2017年，梨視頻對(duì)中國(guó)著名企業(yè)家的退休志向梳理后發(fā)現(xiàn)，在馬云、王健林、李彥宏等人的退休計(jì)劃中，公益不約而同地成為重心。

在視頻里，馬云說(shuō)：“我想做公益，做老師，做環(huán)保，世界如此美好，我為什么總要做阿里巴巴集團(tuán)的CEO？”李彥宏說(shuō)，想建一個(gè)植物園，把北京沒(méi)有的各種各樣的植物都引進(jìn)來(lái)。董明珠想把自己多年積累的管理經(jīng)驗(yàn)傳授出去。王健林說(shuō)，走了好多地方，覺(jué)得扶貧模式都不理想，“將來(lái)我想如果有可能，我退下來(lái)以后，我包一個(gè)縣，看看能不能創(chuàng)造一個(gè)模式，如果把這個(gè)縣翻了身，可以把它推而廣之”。

商業(yè)大佬們之所以都重視公益，是因?yàn)楣媸聵I(yè)在未來(lái)將越來(lái)越重要，這些企業(yè)家比普通人更早地意識(shí)到這種趨勢(shì)，他們也完全有能力為公益事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

放眼全球，公益的未來(lái)依然任重而道遠(yuǎn)。比爾·蓋茨2010年在哈佛大學(xué)演講時(shí)說(shuō)：“在那些貧窮的國(guó)家，每年有很多兒童死于那些在美國(guó)早已不成問(wèn)題的疾病。麻疹、瘧疾、肺炎、乙型肝炎、黃熱病，還有一種以前我從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)的輪狀病毒，這些疾病每年導(dǎo)致50萬(wàn)兒童死亡……”全球公益供給仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上需求，公益事業(yè)也期待一場(chǎng)徹底的供給側(cè)改革。

“互聯(lián)網(wǎng)+公益”有科技驅(qū)動(dòng)、人人行動(dòng)、國(guó)際聯(lián)動(dòng)、方便時(shí)尚的特點(diǎn)，其聚合效應(yīng)和關(guān)系鏈分享是善與愛(ài)的傳遞通道。如今，公益已不再是有錢(qián)人的專(zhuān)利，越來(lái)越成為全民的舉手之勞。

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者紛紛走進(jìn)公益，讓我們看到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的另一個(gè)維度，那就是利他主義。自私能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，利他也一樣能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展——不過(guò)現(xiàn)在能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的人還不多。

【素材解讀】

最好的扶貧不是撒錢(qián)而是造血，做公益最好的模式就是保持公益的心態(tài)，同時(shí)尊重經(jīng)濟(jì)邏輯?，F(xiàn)在是到了給公益事業(yè)插上“互聯(lián)網(wǎng)+”翅膀的時(shí)候了！

【適用話題】

公益事業(yè);任重道遠(yuǎn);舉手之勞;利他主義;插上翅膀……