分非現(xiàn)金支付，包括支票、借記卡、信用卡或越來越多——但都與銀行賬戶綁定的其他支付系統(tǒng)。目前為止，美國(guó)沒任何公司擁有支付寶和微信在中國(guó)發(fā)揮的那種影響力——相反，所有公司都在嘗試復(fù)制其成功。“這將成為一場(chǎng)每時(shí)每刻都在進(jìn)行的戰(zhàn)爭(zhēng)”，摩根大通首席執(zhí)行官杰米·戴蒙如是說。

對(duì)美國(guó)金融業(yè)來說，科技公司——無論來自中國(guó)還是亞馬遜或臉書等本土巨頭——在美國(guó)復(fù)制支付寶和微信在華的成功，都將無異于一場(chǎng)噩夢(mèng)。

此類支付App每年或?qū)拿绹?guó)各大銀行和相關(guān)機(jī)構(gòu)收入中切去巨額資金。最顯而易見的機(jī)會(huì)在于吸走美國(guó)商家因接受銀行卡等支付而掏的部分費(fèi)用——每年達(dá)900億美元，被維薩卡、萬事達(dá)卡及各銀行獲得，其中后者獲得份額最大。若支付App以類似中國(guó)的比例搶占美國(guó)市場(chǎng)，將從商業(yè)銀行手中搶走430億美元收入。這只是美國(guó)各銀行收取的部分費(fèi)用，它們還通過提現(xiàn)服務(wù)收取費(fèi)用。若第三方支付App取代紙幣——變得像在中國(guó)那樣隨處可見，此類收入亦將遭重創(chuàng)。

支付寶已與（美國(guó)）多家支付處理商簽署協(xié)議。紐約一些出租車司機(jī)正向乘客提供這種支付選項(xiàng)。支付寶表示其擴(kuò)張旨在幫助中國(guó)游客，但鮮有業(yè)內(nèi)人士相信它會(huì)止步于此。

此外，中國(guó)消費(fèi)者正把更多儲(chǔ)蓄存在支付App。對(duì)銀行來說，這是另一痛點(diǎn)。它們向來持有客戶儲(chǔ)蓄并利用這些資金對(duì)外貸款以獲得不菲利潤(rùn)。若美國(guó)消費(fèi)者效仿中國(guó)人，各銀行將不得不尋找其他（且可能成本更高昂的）資金來源?！?/p>

（作者珍妮弗·蘇雷恩等，王會(huì)聰譯）