劉丹
教育是為了更好的引導孩子們走進大自然,走進歷史,走進社會,走向一條成人之路,讓他們成為最好的自己。隨著幼兒園課程的園本化趨勢,課程開發(fā)已成為教育的熱點。
一、明確概念,建立課程研發(fā)組織機構(gòu)
課程開發(fā)是依據(jù)一定課程理論,對幼兒園課程進行的分析、選擇、設(shè)計、實施、審議等的整體研究過程。
園本課程開發(fā)是幼兒園根據(jù)自己的教育理念、思想,為滿足幼兒的實際發(fā)展需要,以教師為主體,全員卷入,以幼兒園為基地進行開放民主的課程建構(gòu)過程。
基于課程開發(fā)需求,幼兒園成立了三大課程研發(fā)小組,即課程研發(fā)“領(lǐng)導小組”“先導小組”和“實施小組”,進行合理的分工,定位角色,明確每組的職責與要求。
(一)課程研發(fā)“領(lǐng)導小組”
由園長、副園長及保教主任組成,對課程研發(fā)進行總體的構(gòu)想、規(guī)劃和調(diào)控,把握課程的方向和脈搏。
(二)課程研發(fā)“先導小組”
由教研組長、年級組長組成。主要負責園本課程的調(diào)查研究與開發(fā)。根據(jù)課程目標,課程研發(fā)“先導小組”進行方案編制,包括活動目標、內(nèi)容、實施和評價等。
(三)課程研發(fā)“實施小組”
由幼兒園全體教職工組成,分為大、中、小型活動來實施園本課程的研究和設(shè)計。
二、制度建設(shè),保障課程研發(fā)有效實施
(一)園本培訓制度提升教師PCK水平
PCK——教師個人教學經(jīng)驗、領(lǐng)域內(nèi)容知識和教育學知識的特殊整合。教師的PCK水平是影響幼兒學習和發(fā)展的重要因素。
幼兒園通過開展多種形式地培訓活動,著眼于教師對課程核心經(jīng)驗的把握,由關(guān)注教學內(nèi)容向關(guān)注內(nèi)容與課程關(guān)系轉(zhuǎn)變,由關(guān)注集體教學活動向關(guān)注游戲轉(zhuǎn)變,由關(guān)注教師行為向關(guān)注行為背后的理念轉(zhuǎn)變。培訓可使教師樹立新的課程觀,即一日活動皆課程;課程是一種對話;課程是動態(tài)跑的過程;教師即課程;環(huán)境即課程。培訓可以提升教師的PCK水平,為課程的研發(fā)與實施奠定基礎(chǔ)。
(二)“三真”教研制度提升課程研究質(zhì)量
基于實踐需求,幼兒園建立了“三真”教研制度,即聚焦課程實施中的真問題、開展能解決教師困惑的真研究、追求課程建設(shè)中的真收獲。
1.通過行為研究
積極探索課程各階段的幼兒行為與教師行為。從幼兒行為中,首先研究幼兒在課程活動中的各種經(jīng)驗與行為表現(xiàn);其次研究幼兒在課程活動中的學習方式。從教師行為中,我們著重研究教師游戲活動中的指導策略、探索教師在教育活動中對幼兒生成活動的回應(yīng)策略、保護性措施、環(huán)境創(chuàng)設(shè)等。
2.通過實施案例研究
注重案例積累,在對實例剖析、個案反思等各班教師互動交流、觀摩研討活動中促使教師在課程實施過程中關(guān)注幼兒、了解幼兒、優(yōu)化教育、促進幼兒的發(fā)展。
(三)“三審三議”制度助推園本課程研發(fā)
課程審議是指課程開發(fā)的主體對具體教育實踐情境中的問題進行反復討論和權(quán)衡,已獲得一致性理解與解釋,并最終作出恰當?shù)恼n程變革決定,采取相應(yīng)解決策略的過程,是課程開發(fā)的重要途徑和方法。
幼兒園本著“讓教師成為真實的課程設(shè)計者”的觀念,建立了“三審三議”制度,明確課程審議流程,保證課程建設(shè)的質(zhì)量。
1.一審平臺,議挑戰(zhàn)
幼兒園教育活動平臺是指教育者為幼兒學習、生活、游戲以及運動等提供的條件與創(chuàng)設(shè)的環(huán)境而形成的組合關(guān)系與空間布局。
如本園在打造淬礪環(huán)境的前期調(diào)查中,我們讓全體幼兒參與其中,設(shè)計戶外區(qū)域調(diào)查表,請每一個幼兒選擇自己最喜歡或認為最具挑戰(zhàn)性的游戲區(qū)域和材料,給予幼兒充分的自主權(quán)。我們依據(jù)調(diào)查問卷的結(jié)果,分析原因,基于幼兒的興趣點打造了三環(huán)式主題戶外環(huán)境,在環(huán)境中融入淬礪教育思想,開展“真、野、趣”的淬礪活動來鍛煉幼兒體能,磨練意志,健康身心,助推淬礪課程的有效實施。
2.二審設(shè)計,議科學
“二審”主要是結(jié)合幼兒的年齡特點和興趣審議設(shè)計思路是否科學適宜。可采用集體備課的形式,通過梳理課程脈絡(luò),統(tǒng)一對課程的理解,在對內(nèi)容的理解的基礎(chǔ)上形成課程核心目標,確立每個活動主題。
“二審”一般在活動進行的前兩周開始,首先由課程研發(fā)“先導小組”設(shè)計活動方案;然后課程研發(fā)“實施小組”結(jié)合本班幼兒發(fā)展狀況進行分析、思考方案的可行性,科學性;最后由課程研發(fā)“領(lǐng)導小組”審定調(diào)整后的最終方案,才能得以實施。
3.三審內(nèi)容,議實效
在“三審”中教師可用“發(fā)展性”的眼光去審議,是否能做到在原有的預設(shè)基礎(chǔ)上進行適當?shù)膬?nèi)容轉(zhuǎn)移或是整合和超越,做到根據(jù)幼兒在課程中的真正需要與活動中的興趣及“閃光點”,生成一些符合幼兒發(fā)展需要的學習、游戲活動,使課程的開展更具意義。
基于教師實踐需求,幼兒園設(shè)立了“問題庫機制”,日常教師在課程實施過程中遇到的問題、困惑都可以直接放進問題庫中,每周課程研發(fā)“先導小組”將匯總老師們的問題與困惑,梳理共性問題,以現(xiàn)場教研的形式共商解決策略。在課程審議過程中,教師們建立起民主、平等的研討、對話模式,建立起開放、互動的教科研管理體制。課程審議為教師營造了一個“互相支撐”的環(huán)境,通過群體之間的相互學習、合作、支持、溝通,引導教師對自己的教育理念、行為進行反思,促進其專業(yè)提升。
三、開發(fā)整合,形成園本課程體系
我們邊探索邊實踐,整合各方面教育資源,開展了一系列具有本園特色的淬礪活動,初步建構(gòu)出淬礪課程的基本架構(gòu),逐步形成幼兒園淬礪課程體系,真正體現(xiàn)以健康促進幼兒五大領(lǐng)域全面和諧發(fā)展。
我們的教育應(yīng)回歸本真,適度磨礪,讓孩子釋放天性,淬礪成長,使每個孩子成為最好的自己!
幼兒園應(yīng)秉承分享的理念構(gòu)建一個動態(tài)開放的園本教研共同體,讓制度成為根本保障,讓課程成為有效的載體,讓教師成為快樂的主角,讓幼兒獲得更好的發(fā)展。