李慶慶

隨著經濟全球化的發(fā)展，我國不斷融入到全球化的經濟發(fā)展之中。各企業(yè)在迅速發(fā)展的同時，與其他企業(yè)的競爭壓力也越來越大。管理會計在企業(yè)中的運用越來越廣泛，簡單地說，管理會計就是將管理和會計結合在一起，全面開展財務各項工作。其可提升企業(yè)的經營管理水平、增加經濟效益，因此在企業(yè)管理中正確運用管理會計非常重要。

管理會計在企業(yè)中的作用非常重要，但同時其運用也存在著一些問題。有些企業(yè)沒有專門的從業(yè)人員進行管理會計工作或者制度不完善等等。本文將先分析管理會計運用到企業(yè)中的意義，再闡述目前我國企業(yè)運用管理會計存在的局限性以及產生的問題，最后提出解決我國企業(yè)中運用管理會計存在問題的措施。不斷提高我國企業(yè)管理會計水平，增加企業(yè)經濟收益。

一、管理會計運用對企業(yè)的意義

（一）信息支持。管理會計工作中，需先收集信息再分析信息，分析信息以后再做出相關決定利于企業(yè)發(fā)展。管理會計的信息來源除財務會計本身所涉及的信息外，還會攝入眾多外部信息，從而使得管理會計提供的信息更加客觀、快捷、有效，為企業(yè)經營者制定正確的決策提供可靠的依據。在此過程中，相關人員將收集大量的信息，這些信息不僅僅可以運用到管理會計工作中，還可以運用到企業(yè)其他管理需求的地方，為企業(yè)決策提供全方位信息支持。

（二）實現(xiàn)目標。要實現(xiàn)一個目標首先要選定目標并制定計劃，這個計劃過程是最先開始的過程。計劃制定以后便是宴行計劃，計劃的實行在過程中不斷修訂和完善，計劃實行過程中也需要進行組織。尤其是在工業(yè)制造業(yè)中，企業(yè)制造是最主要的任務，在制造過程中企業(yè)的管理組織非常重要。這些活動包括計劃、實行和管理，總體上構成了一個總的計劃并貫穿于管理會計的始終。管理會計需運用獨特的方法對復雜的經濟活動進行分析，不斷降低企業(yè)的經營成本及管理風險，從而促進企業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展。

（三）培養(yǎng)企業(yè)文化。每個企業(yè)都有其獨特的企業(yè)文化，文化屬于意i只形態(tài)，而意識形態(tài)反作用于經濟。企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展起到重要作用，可推動企業(yè)經濟的發(fā)展。企業(yè)文化在潛移默化中影響到企業(yè)員工的價值觀。完善的管理會計制度，有利于企業(yè)員工基本價值觀的培養(yǎng)。管理會計工作的落地實行，必然會影響企業(yè)文化，需不斷促進企業(yè)文化的宣貫與深入。

（四）對外部相關人員的作用。管理會計工作會給企業(yè)提供許多有用的信息，其中包括向外界公開披露的信息。這些對外界公布的信息，可以讓外部相關人員更加了解企業(yè)，為其預測提供信息支持。還能夠使相關責任者更加重視自己的責任，從而及時履行義務。

二、企業(yè)管理會計在工作中存在的問題及原因

（一）外部環(huán)境制約。我國經濟市場正處在關鍵的轉型時期，轉型時期必然帶來很多問題，經濟支出上也存在一些問題。首先，一些企業(yè)為了增加經濟收益，違規(guī)和違約行為屢見不鮮。其次，由于違規(guī)違約企業(yè)的存在，使得企業(yè)的外部環(huán)境因素變得不穩(wěn)定，隨時可能出問題。這種情況下企業(yè)獲得的真實信息更少，無法快速準確做出決定。我國相關的法律法規(guī)還不夠完善，一定程度上制約了管理會計在企業(yè)中的運用。管理會計所帶來的信息，企業(yè)在一個真實、健康的經濟環(huán)境中運用才能發(fā)揮出最好的效果，這種情況下使得相關會計工作無法正常運行。

（二）企業(yè)內部存在缺陷。管理會計存在于企業(yè)內部，與企業(yè)制度息息相關。影響企業(yè)管理會計的因素主要有企業(yè)內部的制度、市場經濟秩序、企業(yè)內部動力，因而管理會計應得到重視。據資料分析顯示，目前我國企業(yè)管理會計工作的運用還缺乏公平有序的市場環(huán)境和企業(yè)內部環(huán)境，也就是說應用問題的大部分出在內部環(huán)境當中。管理會計工作的進行必然會因為內部環(huán)境不同而發(fā)生改變，企業(yè)環(huán)境問題更加影響其運用。不同的企業(yè)對管理會計制度的規(guī)定不同，制度完善的企業(yè)管理會計制度的運用自然較為順利，制度不完善接受程度不高的企業(yè)其運用也就相應地存在一些問題。

（三）管理會計人員水平偏低。管理會計是一項應用性工作，需要運用到具體工作實踐中。管理會計的運用根據條件、工作人員的不同而有不同的具體運用，因此進行管理會計的從業(yè)人員必須具有很強的工作能力和專業(yè)知識。目前部分企業(yè)對管理會計的認識不足，沒有充分認識管理會計工作的重要性。對管理會計工作的計劃與運行還是按照傳統(tǒng)的會計工作開展。管理者沒有充分重視管理會計的運用，就無法使用管理會計工具給企業(yè)帶來經濟效益，也就會認為其可有可無，因此在從業(yè)人員的選任上需重視。部分管理會計人員的知識結構水平還停留在表面的了解層面，也有些會計人員知識水平充足但沒有將理論與實踐相結合，在具體工作中的應用能力較差，管理會計工作很難深入進行。

（四）管理會計研究可操作性不高。我國的管理會計工作，目前已有一定的理論研究，但這些理論研究還處在大部分是翻譯國外文章的水平，沒有完全獨立屬于我國的研究。每個國家由于社會制度、國際性質等的不同，經濟環(huán)境也不同。許多國外的管理會計理論在我國很難使用，生硬地套上也不利于管理會計工作的開展。僅僅是針對國外的研究而進行的我國的研究，實際性和針對性不強，在實際的管理會計工作中可運用性不強。

三、解決企業(yè)管理會計工作問題的措施

（一）健全相關法律法規(guī)。事物的發(fā)展與其所處的環(huán)境息息相關，良好發(fā)展的事物必須有合適環(huán)境支撐。若要管理會計工作順利開展，必須為管理會計提供合適的環(huán)境。健全相關法律法規(guī)，建立適應社會主義市場經濟，促進現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的制度，并制定具體會計準則，不斷加強和關注管理會計規(guī)范化。為管理會計提供良好有序的經濟環(huán)境，有利于其健康發(fā)展。

（二）重視企業(yè)環(huán)境建設。管理會計工作歸根結底還是在企業(yè)實踐中運用，企業(yè)良好環(huán)境的建設有利于其發(fā)展。企業(yè)首先要改變對管理會計的認知，加強對管理會計工作的重視程度，加大發(fā)展管理會計體系。工業(yè)企業(yè)雖然重點在工業(yè)制造，但其長遠發(fā)展也離不開管理會計工作。目前來看，更多的工業(yè)企業(yè)忽視管理會計工作，沒有進行或者不完全進行管理會計體系建設。工業(yè)企業(yè)的管理層要重視管理會計工作，從企業(yè)制度及人員兩方面，加強對管理會計工作的建設。管理會計從本質上來看是一種管理工作，管理會計應用是管理思想的貫徹落實。增強企業(yè)管理層的管理會計意識，應建立相應的企業(yè)文化，在企業(yè)文化的潛移默化影響下增加對管理會計的重視程度。如果管理人員重視管理會計，管理會計就會成為企業(yè)實現(xiàn)經濟目標的重要手段。

（三）提高從業(yè)人員的工作能力。管理會計工作人員只有具備高能力、高素質，才能順利開展管理會計的各項工作。隨著社會的發(fā)展，管理會計本身也在不斷地變化，那么相關工作人員也應隨之提高自身水平。工業(yè)企業(yè)中的大多數(shù)工作人員擅長于工業(yè)財務核算，管理會計人才不充足。所以工業(yè)企業(yè)應增加對管理會計人員的招聘，增強企業(yè)管理會計水平。企業(yè)應定期對現(xiàn)有的管理會計人員進行培訓，增加其專業(yè)知識、提高專業(yè)技能，使管理會計人員與時俱進，具備新的管理會計知識。此外，需建立考核制度，在對管理會計工作人員培訓之后進行考核，考察其掌握程度。在日常工作中，也需定期進行業(yè)務考核，以考核機制激勵管理會計人員保持精湛的專業(yè)技能和水平。

（四）加強理論和實務研究。理論指導實踐，我國應增加對管理會計的理論研究，研究符合我國國情的管理會計理論。具體實際，有利于我國企業(yè)發(fā)展的管理會計理論。不能僅僅是翻譯國外文獻，將國外的理論運用到我國的管理會計研究當中。根據我國目前的經濟市場情況、大部分企業(yè)管理會計的實際情況來進行研究。此外，僅僅在理論層面上停留無法促進我國企業(yè)的發(fā)展。理論應當與實踐相結合，將理論知識充分與實踐向結合，運用到實踐當中。實踐中要先充分研究管理會計理論知識，在理論知識上找出符合本企業(yè)發(fā)展的指導理論，再運用到本企業(yè)當中。工業(yè)企業(yè)雖然重點是工業(yè)，但在理論分析上也要跟上步伐。在現(xiàn)有的理論研究中找出適合工業(yè)企業(yè)發(fā)展的理論，再運用。每類企業(yè)都有其適合的管理會計工作模式，工業(yè)企業(yè)也不例外。因此不能照搬其他企業(yè)的管理會計模式，應找出符合工業(yè)企業(yè)的模式，在這種模式下再探索出適合本企業(yè)的模式，促進工業(yè)企業(yè)管理會計工作的發(fā)展。

綜上所述，企業(yè)要在經濟競爭中占優(yōu)勢地位，則應更好地運用會計管理工作。管理會計工作可以為企業(yè)決策提供重要信息，有利于企業(yè)達到發(fā)展目標，不斷提高市場競爭力等等。但目前我國企業(yè)的管理會計中還存在人員素質問題、內部制度問題等，這些問題的存在制約了企業(yè)管理會計的發(fā)展。因此應采取措施解決問題，例如應用高素質的工作人員、健全相關制度等，促進管理會計整體水平的提高。