廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司立足廣州,深耕珠三角,一直是工程咨詢行業(yè)的排頭兵,保持企業(yè)創(chuàng)新管理始終是其發(fā)展之道。
建筑業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),但相對于其他行業(yè)或者發(fā)達國家的建筑行業(yè),我國建筑行業(yè)因信息化落后,還沿襲著傳統(tǒng)的粗放型管理模式,導(dǎo)致行業(yè)長期生產(chǎn)效率低、企業(yè)利潤率低。企業(yè)通過運用先進的信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)+有機集合的創(chuàng)新管理模式、精細化的管理、高效率的運作來提升企業(yè)效益,勢在必行。
廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司目前已經(jīng)完成了初步的數(shù)字建設(shè),但面對工程建筑建設(shè)規(guī)模越來越大,要求越來越高,企業(yè)亦需進一步提升信息化水平,增強創(chuàng)新驅(qū)動力。
廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司以參與深圳國際會展中心這樣的超大型工程的全過程項目管理為契機,運用以智慧建設(shè)為核心的信息化手段讓數(shù)字建設(shè)邁向智慧建設(shè),實現(xiàn)項目智慧管理創(chuàng)新,形成標(biāo)桿效應(yīng),為企業(yè)管理創(chuàng)新注入新的內(nèi)能,提升企業(yè)工程咨詢服務(wù)水平。
在深圳國際會展中心項目智慧建設(shè)實施過程中,圍繞人、機、料、法、環(huán)等關(guān)鍵要素,綜合運用信息協(xié)同系統(tǒng)、建筑信息模型(BIM)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)和智能設(shè)備,與施工技術(shù)深度融合與集成,對工程質(zhì)量、安全、進度、造價管理過程加以改造升級,助力提高項目全過程的策劃、設(shè)計、建造管理效率和決策能力,實現(xiàn)項目精細化、綠色低碳、智慧建設(shè),同時為企業(yè)管理智慧應(yīng)用形成一整套標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用方案,培養(yǎng)一批建筑業(yè)信息化管理人才。
隨著信息技術(shù)的不斷深化發(fā)展,“大、智、云、移、物”已成為現(xiàn)階段信息技術(shù)新時代的特征。“大”是指大數(shù)據(jù),“智”是指智能化,“移”是指移動互聯(lián)網(wǎng),“云”是指云計算,“物”是指物聯(lián)網(wǎng)。移動通信技術(shù)的升級換代為相關(guān)信息技術(shù)應(yīng)用奠定基礎(chǔ),物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進一步發(fā)展和普及將助力人的感知能力提升,云計算技術(shù)的普及將大幅度降低信息技術(shù)應(yīng)用成本,行業(yè)和企業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用有助于提升科學(xué)決策能力。
要從傳統(tǒng)的工程項目管理手段、簡單的數(shù)字信息構(gòu)建,實現(xiàn)項目的智慧建設(shè)、實現(xiàn)工程項目管理的創(chuàng)新,就要求我們要圍繞人、機、料、法、環(huán)等關(guān)鍵要素,綜合運用協(xié)同管理系統(tǒng)、建筑信息模型、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等信息技術(shù)和智能設(shè)備,與施工技術(shù)深度融合與集成,對工程質(zhì)量、安全等生產(chǎn)過程,及商務(wù)、技術(shù)等管理過程加以改造升級,提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)效率、管理效率和決策能力,實現(xiàn)精細化、綠色化和智慧化的生產(chǎn)和管理。
過去數(shù)據(jù)都分布在各地、各部門、各個人的電腦里,形成的是數(shù)據(jù)蜂窩,不能相互訪問、信息共享。應(yīng)用了協(xié)同平臺,紛繁復(fù)雜、多維度來源的大數(shù)據(jù),形成隨時隨地多種方式訪問的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)項目建設(shè)與互聯(lián)網(wǎng)+緊密結(jié)合。
在開展BIM技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能化、移動通訊、云計算等信息技術(shù)在綠色施工與智慧建設(shè)的集成應(yīng)用中,廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司還不斷探索研究“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的智慧建設(shè)技術(shù),在實現(xiàn)建筑業(yè)技術(shù)升級的同時,努力推動生產(chǎn)方式和管理模式變革。
深圳國際會展中心地處位于粵港澳大灣區(qū)灣頂,珠三角廣深澳核心發(fā)展走廊、東西向發(fā)展走廊、獅子洋與內(nèi)伶仃洋交匯處的空港新城片區(qū),是深圳市委市政府布局深圳空港新城“兩中心一館”的三大主體建筑之一,總建筑面積(一期)達158萬平方米,項目建成后,將成為全球最大會展中心。
該項目由廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司提供全過程的項目管理,工程體量大、建設(shè)工期緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高,24萬噸鋼結(jié)構(gòu)安裝,大型建設(shè)機具單次投入量達300多臺,日進場和轉(zhuǎn)運材料達1.5萬噸以上,用工高峰期勞動力投入近20000人。
深圳國際會展中心項目建設(shè)參建單位不僅多,而且各單位辦公并不在同一區(qū)域,工程圖紙版本多、模型文件多、參建單位多、報審資料種類多、項目每日產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量大,同時項目數(shù)據(jù)安全要求高,為便于統(tǒng)一有序的管理,需要一個安全、高效的多方協(xié)同平臺。
基于信息協(xié)同平臺、BIM、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的特大型多方協(xié)作智慧建造,已成為廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司服務(wù)深圳會展中心建設(shè)的利器。項目建立了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),以科技手段提升建造管理,打造智慧工地,提高建設(shè)各環(huán)節(jié)的管控水平,優(yōu)質(zhì)高效地推進建設(shè)目標(biāo)。