)可,一步步試下來(lái),就這樣建成了最初模型。

        在平臺(tái)建設(shè)過(guò)程中,駱志輝不僅發(fā)揮橋梁作用,并在其中提出自己的見(jiàn)解,要先實(shí)現(xiàn)操控功能,再進(jìn)一步提高美化程度。他憑著較好的美術(shù)功底,親自構(gòu)圖,與各部門協(xié)調(diào)方案。最后,大屏可視化3.0版本的外觀,就是駱志輝擔(dān)綱設(shè)計(jì),他融入了自己的風(fēng)格,做出一個(gè)有著“漂亮臉蛋”的可視化系統(tǒng)。

        成長(zhǎng),真敢拼

        除了大屏可視化,駱志輝還是系統(tǒng)的點(diǎn)子王。安全系統(tǒng)的模型構(gòu)造,二維碼系統(tǒng)的編碼規(guī)則、任務(wù)的合理化設(shè)置,黨建APP的管理以及系統(tǒng)的意見(jiàn)反饋,他簡(jiǎn)直成了智慧營(yíng)運(yùn)管理平臺(tái)的研發(fā)人員主心骨。

        “我們?cè)谧鲆粋€(gè)智慧交通樞紐,萬(wàn)里之行積于跬步,才走了第一步,我們要站在一個(gè)穩(wěn)定基礎(chǔ)上做好這個(gè)平臺(tái)。”對(duì)于駱志輝來(lái)說(shuō),這個(gè)平臺(tái)很有意義,他想讓它更完美。

        3個(gè)月的構(gòu)想,不到4個(gè)月的施工,時(shí)間非常緊迫。在開(kāi)發(fā)平臺(tái)期間,駱志輝幾乎是住在了公司,全身心投入到“新”崗位。只要有了新思路,即便是周末雙休日,也馬不停蹄地找領(lǐng)導(dǎo)去溝通。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平臺(tái)的重視,也是駱志輝工作的動(dòng)力。大家的智慧匯集在一起,你一點(diǎn)我一點(diǎn),讓整個(gè)平臺(tái)更有生命力?,F(xiàn)在,平臺(tái)從開(kāi)始的交通監(jiān)管,在融入各方意見(jiàn)之后,延伸到了黨建、后勤、紀(jì)檢、審計(jì)部門,公司所有運(yùn)作逐步融進(jìn)來(lái),形成了一個(gè)龐大的業(yè)務(wù)范圍。

        某軟件公司來(lái)調(diào)研時(shí),看到這個(gè)智慧營(yíng)運(yùn)平臺(tái)連連稱贊。得到贊揚(yáng)的平臺(tái)背后整個(gè)公司都付出了心血。駱志輝把領(lǐng)導(dǎo)敘述的語(yǔ)言通過(guò)畫(huà)畫(huà)呈現(xiàn)出來(lái),畫(huà)出草圖之后還要去深入加工,再跟各部門的主管領(lǐng)導(dǎo),還有一些業(yè)務(wù)骨干溝通這些流程、閾值,確定了數(shù)據(jù)還要去跟程序員溝通技術(shù),他們探討出來(lái)的想法程序員是否接受,接受又是否可行。駱志輝用“兵荒馬亂”來(lái)形容那段日子,基本上每天都在跟各個(gè)部門爭(zhēng)吵,一見(jiàn)面就頭痛,只要看到駱志輝就知道有事,又要變。在平臺(tái)開(kāi)發(fā)中歷經(jīng)了很多爭(zhēng)吵,吵到很多人都精疲力竭,最后在爭(zhēng)吵中吵出來(lái)這樣一個(gè)平臺(tái)。

        志輝,很智慧

        駱志輝在介紹這個(gè)智慧平臺(tái)前開(kāi)了個(gè)玩笑,“大家好,我叫駱志輝,志輝志輝很智慧?!边@個(gè)平臺(tái)冥冥之中好像就跟他有關(guān)聯(lián),這個(gè)平臺(tái)開(kāi)發(fā)之初他還是個(gè)綜合處的干事,最后又成了主管智慧平臺(tái)的應(yīng)用管理開(kāi)發(fā)的負(fù)責(zé)人之一。從技術(shù)白一步一步變成技術(shù)宅,一個(gè)基層員工到稽核專員到安全監(jiān)管再到行政干事最后成為一名機(jī)電班長(zhǎng)。短短幾年的時(shí)間,從管理變技術(shù),這套平臺(tái)系統(tǒng)改變了駱志輝。平臺(tái)在他手上變得更好的時(shí)候,他自身也隨著平臺(tái)的改變,變得更好。

        “當(dāng)你回過(guò)頭去看這些事情的時(shí)候,也沒(méi)什么值不值。人是不斷的學(xué)習(xí),系統(tǒng)成長(zhǎng)的過(guò)程中要多學(xué),熬過(guò)去就過(guò)去了。自我充實(shí)很重要,領(lǐng)導(dǎo)變得快、跳躍快,你跟不上的話就白做了,但是你又沒(méi)辦法不做,這時(shí)候咬咬牙就做了。”

        這次平臺(tái)構(gòu)建中,讓駱志輝受益匪淺。原來(lái)他只是畫(huà)了一個(gè)草圖,然后這個(gè)圖突然會(huì)動(dòng)了,還可以按照他的想法去做。駱志輝對(duì)待這個(gè)平臺(tái)的感情就像是自己的孩子一樣,一點(diǎn)一點(diǎn)看著它長(zhǎng)大。智慧平臺(tái)像是吃百家飯長(zhǎng)大的孩子,借助了多方力量,讓它成長(zhǎng)得更好。

        高速公路是相較落后的產(chǎn)業(yè),公司做好這個(gè)系統(tǒng)之后給了員工一個(gè)想象的基礎(chǔ),發(fā)揮多方想象力在這個(gè)基礎(chǔ)上去實(shí)現(xiàn),一步一步實(shí)現(xiàn),一步一步強(qiáng)大。這個(gè)匯聚著多數(shù)人智慧的智慧營(yíng)運(yùn)平臺(tái)現(xiàn)在看起來(lái)似乎已經(jīng)很強(qiáng)大了,但按照最初的構(gòu)想還并不僅僅于此。智慧平臺(tái)現(xiàn)在只是在廣州市作為一個(gè)試點(diǎn)展開(kāi),如果鋪到全國(guó),智慧交通就不是夢(mèng),智慧城市就更不是夢(mèng)。

        智慧交通、智慧城市發(fā)展主要在于智慧感知。智慧感知的應(yīng)用占比增加,才會(huì)讓之后的系統(tǒng)具有生命力,靠人的經(jīng)驗(yàn)去判斷去巡查,壓根解決不了智慧交通難點(diǎn)。所以整個(gè)智慧營(yíng)運(yùn)平臺(tái)也花了相當(dāng)大的精力去探討如何讓這個(gè)平臺(tái)更有生命力?讓別人看起來(lái)這個(gè)平臺(tái)不單只是數(shù)據(jù)的展示,更要做到智慧感知,智慧到人、市、車,形成一個(gè)車聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)圈,形成一個(gè)信息共享。一個(gè)具有生命力的智慧平臺(tái)是一個(gè)很“變態(tài)”的智慧!

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