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        第五媒體方興未艾 地方新聞網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)路在何方

        2018-05-23 02:21:27
        傳播力研究 2018年10期
        關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)媒體受眾融合

        微信、手機(jī)客戶端等類程序的廣泛應(yīng)用使第五媒體在傳播機(jī)制中凸顯出其他傳統(tǒng)媒體不具備的優(yōu)勢,對其他媒體產(chǎn)生不可避免的沖擊,地方新聞門戶網(wǎng)站也不例外。新聞影響力下降,關(guān)注度不高,遭遇技術(shù)瓶頸……種種呼聲不絕于耳。那么如何改變這種現(xiàn)狀呢?如何讓地方新聞門戶網(wǎng)站具有競爭力,依然受到網(wǎng)友的青睞呢?

        一、第五媒體發(fā)展一場媒體人思維定式的變革

        手機(jī)媒體作為一個(gè)新的媒體形式,特別是從傳播機(jī)制上來看,與其他媒體相比已經(jīng)有了很多根本性、革命性的改變。從某些方面來講,第五媒體的發(fā)展,歸根結(jié)底是一場媒體人思維定式的變革。

        今天的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不僅僅是個(gè)媒體,而是一個(gè)全方位覆蓋的集生活、社交、服務(wù)和內(nèi)容于一體的平臺。相對來說,內(nèi)容的可替代性最容易實(shí)現(xiàn),但受眾對于媒體的信息需求卻始終沒有改變,而且呈現(xiàn)出一些新的特點(diǎn)。比如受眾對新聞的個(gè)性化需求,利用碎片化時(shí)間的有效閱讀,表達(dá)自己觀點(diǎn)并形成輿論影響的訴求等等。如何根據(jù)新時(shí)期媒體發(fā)展的一些新特點(diǎn),調(diào)整地方新聞門戶網(wǎng)站新聞產(chǎn)品的布局和戰(zhàn)略,以適應(yīng)新媒體發(fā)展的需要,是新時(shí)期網(wǎng)絡(luò)媒體人努力的方向。

        二、媒體生態(tài)的改變地方門戶網(wǎng)站如何應(yīng)對?

        (一)以工匠精神打造原創(chuàng)內(nèi)容

        進(jìn)入自媒體時(shí)代后,受眾的個(gè)性化需求越來越明顯,傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的競爭也日益激烈。如何發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢,做出符合自媒體時(shí)代閱讀的新聞產(chǎn)品,也是擺在網(wǎng)絡(luò)媒體人面前的一道難題。

        1.如何以工匠精神來打造有網(wǎng)絡(luò)特色的新聞

        “工匠精神”的基本內(nèi)涵包括敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新等方面的內(nèi)容,從本質(zhì)上講,“工匠精神”是一種職業(yè)精神。這也是新時(shí)代新聞從業(yè)者必須堅(jiān)持的職業(yè)素養(yǎng)。新聞網(wǎng)站要想在自媒體時(shí)代持續(xù)發(fā)揮其影響力,必須具備自己的特色并不斷進(jìn)行創(chuàng)新。筆者認(rèn)為,做出特色的兩個(gè)抓手是獨(dú)家和觀點(diǎn)。

        優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容可謂是“兵家必爭之地”。歸結(jié)為一條:只有以原創(chuàng)精神來生產(chǎn)新聞產(chǎn)品,才能逐漸形成自己的新聞風(fēng)格和特色,樹立自己的新聞品牌。去掉作者名字、修改標(biāo)題、視頻內(nèi)容截屏、把視頻配音轉(zhuǎn)成文字模式……當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)上的“偽原創(chuàng)”除了要面臨侵權(quán)問題,其實(shí)對媒體自身的影響力也是存在弱化效應(yīng)。

        2.網(wǎng)絡(luò)新聞如何借力與發(fā)力

        網(wǎng)絡(luò)新聞如何發(fā)揮其影響力,如何借力與發(fā)力?筆者覺得,做大做強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)新聞的切入點(diǎn)是“民生”與“民聲”。民生新聞,可增強(qiáng)新聞的互動性,提升新聞的親和力、吸引力、感染力,拉近媒體與受眾的距離。而通過網(wǎng)絡(luò)表達(dá)自己的觀點(diǎn),提升自己話語權(quán)和影響力,也是網(wǎng)民基于網(wǎng)絡(luò)所要達(dá)到的訴求。

        那么,民生新聞怎么做呢?筆者覺得應(yīng)該注重對民生政策的發(fā)布及解讀,加強(qiáng)民生深度報(bào)道和民生新聞評論,增加民生信息服務(wù)。民生新聞著眼"小民生",構(gòu)筑"大格局"。民生新聞要從群眾的衣食住行、柴米油鹽、吃喝拉撒等"小民生"著眼,站在全局的高度去發(fā)現(xiàn)、考量和解決問題,從而反映國家宏觀政策、國計(jì)民生等影響群眾生產(chǎn)生活的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大格局。

        筆者注意到一些網(wǎng)站對于民生新聞一貫是非常重視的,除了主頁設(shè)有便民專欄以外,之前還設(shè)有便民頻道,但似乎一直僅僅停留在國民生信息服務(wù)層面,沒有形成“民生”與“民聲”的良好互動,即并沒有打造成互動社區(qū),與網(wǎng)友形成良好的互動,這樣民生新聞的影響力就不能夠充分的釋放出來,形成欄目的品牌影響力。

        (二)融媒發(fā)展與地方新聞網(wǎng)站發(fā)展的契機(jī)

        歷史上,媒體傳播方式的每一次變革,都與技術(shù)進(jìn)步密不可分。移動通信技術(shù)的發(fā)展,也帶來媒體傳播方式的深刻變化。傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)媒體的融合發(fā)展就反映了這種變化。

        1.網(wǎng)絡(luò)傳播力的升級與媒體融合的契機(jī)

        新媒體的快速崛起,尤其是自媒體的產(chǎn)生,不但顛覆了傳播理念,還改變了媒介格局,影響了媒介生態(tài)。然而,新媒體給傳統(tǒng)媒體帶來挑戰(zhàn)的同時(shí),也帶來了難得的歷史性發(fā)展機(jī)遇,競爭的拐點(diǎn)就是融合的契機(jī)。

        如何利用媒體融合的契機(jī)來提升新聞網(wǎng)站傳播力?筆者認(rèn)為,首先需要推進(jìn)媒體深度融合,打破媒體內(nèi)部各部門之間的壁壘,重塑內(nèi)部組織架構(gòu)和內(nèi)容生產(chǎn)流程,將采編力量集中到融媒體內(nèi)容生產(chǎn)上來。其次,要積極把握新興媒體傳播規(guī)律和用戶使用習(xí)慣,結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)互動化、視頻化、社交化的趨勢,有針對性地生產(chǎn)內(nèi)容,避免只做傳統(tǒng)媒體內(nèi)容的搬運(yùn)工。另外,還要深入研究新興傳播技術(shù)的特點(diǎn),如VR/AR等,將表現(xiàn)形式和新聞內(nèi)容有機(jī)結(jié)合,有效提升融媒體內(nèi)容生產(chǎn)力,成功吸引網(wǎng)友的注意力,打造有影響力的網(wǎng)絡(luò)媒體。

        2.有“融”乃大和新聞?wù)扯?/p>

        無論傳播手段如何風(fēng)云變換,受眾永遠(yuǎn)至上;無論傳播渠道如何變遷,內(nèi)容依然為王。社會責(zé)任感和新聞公信力強(qiáng)的媒體,受眾粘度高,離心力小,更不易為競爭對手所取代,這也是媒體價(jià)值的真正吸引力。

        若想繼續(xù)保持受眾對網(wǎng)絡(luò)媒體的關(guān)注,就需要讓受眾在該媒體的新聞生產(chǎn)中有參與感,對新聞欄目設(shè)置、報(bào)道方式方法,以及討論等都提出自己的建議和想法,從而讓生產(chǎn)出來的新聞產(chǎn)品更加符合讀者、觀眾的期待,加強(qiáng)媒體和受眾之間的粘度,在受眾參與過程中逐漸培養(yǎng)其對媒體價(jià)值觀、運(yùn)行方式和生產(chǎn)出來的產(chǎn)品的高度認(rèn)同。

        三、結(jié)束語

        綜上所述,媒體的更替交疊,并不是簡單的誰取代誰,而是在融合發(fā)展中達(dá)到共贏共生。習(xí)近平總書記指出,“對新聞媒體來說,內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、手段創(chuàng)新都重要,但內(nèi)容創(chuàng)新是根本的?!痹诿襟w融合發(fā)展中,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)只是傳播的手段,內(nèi)容才是王道。但即使在新媒體時(shí)代,“內(nèi)容為王”依然是所有媒體的永恒關(guān)鍵詞。在技術(shù)引領(lǐng)和驅(qū)動下的融媒時(shí)代更應(yīng)堅(jiān)持“內(nèi)容深耕”,以特色服務(wù)取勝,以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容贏取核心競爭力。新聞信息的本質(zhì)是內(nèi)容,內(nèi)容重復(fù)或內(nèi)容空洞的傳播是無謂的“傳播”,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和權(quán)威信息永遠(yuǎn)都是新聞傳播最寶貴的資源。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉奇葆.推進(jìn)媒體深度融合打造新型主流媒體[J].青年記者,2017.

        [2]彭蘭.移動互聯(lián)網(wǎng),一場思維與市場的變革[N].新華日報(bào),2014.

        [3]趙國寧.社群經(jīng)濟(jì)下傳統(tǒng)媒體的多元化發(fā)展之路[J].今傳媒,2015.

        [4]楊玉璞.智媒體時(shí)代下的媒體融合研究[J].新聞愛好者,2017.

        [5]劉江偉.內(nèi)容永遠(yuǎn)是媒體競爭力的核心要素[N].光明日報(bào),2015.

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