梁子亮,王 藩,張 開,李 明,劉海峰
北京市自2017年4月8日正式啟動(dòng)醫(yī)藥分開綜合改革,醫(yī)改后一個(gè)季度的數(shù)據(jù)反映,此次北京市醫(yī)改實(shí)現(xiàn)了總體平穩(wěn)有序、符合醫(yī)改預(yù)期的目標(biāo),總體呈現(xiàn)“五升五降” 的趨勢(shì), 即醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)勞動(dòng)收入、可分配收入、基層診療量、醫(yī)保保障和醫(yī)療救助力度上升,藥費(fèi)、藥占比、二三級(jí)醫(yī)院診療量、大型設(shè)備檢查費(fèi)和醫(yī)保患者負(fù)擔(dān)下降[1]。醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入在保持基本穩(wěn)定的情況下含金量提高,對(duì)成本的補(bǔ)償作用改善。而某部隊(duì)三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)改后監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)表明,其在總體一致的情況下,存在個(gè)體化的差異,這為部隊(duì)醫(yī)院管理人員比較分析問題導(dǎo)向、研究發(fā)展態(tài)勢(shì)及管理目標(biāo)提供了政策方向。
利用醫(yī)改數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)平臺(tái),收集某部隊(duì)醫(yī)院和北京市三級(jí)醫(yī)院2016年、2017年1至6月份(醫(yī)改前2016年1月1日至6月30日,2017年1月至3月31日;醫(yī)改后2017年4月1日至6月30日)服務(wù)量、醫(yī)療收入和費(fèi)用構(gòu)成方面重要監(jiān)測(cè)指標(biāo)數(shù)據(jù),采用自身同比、環(huán)比對(duì)照法,與北京市三級(jí)醫(yī)院同期數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,分析改革后醫(yī)院與北京市整體情況的差異。
2.1 門診服務(wù)量及醫(yī)療收入變化 北京市三級(jí)醫(yī)院2017年二季度門急診服務(wù)量同比下降12%,環(huán)比下降5.68%,2016年二季度環(huán)比增長6.25%;門診收入2017年二季度同比下降0.87%,環(huán)比增長1.87%,2016年二季度環(huán)比增長5.93%。某部隊(duì)醫(yī)院2017年二季度門急診服務(wù)量同比下降22.28%,環(huán)比下降9.47%,2016年二季度環(huán)比增長0.58%;門診收入量2017年二季度同比下降14.84%,環(huán)比一季度下降4.26%,2016年二季度環(huán)比增長2.85%。
數(shù)據(jù)顯示,2016年二季度環(huán)比北京市三級(jí)醫(yī)院門診量整體上升,某部隊(duì)醫(yī)院上升不明顯,部分體現(xiàn)出患者向醫(yī)療資源優(yōu)勢(shì)區(qū)域北京及三級(jí)醫(yī)院集中的趨勢(shì),但某部隊(duì)醫(yī)院在此區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢(shì)不明顯,其增長水平未能達(dá)到北京市三級(jí)醫(yī)院門診服務(wù)量增加平均水平,門診醫(yī)療收入與門診服務(wù)量呈相同趨勢(shì)。2017年二季度環(huán)比北京市三級(jí)醫(yī)院門診量明顯下降,某部隊(duì)醫(yī)院下降更為明顯,充分體現(xiàn)出醫(yī)改后分級(jí)診療正在見效。但從門診收入數(shù)據(jù)來看,北京市三級(jí)醫(yī)院基本保持平穩(wěn),說明增設(shè)醫(yī)事服務(wù)費(fèi)費(fèi)能夠彌補(bǔ)取消診療費(fèi)、藥品加成和降低大型設(shè)備檢查費(fèi)對(duì)醫(yī)院醫(yī)療收入的影響,也起到了本次醫(yī)改價(jià)值導(dǎo)向的作用,但某部隊(duì)醫(yī)院門診收入較北京市三級(jí)醫(yī)院下降明顯。2017年二季度同比數(shù)據(jù)結(jié)果大致同上,趨勢(shì)基本一致,醫(yī)改效果更為明顯。
2.2 出院服務(wù)量及醫(yī)療收入變化 北京市三級(jí)醫(yī)院2017年二季度出院人次變化同比增長2.10%,環(huán)比增長6.20%,2016年二季度環(huán)比增長7.75%;住院收入2017年二季度同比增長4.96%,環(huán)比增長7.38%,2016年二季度環(huán)比增長10.43%;平均住院日2017年二季度同比下降0.70%,環(huán)比下降0.04%,2016年二季度環(huán)比增長0.29%。某部隊(duì)醫(yī)院2017年二季度出院人次變化同比下降15.02%,環(huán)比增長2.22%,2016年二季度環(huán)比增長4.07%;住院收入2017年二季度同比下降11.96%,環(huán)比增長12.22%,2016年二季度環(huán)比增長2.75%;平均住院日2017年二季度同比下降26.24%,環(huán)比下降24.13%,2016年二季度環(huán)比增長4.14%。
數(shù)據(jù)顯示,2016年二季度環(huán)比北京市三級(jí)醫(yī)院和某部隊(duì)醫(yī)院出院患者服務(wù)量均呈增長趨勢(shì),出院患者住院收入也呈增長趨勢(shì),平均住院日略有增加。2017年二季度環(huán)比,出院人次及出院患者住院收入均增長明顯,平均住院日略有下降,其中某部隊(duì)醫(yī)院出院人次增長速度放緩趨勢(shì)更為顯著。2017年二季度同比數(shù)據(jù)顯示,北京市三級(jí)醫(yī)院出院人次及出院患者住院收入基本平穩(wěn),略有增加,但某部隊(duì)醫(yī)院降幅均超過10%,突出反映醫(yī)改后對(duì)某部隊(duì)醫(yī)院收容影響嚴(yán)重。從整體看,2017年二季度環(huán)比北京市三級(jí)醫(yī)院出院患者服務(wù)量增加6.20%,某部隊(duì)醫(yī)院增加2.22%,但出院患者住院醫(yī)療收入北京市三級(jí)醫(yī)院增長7.38%,而某部隊(duì)醫(yī)院增長12.22%,服務(wù)量的增長與收入增長比例嚴(yán)重失調(diào),突出反映醫(yī)改后醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用結(jié)構(gòu)構(gòu)成上需要進(jìn)一步認(rèn)真研究,尋找破解對(duì)策。
2.3 醫(yī)院醫(yī)療收入變化 北京市三級(jí)醫(yī)院2017年二季度醫(yī)療收入同比增長2.27%,環(huán)比增長4.85%,2016年二季度環(huán)比增長8.31%。某部隊(duì)醫(yī)院2017年二季度醫(yī)療收入同比下降12.96%,環(huán)比增長4.91%,2016年二季度環(huán)比增長2.78%。
數(shù)據(jù)顯示,2016年二季度環(huán)比醫(yī)療收入,某部隊(duì)醫(yī)院增長水平低于北京市三級(jí)醫(yī)院平均水平,2017年二季度同比數(shù)據(jù)顯示,醫(yī)院整體收入明顯下降,嚴(yán)重低于北京市三級(jí)醫(yī)院平均增長水平。2017年二季度環(huán)比數(shù)據(jù)顯示,醫(yī)改后醫(yī)院整體收入與北京市三級(jí)醫(yī)院平均水平一致,說明影響醫(yī)院醫(yī)療收入的主要原因并非醫(yī)改直接造成的,更多的是來自于醫(yī)院自身發(fā)展的階段特征。
2.4 門診醫(yī)師服務(wù)變化 如表1可見,2016年二季度環(huán)比,北京市三級(jí)醫(yī)院各級(jí)醫(yī)師服務(wù)量均呈增長趨勢(shì),而某部隊(duì)三級(jí)醫(yī)院副主任醫(yī)師和知名專家醫(yī)師服務(wù)量呈下降趨勢(shì)。2017年二季度環(huán)比數(shù)據(jù)顯示,北京市三級(jí)醫(yī)院各類醫(yī)師服務(wù)量環(huán)比均呈下降趨勢(shì),某部隊(duì)醫(yī)院下降更為明顯,但副主任醫(yī)師服務(wù)量呈明顯增長趨勢(shì)。2017年二季度同比,北京市各級(jí)醫(yī)院各類醫(yī)師服務(wù)量同比均呈下降趨勢(shì),某部隊(duì)醫(yī)院下降更為明顯。
2.5 CT檢查人次變化 醫(yī)改后門急診和住院患者的CT、核磁檢查量均較醫(yī)改前有顯著增加,其中門診較住院增長更為明顯,這與大型設(shè)備檢查費(fèi)用降低有直接的關(guān)系,見表2、表3。但某部隊(duì)醫(yī)院存在個(gè)體差異,其中CT檢查門急診及住院患者均較北京市增長明顯,而核磁檢查較北京市三級(jí)醫(yī)院整體相比增長緩慢,住院患者核磁檢查與2016年同期相比出現(xiàn)負(fù)增長,這可能與收容的下降密切相關(guān),見表3。而2017年二季度CT檢查的環(huán)比數(shù)據(jù)顯示,CT住院檢查增長率顯著高于門急診患者,這一增長趨勢(shì)與北京市三級(jí)醫(yī)院正好相反,提示科室需要進(jìn)一步加強(qiáng)住院患者的院前檢查,提高收容質(zhì)量。
2.6 醫(yī)療服務(wù)收入結(jié)構(gòu)變化 從醫(yī)療服務(wù)收入結(jié)構(gòu)變化來看,醫(yī)改后門診和住院醫(yī)療服務(wù)收入中醫(yī)事服務(wù)費(fèi)的結(jié)構(gòu)占比明顯增加,檢查收入和藥品收入占比均有所下降,見表4、表5。其中門急診檢查收入降低更明顯,而門急診CT、核磁的檢查量均呈增長趨勢(shì),說明調(diào)整大型設(shè)備檢查價(jià)格對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生較大影響,工作量增加而收入降低,這對(duì)醫(yī)院內(nèi)部管理及績效考核提出挑戰(zhàn)?;?yàn)、中草藥的收入占比略有增加,這可能與醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收入降低帶來的結(jié)構(gòu)性變化有關(guān)。住院患者的護(hù)理收入明顯增加,體現(xiàn)出醫(yī)改向勞動(dòng)價(jià)值的轉(zhuǎn)變,其余項(xiàng)目變化并不明顯。
表1 門診醫(yī)事服務(wù)增長量 (%)
表2 CT檢查人次變化 (%)
表3 核磁檢查人次變化 (%)
表4 門急診醫(yī)療服務(wù)收入結(jié)構(gòu)占比 (%)
表5 住院醫(yī)療服務(wù)收入占比 (%)
3.1 醫(yī)改對(duì)某部隊(duì)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)量的影響及啟示 醫(yī)改后某部隊(duì)醫(yī)院門急診服務(wù)量呈下降趨勢(shì),這與北京市三級(jí)醫(yī)院整體情況一致,突出說明通過取消藥品加成,擴(kuò)大基層、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品目錄,增設(shè)醫(yī)事服務(wù)費(fèi)起到了就診分流的效果,緩解了三級(jí)醫(yī)院門急診量持續(xù)爬升的趨勢(shì)和壓力,但某部隊(duì)醫(yī)院下降趨勢(shì)更為明顯,筆者分析,這一方面與部隊(duì)編制體制調(diào)整有關(guān),戰(zhàn)區(qū)聯(lián)勤保障、區(qū)域轉(zhuǎn)診、體系外就診等制度逐漸發(fā)揮效應(yīng);另一方面,北京市在醫(yī)藥分開綜合改革期間,同時(shí)推行醫(yī)聯(lián)體工作,社區(qū)-基層醫(yī)院-三級(jí)醫(yī)院之間形成了區(qū)域性的上下轉(zhuǎn)診體系,但某部隊(duì)醫(yī)院并未納入?yún)^(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。門急診量的下降傳導(dǎo)至住院收容上,也表現(xiàn)出明顯的下降趨勢(shì),但北京市三級(jí)醫(yī)院住院收容醫(yī)改后整體并未下降,且略有增長,在門急診量下降12%的情況下,住院收容尚增長2.27%,充分說明北京市三級(jí)醫(yī)院醫(yī)改前處于嚴(yán)重的過飽和狀態(tài),醫(yī)改后明顯緩解,但尚處于飽和狀態(tài),資源相對(duì)集中,也側(cè)面反映出醫(yī)改前北京市三級(jí)醫(yī)院看病住院難度大。而某部隊(duì)三級(jí)醫(yī)院門急診量較同期下降22.28%,收容同時(shí)下降15.02%,趨勢(shì)趨同,說明某部隊(duì)醫(yī)院在此次醫(yī)改后已處于半飽和狀態(tài)。這對(duì)醫(yī)院下一步在增加住院收容方面的啟示有以下幾點(diǎn):一是立足三級(jí)醫(yī)院功能定位,應(yīng)對(duì)分級(jí)診療加強(qiáng)區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè),提升急危重癥診收治能力。二是順應(yīng)部隊(duì)編制體制調(diào)整,增強(qiáng)姓軍為兵服務(wù)能力水平,建設(shè)適應(yīng)部隊(duì)病種特點(diǎn)的科室規(guī)模。三是提升內(nèi)涵服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)收治服務(wù)水平,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展[2]。
3.2 醫(yī)改對(duì)某部隊(duì)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收入的影響和啟示 從門急診醫(yī)療服務(wù)收入來看,醫(yī)改后,北京市三級(jí)醫(yī)院門急診醫(yī)療服務(wù)收入環(huán)比增長較2016年相比明顯放緩,由2016年二季度的環(huán)比增長5.93%調(diào)整到2017年二季度的環(huán)比增長1.87%,同比下降0.87%,基本持平,這說明通過取消藥品加成,降低大型設(shè)備檢查費(fèi),實(shí)行藥品陽光采購,增設(shè)醫(yī)事服務(wù)費(fèi),在有效緩解北京市三級(jí)醫(yī)院門急診量的同時(shí),有效的控制了三級(jí)醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用的增長,同時(shí)也反映通過增設(shè)醫(yī)師服務(wù)費(fèi),有效的彌補(bǔ)了藥品加成對(duì)醫(yī)院收入帶來的損失,可以說,通過此次改革,有效的對(duì)患者進(jìn)行了分流,成功的控制住了患者持續(xù)向大醫(yī)院集中的趨勢(shì),同時(shí)保持三級(jí)醫(yī)院收入穩(wěn)定,對(duì)于醫(yī)改成功實(shí)施起到關(guān)鍵作用。從住院收入來看,2016年二季度環(huán)比增長10.43%,2017年二季度環(huán)比增長7.38%,增幅明顯降低,2017年二季度同比增長4.96%,醫(yī)院總收入由2016年二季度的環(huán)比8.31%的增長率降低到4.85%,同比總收入增長僅2.27%,充分反映出北京市三級(jí)醫(yī)院在住院收容由過飽和狀態(tài)向飽和狀態(tài)調(diào)整的同時(shí),三級(jí)醫(yī)院醫(yī)療總費(fèi)用也得到有效控制。某部隊(duì)醫(yī)院住院醫(yī)療收入2017年二季度同比明顯下降,但2017年二季度環(huán)比增長明顯,超過北京市三級(jí)醫(yī)院整體漲幅,筆者分析,這可能與醫(yī)改前后醫(yī)院為確保數(shù)據(jù)有效對(duì)接,針對(duì)住院患者集中辦理出入院的原因,這也是為確保同一患者一次住院期間藥品等檢查治療費(fèi)用前后一致的普遍做法,后期還需要密切關(guān)注第三、四季度的數(shù)據(jù)變化。某部隊(duì)醫(yī)院的總收入已成負(fù)增長,說明醫(yī)改后以價(jià)格調(diào)整為主導(dǎo)的分級(jí)診療模式對(duì)醫(yī)院“量”的影響,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出增設(shè)醫(yī)事服務(wù)費(fèi)的補(bǔ)償作用,這對(duì)醫(yī)院下一步確保收入運(yùn)營的啟示有以下幾點(diǎn):一是轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,內(nèi)部績效考核由收入效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變;二是認(rèn)清“以藥養(yǎng)醫(yī)”模式,由過去簡單規(guī)模經(jīng)濟(jì)向未來復(fù)雜成本經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。三是大力發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)學(xué)科,打造“品牌”知名度,擴(kuò)大區(qū)域覆蓋保障范圍,提升邊際效益[3,4]。
3.3 醫(yī)改對(duì)某部隊(duì)醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)的影響和啟示 從門急診醫(yī)療收入來看,藥品收入占比在50%以上,其次是檢驗(yàn)、檢查和治療,每項(xiàng)占比在10%左右。醫(yī)改后,門診藥占比和檢查收入明顯下降,醫(yī)師服務(wù)費(fèi)取代原掛號(hào)費(fèi)、診療費(fèi),收入增長明顯。住院醫(yī)療服務(wù)收入中,藥品和耗材收入占比均分別在35%以上,檢查、化驗(yàn)、治療占比在5%左右,手術(shù)收入占比在3%左右,醫(yī)事服務(wù)費(fèi)取代原掛號(hào)費(fèi)、診療費(fèi)后,在住院收入的占比由原先的不足0.3%,增長到2.69%。從整體收入結(jié)構(gòu)來看,醫(yī)院藥品、耗材收入是其主要經(jīng)濟(jì)來源,其次是檢查、檢驗(yàn)和治療,最后才是手術(shù)、護(hù)理、醫(yī)事服務(wù)費(fèi)收入。隨著取消藥品加成及下一步高值耗材加成的取消,醫(yī)院主要經(jīng)濟(jì)來源中的藥品、耗材收入將為負(fù)效益;大型設(shè)備檢查、檢驗(yàn)的降價(jià),將使這部分的收入效益大幅下降;占收入比重較小的治療、手術(shù)、護(hù)理等技術(shù)操作性服務(wù)價(jià)格隨著下一步醫(yī)改對(duì)于診療服務(wù)項(xiàng)目價(jià)格的調(diào)整,占比會(huì)有所增加。因此,醫(yī)改后醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)的變化給醫(yī)院管理帶來的啟示有以下幾點(diǎn):一是認(rèn)清醫(yī)改形式,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)改要求,降藥降耗優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。二是提高檢查等大型設(shè)備使用率,創(chuàng)新開展新
技術(shù)新業(yè)務(wù),擴(kuò)展診療服務(wù)范圍。三是優(yōu)化病種收治,鼓勵(lì)外科微創(chuàng)化,內(nèi)科外科化[5]。
通過對(duì)醫(yī)改前后各項(xiàng)醫(yī)療數(shù)據(jù)的比較對(duì)照,筆者從醫(yī)療服務(wù)量、醫(yī)療服務(wù)收入及收入結(jié)構(gòu)變化三個(gè)方面進(jìn)行了深入探討。同時(shí),研究分析某部隊(duì)醫(yī)院與北京市三級(jí)醫(yī)院醫(yī)改后各項(xiàng)指標(biāo)差異,從三個(gè)方面就醫(yī)院面臨深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革挑戰(zhàn)提出意見建議,相信為下一步醫(yī)院內(nèi)部加強(qiáng)管理、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、更好的迎接軍改、醫(yī)改具有重要的指導(dǎo)意義。
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