□ 《中國農(nóng)資》記者 汪洋通訊員儲(chǔ)夢婕吳倩

從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”，從泱泱“大國”邁向世界“強(qiáng)國”，在這自信自強(qiáng)的時(shí)代，在這激情澎湃的時(shí)代，工匠精神正在成為中國列車前行的源動(dòng)力。工匠精神是一種標(biāo)示，一種示范，一種文化精神無聲的傳遞。真誠地希望能夠讓“工匠精神”潤透到社會(huì)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，使嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈幕衽c澎湃的創(chuàng)造力凝聚成強(qiáng)大的發(fā)展合力，為中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)力量。

陳衛(wèi)星，現(xiàn)任安徽省司爾特肥業(yè)股份有限公司副總工程師。一個(gè)經(jīng)歷過上山下鄉(xiāng)、入過伍的普通人，1980年起開始從事化肥設(shè)備維修管理工作，38載倏忽流轉(zhuǎn)，只因他鐘情于機(jī)械設(shè)備，對(duì)維修技術(shù)的那份摯愛，促使他一步步踏上機(jī)修之路，并為之苦苦求索，進(jìn)而由一個(gè)門外漢成長為行家里手，從一個(gè)懵懂青年技工成長為行業(yè)內(nèi)建樹頗多的高級(jí)技師。2016年-2017年，先后榮膺由中國農(nóng)資傳媒頒發(fā)的中國農(nóng)資行業(yè)“時(shí)代工匠”、寧國市頒發(fā)的首屆“最美工匠”稱號(hào)，不僅展現(xiàn)了自己的個(gè)人價(jià)值，而且更好地詮釋了工匠精神的真正內(nèi)涵。

深入車間一線，對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查是陳衛(wèi)星每天上班要完成的重要大事。

每天2小時(shí)“摸聽看問”

每天早上7點(diǎn)40分左右，來到位于安徽省寧國市汪溪街道的司爾特公司，陳衛(wèi)星要干的第一件事就是深入到車間一線去“摸聽看問”?！捌鋵?shí)就是對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題，對(duì)出現(xiàn)小的設(shè)備故障，及時(shí)安排處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)?！标愋l(wèi)星邊說，邊指著一臺(tái)風(fēng)機(jī)控制柜向記者介紹，“每天我們巡查時(shí)都會(huì)把每臺(tái)設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)、數(shù)據(jù)、指示情況用手機(jī)拍下來，第二天巡查時(shí)，作個(gè)對(duì)比就可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備是否出現(xiàn)異常。”記者一路跟著陳衛(wèi)星，看著偌大的工廠，不禁問道，每天要巡查多長時(shí)間??？“十幾個(gè)煙囪，十幾個(gè)工段都要跑到，大概2個(gè)小時(shí)。”陳衛(wèi)星笑著說。其實(shí)巡查都是最基本的工作，遇到設(shè)備維修難點(diǎn)，時(shí)常還要與團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn)共同分析和討論解決方案，直至設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行。

“記得2013年，廠里有臺(tái)二氧化硫風(fēng)機(jī)出現(xiàn)了問題，這可是生產(chǎn)的心臟設(shè)備，一旦解決不了，十幾條生產(chǎn)線就要面臨停產(chǎn)，當(dāng)時(shí)廠里也找來了設(shè)備制造廠工程技術(shù)人員，但給予的答復(fù)卻是要返廠修理，時(shí)間需要一個(gè)星期?？紤]到問題的嚴(yán)重性，當(dāng)晚公司就打電話給在宣城出差的老陳，老陳接到電話，就冒著大雨開車趕回來，然后連夜自己動(dòng)手找出問題所在，在大家共同努力下，最終解決了心臟設(shè)備的問題，使二氧化硫風(fēng)機(jī)及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)得到恢復(fù)，而且為公司減少了損失。”陳衛(wèi)星的一位同事回憶說，無論何時(shí)車間里面有疑難問題，他總能第一時(shí)間到位，無論多晚，設(shè)備問題沒有完全解決，他絕不離廠。

豐富經(jīng)驗(yàn)造就“技術(shù)大拿”

平凡崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。2003年進(jìn)入司爾特公司，陳衛(wèi)星一直負(fù)責(zé)設(shè)備維修管理。平日里，他十分注重學(xué)習(xí)，經(jīng)常向有經(jīng)驗(yàn)的老師傅請(qǐng)教設(shè)備維修管理專業(yè)技術(shù)，刻苦鉆研優(yōu)化設(shè)備使用方法，注重提高生產(chǎn)效率，先后解決了硫酸廠二氧化硫風(fēng)機(jī)配套的增速機(jī)軸瓦溫度超高的難點(diǎn)，磷肥廠熱風(fēng)機(jī)、過濾機(jī)、一效泵、二效泵、壓縮機(jī)等設(shè)備維修方面難題，大大提高了各設(shè)備運(yùn)行系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性，提升了設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，確保了生產(chǎn)安全平衡運(yùn)行。

公司原40萬噸/年硫基復(fù)合肥項(xiàng)目投產(chǎn)中，僅有一套10萬噸/年粉狀磷酸一銨裝置，為了提高粉銨產(chǎn)量，2007年公司繼續(xù)追加投資另一套同樣產(chǎn)量的設(shè)備裝置，新舊兩套磷銨裝置投產(chǎn)后均達(dá)到設(shè)計(jì)負(fù)荷，產(chǎn)量達(dá)800噸/日。即使是兩套磷銨裝置同時(shí)運(yùn)行，仍然無法滿足市場需求。在開車率已飽和的前提下，陳衛(wèi)星選擇從發(fā)電裝置單獨(dú)增加一路蒸汽管線，增大磷酸一銨裝置的蒸汽供給量，提高料漿的蒸發(fā)和循環(huán)，減輕干燥系統(tǒng)負(fù)荷，磷酸一銨日均產(chǎn)量提高10%以上，即每天多產(chǎn)磷酸一銨80噸左右，增加產(chǎn)值16萬多元，為企業(yè)帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

“現(xiàn)在車間里一些設(shè)備出了問題怎么辦？找陳總請(qǐng)教，準(zhǔn)有戲。”一位修理工笑著說。從工作起，陳衛(wèi)星就與機(jī)械設(shè)備打交道。經(jīng)過多年對(duì)制約化肥生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行效率、安全生產(chǎn)難題的研究，他具備了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，善于處理疑難雜癥，解決生產(chǎn)過程中的重點(diǎn)、關(guān)鍵性技術(shù)問題，是廠里的技術(shù)大拿。

“工匠精神”需要薪火相傳

“技術(shù)”和“精力”成為概括青年時(shí)期陳衛(wèi)星的關(guān)鍵詞，如今“貢獻(xiàn)”一詞，成為他工作的最佳注腳。他知道，多年的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)是自己安身立命的保證，但對(duì)于企業(yè)來說，更重要的是技術(shù)的傳承。因此，他利用業(yè)余時(shí)間撰寫了《快速拆裝H12型壓縮機(jī)一、二段氣閥的專用工具》《二硫化鉬在設(shè)備潤滑中的應(yīng)用》《采用正壓動(dòng)火法檢修冷交換器》《變換主熱交換器結(jié)構(gòu)的改進(jìn)》《用工程塑料閥片代替壓縮機(jī)金屬閥片》等多篇專業(yè)論文，將自己維修經(jīng)驗(yàn)和維修技能固化下來，給更多的企業(yè)技術(shù)骨干留下寶貴的精神食糧。

為了將自己多年的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)薪火相傳，2013年，他主動(dòng)創(chuàng)辦了“大師工作室”，下定決心將好技術(shù)、好品質(zhì)、好作風(fēng)傳承下去。這期間，他利用業(yè)余時(shí)間，來到生產(chǎn)車間，為全體維修人員講授《機(jī)械制圖》《設(shè)備維修護(hù)養(yǎng)和檢修技術(shù)》等專業(yè)知識(shí)，極大地提高了維修人員的工作技能，使得一些青年技工先后走上車間設(shè)備維修管理崗位，其中5人通過鉗工高級(jí)工評(píng)審，2人通過鉗工中級(jí)工評(píng)審，多人獲得機(jī)械類其他技能等級(jí)證書?！按髧そ?、大國創(chuàng)造，沒有技術(shù)基礎(chǔ)是不行的。每每看到這幫青年技術(shù)水平提高了，我就感到高興。”陳衛(wèi)星說，到了他這個(gè)年紀(jì)，以往的貢獻(xiàn)、榮譽(yù)最容易讓人安于現(xiàn)狀，驕傲自得。但他卻選擇將自己的經(jīng)驗(yàn)成果毫無保留地共享給大家。

經(jīng)驗(yàn)和成果可以言傳身教，但如今60歲的陳衛(wèi)星身上所具有的兢兢業(yè)業(yè)、精益求精、埋頭苦干等看不見的“工匠精神”，才是他希望不斷傳遞下去的關(guān)鍵所在。