吳重陽

隨著公路工程數(shù)量不斷增多，人們對公路工程施工和養(yǎng)護質(zhì)量管理問題的關(guān)注度不斷提高。但是，從公路工程施工和養(yǎng)護質(zhì)量管理現(xiàn)狀可以看出，公路工程施工和養(yǎng)護質(zhì)量管理中依舊存在很多問題，很多施工企業(yè)沒有認(rèn)識到開展工程施工和養(yǎng)護質(zhì)量管理的重要性。在新形勢下，施工企業(yè)必須詳細(xì)分析工程質(zhì)量管理中出現(xiàn)問題的原因，并增強管理意識，結(jié)合公路工程的特點和實際情況合理制定施工和養(yǎng)護質(zhì)量管理方案，明確工程質(zhì)量管理目標(biāo)和方向，實現(xiàn)有效管理。

公路工程施工具有以下特點：一是工序復(fù)雜，二是技術(shù)難點多，三是施工周期長，四是施工成本高等等。公路工程施工包括以下環(huán)節(jié)：一是材料采購，二是現(xiàn)場管理，三是作業(yè)組織計劃，四是工期安排，五是后期養(yǎng)護。在公路工程施工過程中，只有加強質(zhì)量管理，注重養(yǎng)護環(huán)節(jié)，才能更好的保證公路工程的施工質(zhì)量和施工進度。

公路工程施工和養(yǎng)護質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析

資金不足。無論是公路工程施工還是后期養(yǎng)護都需要大量的資金投入，資金也是公路工程施工和養(yǎng)護的基礎(chǔ)和保障。隨著社會的快速發(fā)展，公路工程規(guī)模不斷擴大，建設(shè)速度也在不斷加|夾，國家的財政支持已經(jīng)無法滿足公路工程施工和養(yǎng)護需求。對于一些經(jīng)濟比較發(fā)達的地區(qū)而言，可以豐富資金獲取途徑，滿足公路工程施工和養(yǎng)護方面的資金需求。但是，對于一些比較偏遠的地區(qū)，無法籌集到更多的資金，導(dǎo)致公路施工和養(yǎng)護出現(xiàn)資金斷流的問題。

公路工程施工和養(yǎng)護必須因地制宜。公路工程施工和養(yǎng)護必須做到因地制宜，但是很多地區(qū)的地形制約了公路工程施工和養(yǎng)護。在開展公路工程施工之前，必須考慮到以下幾個因素：一是田地，二是村莊，三是地形。事實上，很多公路工程都是在田地或者山地上修建，這就導(dǎo)致這部分公路無法按照普通公路開展施工設(shè)計。在公路工程后期養(yǎng)護階段，由于地形的特殊性，導(dǎo)致公路工程后期養(yǎng)護難度比較大，也在一定程度上縮短了公路工程的使用壽命。不同路段的公路工程施工和養(yǎng)護方法就會有所不同，對于施工管理的需求也會有所不同，這就對施工管理人員的專業(yè)性提出了較高的要求，而且施工管理人員必須具備豐富的實踐經(jīng)驗，能夠分析出公路工程施工和養(yǎng)護中出現(xiàn)問題的原因，有針對性的采取措施。

公路工程后期養(yǎng)護工作不到位。很多施工企業(yè)沒有認(rèn)識到開展公路養(yǎng)護的重要性，認(rèn)為只要施工完成就結(jié)束任務(wù)，就可以直接交付使用。公路工程后期養(yǎng)護包括以下幾個方面：一是原材料的選擇和檢驗，二是工程養(yǎng)護設(shè)計圖紙.三是施工技術(shù)，四是工藝環(huán)節(jié)，五是管理規(guī)則的制定等等。除此之外，公路公路施工和養(yǎng)護質(zhì)量管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)對于公路工程施工和養(yǎng)護管理成效有較大影響。但是，從施工企業(yè)現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)來看，施工企業(yè)專業(yè)性管理人員比較少，現(xiàn)有的部分管理人員缺乏專業(yè)性和實踐經(jīng)驗，導(dǎo)致工程施工和養(yǎng)護質(zhì)量管理上漏洞百出，無法滿足工程施工和養(yǎng)護質(zhì)量管理需求。

目前，很多施工企業(yè)公路工程施工和養(yǎng)護質(zhì)量管理制度不健全，無法為工程質(zhì)量管理工作的開展提供支持和保障，而且很多管理人員缺乏責(zé)任心，對于工程質(zhì)量管理工作認(rèn)識和理解存在誤區(qū)，嚴(yán)重的甚至?xí)?dǎo)致安全事故的發(fā)生，給企業(yè)帶來巨大損失。

公路工程施工和養(yǎng)護質(zhì)量管理對策

健全公路工程施工和養(yǎng)護質(zhì)量管理制度。要想實現(xiàn)公路工程施工和養(yǎng)護質(zhì)量管理目標(biāo)，施工企業(yè)就必須認(rèn)識到開展工程施工和養(yǎng)護質(zhì)量管理工作的重要性，建立并健全工程施工和養(yǎng)護質(zhì)量管理制度，為工程質(zhì)量管理工作的開展提供支持和保障。公路工程施工和養(yǎng)護質(zhì)量管理必須依法開展，而且要統(tǒng)籌規(guī)劃，全面發(fā)展，科學(xué)布局，按照步驟進行，不能盲目，還要結(jié)合地形合理開展施工設(shè)計工作，合理制定工程施工和養(yǎng)護質(zhì)量管理方案，加大工程施工和養(yǎng)護監(jiān)管力度，貫穿工程施工和養(yǎng)護全程，注重細(xì)節(jié)，把控全局。公路工程施工和養(yǎng)護質(zhì)量管理需要堅持以下原則：一是科學(xué)，二是標(biāo)準(zhǔn)。在公路工程施工過程中不能一味的追求施工進度，要加強施工質(zhì)量管理，控制工程施工成本，合理規(guī)劃，這樣才能實現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo)。

拓寬資金籌集途徑。既然資金是公路工程施工和養(yǎng)護中必不可少的保障，那施工企業(yè)就必須籌集更多的資金，拓寬資金籌集的途徑，不能單一依靠政府劃撥。企業(yè)可以通過向銀行貸款的方式來保證資金供給，也可以吸引民間資金，滿足公路工程施工和養(yǎng)護資金需求。

總結(jié)公路工程施工和養(yǎng)護質(zhì)量管理經(jīng)驗。相比而言，西方國家開展公路工程施工和養(yǎng)護質(zhì)量管理的時間比較早，經(jīng)驗比較豐富，我國可以結(jié)合國內(nèi)情況合理借鑒西方國家的先進管理經(jīng)驗，縮短與西方國家之間的差距。在開展公路工程施工之前，施工企業(yè)必須做好勘察工作，勘察的內(nèi)容包括：一是施工環(huán)境，二是地質(zhì)，三是村莊，四是人口等等，并設(shè)計出規(guī)劃圖，得出工程造價方案。公路工程施工方案包括以下內(nèi)容：一是設(shè)置施工技術(shù)管理部門，二是施工工藝選擇，三是施工技術(shù)管理，四是施工方法的選擇。如果在公路工程施工過程中，管理人員發(fā)現(xiàn)公路工程實際施工與施工方案不一致就需要及時停止施工，并查找原因，進行調(diào)整和完善。公路工程養(yǎng)護實際上是一項比較復(fù)雜的工作，需要涉及的內(nèi)容比較多，而且施工企業(yè)必須合理安排養(yǎng)護的時間，結(jié)合公路工程的施工情況來制定養(yǎng)護方案，避免裂縫等問題的出現(xiàn)，延長公路工程的使用壽命，發(fā)揮出公路工程在城市建設(shè)中的作用。

隨著公路工程數(shù)量的不斷增多，施工企業(yè)必須認(rèn)識到加強公路工程施工和養(yǎng)護質(zhì)量管理的重要性，結(jié)合公路工程的特點和實際情況合理制定質(zhì)量管理方案，明確管理人員的責(zé)任，完善人員錄用和獎勵機制，提高管理人員的工作熱情和積極性，進而提高公路工程施工和養(yǎng)護質(zhì)量管理水平，更好的保證公路工程施工質(zhì)量和施工進度，避免安全事故的發(fā)生。除此之外，施工企業(yè)必須健全公路工程施工和養(yǎng)護質(zhì)量管理制度，為管理工作的開展提供支持和保障，保證工程質(zhì)量管理工作的順利開展，實現(xiàn)有效管理。施工企業(yè)還必須認(rèn)識到加強管理人員培訓(xùn)的重要性，增強質(zhì)量管理人員對管理工作的認(rèn)識和理解，明確工程質(zhì)量管理方向，有計劃的開展公路工程施工和養(yǎng)護質(zhì)量管理工作。施工企業(yè)還必須增強安全管理意識，保證公路工程施工安全，保證施工人員的人身安全，最終實現(xiàn)管理目標(biāo)，推動施工企業(yè)的發(fā)展。