何映宇

1983年11月，王受之在廣州美術(shù)學院工藝美術(shù)系教師內(nèi)部開設(shè)“世界工業(yè)設(shè)計史”系列講座，并使用了“工業(yè)設(shè)計”的概念。

盲人觸覺腕表

1987年10月14日，經(jīng)過9年的籌備，中國工業(yè)設(shè)計協(xié)會成立大會在北京遠望樓賓館召開，并宣讀了以“中國工業(yè)設(shè)計協(xié)會”替代“中國工業(yè)美術(shù)家協(xié)會”的有關(guān)文件，標志著“工業(yè)設(shè)計”作為一個致力于創(chuàng)新的專業(yè)，成為國家產(chǎn)業(yè)成長的參與者，發(fā)展至今。

改革開放的40年來，國家大力提倡創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)。如今我們所處的社會、日常生活，處處都體現(xiàn)著工業(yè)設(shè)計的影子。這些工業(yè)設(shè)計的產(chǎn)物，就在我們的身邊見證著時代的變遷。

改革開放40年以來，中國設(shè)計從20世紀80年代早期的“仿設(shè)計”、80年代中后期的“畫設(shè)計”、90年代的“用設(shè)計”，到如今的“管設(shè)計”以及未來的“云設(shè)計”，發(fā)展路徑中，越來越多的設(shè)計師意識到設(shè)計的本質(zhì)不是美術(shù)，設(shè)計要適合民眾的意愿——在中國造物的思想傳統(tǒng)中，“物以致用”的概念非常簡單而明確，但當下的文化與社會語境中，“致誰之用”是一個值得所有設(shè)計人思考的問題。

1978年，國家批準上海電視機廠引進全國第一條彩電生產(chǎn)線，1982年10月份正式竣工投產(chǎn)金星牌彩電。金星彩電選擇的發(fā)展思路是“適度規(guī)模，適當份額”，“高科技含量，高品質(zhì)質(zhì)量”。其市場定位主要針對上海本地，提出金星精品彩電要同上海作為全國經(jīng)濟、金融、貿(mào)易中心的地位相適應(yīng)。

上海的老牌輕工產(chǎn)品在國內(nèi)享有盛名，除了“金星”之外，還有“凱歌”“飛躍”等電視機名牌。而在北京，牡丹牌電視曾經(jīng)是北京產(chǎn)家電的一面旗幟。在20世紀80年代，擁有一臺牡丹牌彩電曾是中國普通家庭的夢想。直到90年代初，牡丹的市場占有率仍維持在20%左右的一個高水平上，1993年產(chǎn)量達到了70萬臺，在1992年到1995年間連續(xù)4年獲得“全國最暢銷國產(chǎn)名牌商品金橋獎”，并獲得“中華名牌彩電”殊榮。

時過境遷，這些老牌國產(chǎn)電視品牌逐漸淡出了我們的視線，取而代之的則是長虹、創(chuàng)維、海信等新興的國產(chǎn)品牌，在當今的平板電視市場中占據(jù)主導地位。

中國美術(shù)學院院長許江曾說：“國家的競爭力，就是一個國家的生產(chǎn)力。左右生產(chǎn)力的要素則是生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)能。一個有生產(chǎn)效率的國家，擁有‘低成本競爭優(yōu)勢，如上世紀80年代的韓國與中國臺灣，今天的中國大陸。一個讓產(chǎn)品質(zhì)量和性能能夠具有超群能量的國家，則會產(chǎn)生‘差異性競爭優(yōu)勢，歐美、日本即是如此。這種產(chǎn)品的質(zhì)能與開拓，正是設(shè)計能力的化身。今天，我們所要尋找的，正是具有非凡產(chǎn)品質(zhì)能的好設(shè)計。我們講的“智造”，正是這個意義上能夠體現(xiàn)和影響設(shè)計國力的創(chuàng)意智造?！?/p>

這是個創(chuàng)意的時代，3D打印筆、洗車機器人、盲人觸覺腕表、慢豆腐、竹子做的自行車、空氣茶幾、紙做的壁燈……只有想不到，沒有做不到。