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        AI理財(cái)大時(shí)代

        2018-05-19 07:10:36陸玲張威
        財(cái)經(jīng) 2018年11期
        關(guān)鍵詞:資管人工智能智能

        陸玲 張威

        人工智能(AI)技術(shù)的發(fā)展正在深刻改變金融業(yè)的服務(wù)方式,在資管領(lǐng)域的突出表現(xiàn)就是智能投顧和智能投資,統(tǒng)稱人工智能理財(cái),即AI理財(cái)。

        智能投顧(Robo-Advisor)又稱機(jī)器人理財(cái),最早出現(xiàn)在美國(guó)。主要是利用云計(jì)算、智能算法、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)建立組合模型,以投資者的風(fēng)險(xiǎn)收益偏好作為優(yōu)化目標(biāo),為投資提供客觀合適的投資組合。

        得益于國(guó)內(nèi)智能手機(jī)的普及以及個(gè)人投資理財(cái)服務(wù)需求的提升,國(guó)內(nèi)的智能平臺(tái)近兩年發(fā)展迅速。隨著越來越多的銀行、券商、基金等大機(jī)構(gòu)的加入,行業(yè)開始呈現(xiàn)井噴式發(fā)展。目前,AI技術(shù)的應(yīng)用正在向資管領(lǐng)域各個(gè)業(yè)務(wù)層面滲透。

        有機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì),未來智能投顧服務(wù)將逐漸成為金融機(jī)構(gòu)財(cái)富管理業(yè)務(wù)的“標(biāo)配”。

        2017年,易觀咨詢發(fā)布的《人工智能理財(cái)市場(chǎng)專題分析》顯示,人工智能金融的應(yīng)用在全球范圍內(nèi)已被提升至新高度,到2020年,預(yù)計(jì)中國(guó)人工智能理財(cái)規(guī)模將達(dá)5.22萬億元。

        波士頓咨詢集團(tuán)的預(yù)測(cè)則更樂觀一些:2020年中國(guó)可投資資產(chǎn)規(guī)模約200萬億元左右,以智能投顧4%的滲透率測(cè)算,2020年中國(guó)智能投顧市場(chǎng)總規(guī)模約8萬億元左右。

        2018年算是人工智能在金融業(yè)應(yīng)用的普及年。AI理財(cái)勢(shì)如破竹的增長(zhǎng)不只為普羅大眾提供更多的投資服務(wù),也為各家金融機(jī)構(gòu)帶來了新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

        但運(yùn)用AI技術(shù)開展投資顧問、資管等業(yè)務(wù),由于服務(wù)對(duì)象多為長(zhǎng)尾客戶,風(fēng)險(xiǎn)承受能力較低,如果投資者適當(dāng)性管理、風(fēng)險(xiǎn)提示不到位,容易引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件。

        事實(shí)上,過去兩年,由于“AI理財(cái)”概念的熱潮,也引來了一批偽AI理財(cái)。他們打著AI理財(cái)?shù)幕献?,進(jìn)行產(chǎn)品分拆、資金侵占等,甚至演變?yōu)榉欠Y,擾亂金融秩序。

        日前正式下發(fā)的資管新規(guī),首次將智能投顧納入監(jiān)管,明確要求只有持牌的金融機(jī)構(gòu)可以運(yùn)用人工智能技術(shù)開展投資顧問業(yè)務(wù)。這也意味著AI理財(cái)行業(yè)格局或?qū)⒚媾R洗牌。

        招商銀行算是銀行業(yè)智能投顧的先行者,其在2016年底上線“摩羯智投”。

        不過,資管新規(guī)明確規(guī)定,要求金融機(jī)構(gòu)對(duì)資產(chǎn)管理產(chǎn)品實(shí)行凈值化管理,要從根本上打破銀行理財(cái)剛性兌付。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,這被認(rèn)為是對(duì)AI理財(cái)行業(yè)的大利好。

        “智能投顧的基本原理是,根據(jù)投資者的風(fēng)險(xiǎn)偏好進(jìn)行大類資產(chǎn)配置,通過模型算法追求相同風(fēng)險(xiǎn)下的大概率收益。以前投資產(chǎn)品保本保收益,資管方本身就提供了保障,基本不需要專業(yè)的投顧提供資產(chǎn)配置的建議。在剛兌被逐漸打破的過程中,才能形成投顧的文化,智能投顧應(yīng)該會(huì)迎來大發(fā)展。”品鈦財(cái)富管理業(yè)務(wù)CEO鄭毓棟在接受《財(cái)經(jīng)》記者采訪時(shí)稱。

        隨著國(guó)內(nèi)中產(chǎn)階級(jí)的崛起、私人財(cái)富的積累,以及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成長(zhǎng)起來的年輕一代逐漸成為投資者主力,越來越多的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)入場(chǎng)智能財(cái)富管理,這是必然的趨勢(shì)。隨著監(jiān)管的完善,智能投顧行業(yè)的發(fā)展路徑也愈加明朗,AI理財(cái)市場(chǎng)迎來大時(shí)代。

        機(jī)構(gòu)角逐

        近日,招行老客戶宋先生終于在客服人員的多次推薦下,點(diǎn)開了招行APP里的摩羯智投。映入眼簾的是一個(gè)頗具未來感的AI機(jī)器人:我是摩羯智投,歡迎來到智能理財(cái)時(shí)代。接下來須選擇大致的投資期限和風(fēng)險(xiǎn)承受級(jí)別,系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)為其推薦投資組合。

        經(jīng)過一次簡(jiǎn)單的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后,宋先生順利完成了購(gòu)買服務(wù)?!案杏X還不錯(cuò),這是大趨勢(shì)?!彼蜗壬嬖V《財(cái)經(jīng)》記者,自去年以來,他收到多次客服的推薦。而如今才嘗試,是因?yàn)楦杏XAI已經(jīng)很鋪天蓋地了,有必要了解一下。

        目前,招商銀行摩羯智投已經(jīng)上線一年多,用戶數(shù)達(dá)15萬,規(guī)模突破100億元。

        招商銀行算是銀行業(yè)智能投顧的先行者,其在2016年底上線“摩羯智投”。幾乎同時(shí),浦發(fā)銀行基于手機(jī)銀行8.0版本,推出面向客戶自助使用的線上資產(chǎn)配置服務(wù)平臺(tái)——“財(cái)智機(jī)器人”。隨后,中信銀行、廣發(fā)銀行、興業(yè)銀行等多家股份制銀行紛紛入局。

        進(jìn)入2018年,工行、中行兩大國(guó)有銀行也正式加入方興未艾的“智能投顧”市場(chǎng)。

        為何大行此時(shí)紛紛加入市場(chǎng)角逐?“近年來,隨著國(guó)內(nèi)金融科技和人工智能技術(shù)的突飛猛進(jìn)和迭代更新,再加上全民理財(cái)意識(shí)興起帶來的市場(chǎng)快速成長(zhǎng),智能投顧在銀行、基金、證券和第三方財(cái)富管理機(jī)構(gòu)中的應(yīng)用逐步邁入實(shí)務(wù)階段,開始真正為更多客戶提供需求適配的資產(chǎn)配置建議和資產(chǎn)組合推薦服務(wù)?!敝袊?guó)銀行財(cái)富管理與私人銀行部總經(jīng)理劉敏在發(fā)布會(huì)上說。

        某大型國(guó)有銀行副行長(zhǎng)表示,銀行在這個(gè)時(shí)候推出智能投顧,一方面是從市場(chǎng)和客戶的需求出發(fā),對(duì)銀行財(cái)富管理業(yè)務(wù)的完善和提升,另一方面是對(duì)銀行科技發(fā)展戰(zhàn)略的積極響應(yīng)和具體落實(shí)。

        相比人工投資顧問,智能投顧服務(wù)的使用門檻更低?!爱?dāng)前,門檻就是競(jìng)爭(zhēng)力?!敝行懈毙虚L(zhǎng)劉強(qiáng)曾在發(fā)布會(huì)上直言。據(jù)了解,中行“中銀慧投”的投資門檻為1萬元。浦發(fā)銀行“財(cái)智機(jī)器人”升級(jí)后降低了客戶投顧服務(wù)的準(zhǔn)入門檻,前月日均金融資產(chǎn)達(dá)到1000元即可體驗(yàn)專屬的智能投顧服務(wù)。

        某大行客戶經(jīng)理向《財(cái)經(jīng)》記者表示,正常情況下,在銀行手機(jī)渠道購(gòu)買基金的手續(xù)費(fèi)是有折扣的,如果通過他所在銀行智能投顧產(chǎn)品購(gòu)買基金,優(yōu)惠的活動(dòng)可達(dá)折上折,手續(xù)費(fèi)節(jié)省了很多。不過,打折僅是在推廣期內(nèi),實(shí)行正常費(fèi)率后,費(fèi)用肯定低于其他渠道。

        早于摩羯智投半年,廣發(fā)證券推出智能投顧產(chǎn)品——貝塔牛,這也是國(guó)內(nèi)首家推出智能投顧的大型券商。其主要功能包括“I股票”和“I配置”,是一款融合了股票投資機(jī)器人和大類資產(chǎn)配置機(jī)器人的產(chǎn)品。不僅關(guān)注中小投資者的股票投資現(xiàn)狀,更將智能投顧領(lǐng)域延伸到基金產(chǎn)品配置中。

        截至目前,“貝塔?!币褤碛?0萬活躍用戶,且以月均5萬用戶的速度高速增長(zhǎng);策略組合累計(jì)數(shù)近60萬個(gè),月增加9.5萬個(gè)。

        此后,東吳證券的“東吳秀財(cái)”、中泰證券的中泰智投等都陸續(xù)參與到了這場(chǎng)智能大浪潮之中。

        今年初,華夏基金旗下子公司華夏財(cái)富正式發(fā)布“華夏查理智投”APP,通過客戶畫像和場(chǎng)景定位精準(zhǔn)挖掘客戶實(shí)際需求。同時(shí),借助算法和模型匹配相關(guān)配置方案,希望以低成本提供個(gè)性化的智能投顧服務(wù),滿足每個(gè)投資者不同人生階段、不同風(fēng)險(xiǎn)收益偏好的需求。

        華夏財(cái)富總經(jīng)理張暉告訴《財(cái)經(jīng)》記者,查理智投與市場(chǎng)上現(xiàn)有智投最大的區(qū)別是從生活場(chǎng)景入手。目前查理智投1.0版本包含養(yǎng)老智投系列、教育智投系列、增利智投系列。共有九個(gè)投資策略組合,單個(gè)投資組合的投資門檻為500元。

        4月18日,中歐基金推出“水滴智投”,旨在通過AI技術(shù)為投資者提供一攬子基金組合配置、調(diào)倉(cāng)及后續(xù)服務(wù)。截至目前,不少基金公司都紛紛宣稱布局智能投顧。

        而近年來,BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭在智能投顧方面的布局已頗具規(guī)模。比如螞蟻金服下面的螞蟻財(cái)富。

        “今年以來,大的金融機(jī)構(gòu)基本都動(dòng)起來了。一旦大金融機(jī)構(gòu)蘇醒,其帶來的體量和帶動(dòng)的行業(yè)發(fā)展速度是相當(dāng)驚人的。”鄭毓棟告訴《財(cái)經(jīng)》記者,從國(guó)外經(jīng)驗(yàn)看,AI理財(cái)行業(yè)也是類似的發(fā)展路徑。先是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)小范圍嘗試創(chuàng)新,然后傳統(tǒng)巨頭的進(jìn)入帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展。

        格局生變

        業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在獲客方面擁有先天優(yōu)勢(shì)。這是很多早期開創(chuàng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可比擬的。理財(cái)魔方如今的資產(chǎn)管理規(guī)模超10億元,這在初創(chuàng)公司中算是佼佼者。

        在這種現(xiàn)實(shí)壓力下,很多智能投顧創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)由2C轉(zhuǎn)向2B。PINTEC旗下智能投顧子公司——璇璣智投便是代表。目前,璇璣已經(jīng)為民生證券等多家主流金融機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)了智能投顧系統(tǒng)。

        資管新規(guī)明確規(guī)定,只有持牌的金融機(jī)構(gòu)可以運(yùn)用人工智能技術(shù)開展投資顧問業(yè)務(wù)。一定程度上,更是加劇了這種轉(zhuǎn)型的壓力。行業(yè)格局面臨巨變。

        “我理解監(jiān)管的初衷當(dāng)然希望持牌金融機(jī)構(gòu)做這類業(yè)務(wù)。讓金融的歸金融,技術(shù)的歸技術(shù)。”一家不愿具名的互聯(lián)網(wǎng)智能投顧業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人告訴《財(cái)經(jīng)》記者。

        “創(chuàng)業(yè)公司做to C的智能投顧太難。大型機(jī)構(gòu)在to C方面的優(yōu)勢(shì)明顯,包括用戶數(shù)據(jù)、用戶信任度等方面?!眹?guó)內(nèi)較早開展to C業(yè)務(wù)的智能投顧北京資配易公司,去年3月已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型toB業(yè)務(wù),現(xiàn)改名為北京艾真融技術(shù)有限公司,其創(chuàng)始人張家林告訴《財(cái)經(jīng)》記者。

        而初創(chuàng)平臺(tái)轉(zhuǎn)型走toB的道路也不容易。大型的銀行傾向于自己開發(fā)技術(shù),而中小型銀行又不舍得在技術(shù)上有太高的投入。其實(shí),國(guó)外智能投顧的鼻祖Betterment也是從to C服務(wù)變成to B+C。

        目前銀行、券商、基金等金融機(jī)構(gòu)的財(cái)富管理業(yè)務(wù)都面臨轉(zhuǎn)型的瓶頸。

        “隨著剛性兌付的打破,銀行表外業(yè)務(wù)不得不開始?jí)嚎s,過去長(zhǎng)拆短等銀行理財(cái)?shù)墓逃心J奖活嵏?,現(xiàn)在銀行理財(cái)?shù)娜兆釉桨l(fā)難過。智能投顧則提供了一個(gè)很好的方式。”一家向銀行輸出智能投顧系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人告訴《財(cái)經(jīng)》記者。

        這對(duì)銀行的前端理財(cái)銷售來說,并非易事。過去,銀行理財(cái)經(jīng)理出于銷售業(yè)績(jī)考慮,喜歡推薦傭金高的理財(cái)產(chǎn)品,而智能投顧則要求,更多從客戶需求出發(fā),這可能會(huì)讓很多前臺(tái)理財(cái)銷售經(jīng)理丟掉飯碗。

        券商也在從純經(jīng)紀(jì)型業(yè)務(wù)向財(cái)富管理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。隨著交易傭金率和交易量下降,券商零售業(yè)務(wù)傭金的競(jìng)爭(zhēng)將非常慘烈。而且這一趨勢(shì)會(huì)繼續(xù)延續(xù)。智能投顧解決了券商兩個(gè)痛點(diǎn),一是服務(wù)成本,二是服務(wù)半徑。

        而基金一直面臨著銷售盈利與服務(wù)客戶的悖論困境:基金賺錢的時(shí)候,基民往往不賺錢。

        “我們主要的銷售模式和投資基金的獲利模式存在沖突。”做了十年基金銷售工作的廣發(fā)基金副總肖雯毅然決定離職,于2016年創(chuàng)辦了智能投顧平臺(tái)盈米財(cái)富,致力再造公募基金的銷售。

        “客戶要的不是單只產(chǎn)品,而是解決方案。”在肖雯看來,公募基金是最適合用組合做解決方案的工具,如果單只產(chǎn)品提供給客戶,實(shí)際上是把最困難的擇時(shí)決策交給了最不專業(yè)的普通投資人,那么在市場(chǎng)的波動(dòng)和人性的驅(qū)使下,必然會(huì)導(dǎo)致追漲殺跌。

        “未來90%的基金銷售都可能通過智能投顧完成?!币晃换鸸句N售高管預(yù)言。

        在這三類金融機(jī)構(gòu)中,銀行的轉(zhuǎn)型更迫切一些,也更有優(yōu)勢(shì)。因?yàn)殂y行有龐大的客戶群體,客戶忠誠(chéng)度也比較高,而且還掌握了客戶的交易結(jié)算。一旦真正發(fā)力,勢(shì)不可擋。

        相較而言,券商的客戶更有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),不需要太多的風(fēng)險(xiǎn)教育工作。券商推智能投顧服務(wù)順理成章。而基金公司推智能投顧的優(yōu)缺點(diǎn)都比較突出,優(yōu)點(diǎn)在于固有的投資能力。缺點(diǎn)在于平臺(tái)本身不夠中立,面臨是否需要選擇別家產(chǎn)品的權(quán)衡。

        華夏財(cái)富總經(jīng)理張暉介紹,目前查理智投的配置范圍都是限定在華夏基金現(xiàn)有的基金里面。將來會(huì)視發(fā)展?fàn)顩r,擇機(jī)考慮是否會(huì)拓展到其他基金公司。

        目前銀行的智能投顧多是利用AI技術(shù),篩選生成公募基金組合的產(chǎn)品。將銀行此前依靠線下理財(cái)人員提供的專業(yè)服務(wù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、線上化、智能化。

        按照智能化程度劃分,商業(yè)銀行多處于在線投資組合管理階段,距離全智能模式尚有一定差距。其資產(chǎn)配置與技術(shù)方面的實(shí)力,還不足以完全獨(dú)立地完成用戶屬性刻畫。

        “目前很多商業(yè)銀行的智能投顧只是個(gè)大FOF,而且普遍收益不高。”某第三方財(cái)富機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人直言。

        “人工智能的領(lǐng)先程度取決于算法的先進(jìn)性和大數(shù)據(jù)豐富程度。券商未來競(jìng)爭(zhēng)中,關(guān)鍵在于是否有行業(yè)優(yōu)秀的分析師不斷優(yōu)化算法,是否有豐富的投資理財(cái)數(shù)據(jù)不斷‘喂養(yǎng)人工智能?!睆V發(fā)證券認(rèn)為。

        總體而言,金融機(jī)構(gòu)和BAT在金融投顧上各有所長(zhǎng),而后者的優(yōu)勢(shì)在于龐大的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

        AI投資潮起

        相較智能投顧,AI技術(shù)在投資、投研領(lǐng)域的應(yīng)用要更早一些。

        “AI本身更像一個(gè)工具。投資選股,就像在海灘上找螃蟹,我翻100個(gè)石頭找到螃蟹的概率應(yīng)該大概是10個(gè)和20個(gè)的概率。但是,如果有一天有一個(gè)人告訴你,他能夠一秒鐘之內(nèi)把海灘上的石頭翻一遍、把螃蟹一洗而空,我的第一反應(yīng)是,我一定要掌握一項(xiàng)這樣的武器或者工具?!比A夏基金投資總監(jiān)陽琨這樣認(rèn)為。

        去年6月,華夏基金與微軟亞洲研究院就“AI+投資”開展戰(zhàn)略合作。陽琨表示,AI的投資能夠幫助我們提升智力上限,未來一段時(shí)間機(jī)器人輔助投資將很快體現(xiàn)出競(jìng)爭(zhēng)力。

        例如加息這類對(duì)市場(chǎng)影響重大,歷史上多次發(fā)生的事件,AI程序可以根據(jù)歷史軌跡迅速在多個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行投資,而最資深的投資經(jīng)理也很難做到這一點(diǎn)。

        華夏基金總經(jīng)理湯曉東此前在接受《財(cái)經(jīng)》記者采訪時(shí)表示,他們不僅要挖掘“AI+”帶來的投資機(jī)會(huì),也在探索將人工智能全方位應(yīng)用到投資、銷售、客服等過程當(dāng)中。

        在自動(dòng)投資方面,湯曉東表示,“機(jī)器有深度學(xué)習(xí)能力,且沒有人性貪婪和恐懼的弱點(diǎn),也不會(huì)受情緒化的影響,不僅可以自己探索交易策略,從過去失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn)中自主學(xué)習(xí),還可以通過歷史數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)不同投資者的交易模型,在相互博弈中找到最優(yōu)交易策略?!?/p>

        2017年3月,貝萊德集團(tuán)(BlackRock Inc)宣布,對(duì)其主動(dòng)型基金業(yè)務(wù)進(jìn)行重組,裁掉近40個(gè)主動(dòng)型基金部門的員工崗位,其中包括7名投資組合經(jīng)理,轉(zhuǎn)而用人工智能的機(jī)器人代替。其公司CEO在對(duì)外公告中稱,傳統(tǒng)的股票投資方法正被技術(shù)和數(shù)據(jù)科學(xué)的巨大進(jìn)步所改變。

        貝萊德的做法代表了華爾街的趨勢(shì),越來越多資產(chǎn)管理公司擁抱人工智能。

        2017年5月,微軟人工智能首席科學(xué)家鄧力從微軟離職后,就加入了全球最大的多策略對(duì)沖基金之一Citadel擔(dān)任“首席人工智能官”(Chief Artificial-Intelligence Officer)。橋水基金(BridgewaterAssociates)“未來之書”人工智能項(xiàng)目負(fù)責(zé)人大衛(wèi)·費(fèi)魯奇,曾是IBM人工智能系統(tǒng)Watson的開發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。

        此外,諸如Man Group、Two Sigma、Citadel、DE Shaw等知名對(duì)沖基金機(jī)構(gòu),也早已嘗試在投資中應(yīng)用人工智能算法、或是組建起了自己的人工智能團(tuán)隊(duì)。

        在主動(dòng)交易式微的當(dāng)下,傳統(tǒng)對(duì)沖基金飽受業(yè)績(jī)下滑的困擾。然而,一家依賴大數(shù)據(jù)和人工智能的量化對(duì)沖基金Two Sigma卻異軍突起,以520億美元的管理規(guī)模,超過德邵基金DE Shaw(450億美元)、文藝復(fù)興基金Renaissance(略高于500億美元),一舉成為全球最大的量化對(duì)沖基金。

        Two Sigma Advisers CEO Nobel近日在接受《財(cái)經(jīng)》記者專訪時(shí)表示,Two Sigma稱自己為技術(shù)公司,有三分之二的員工從事研發(fā)、工程和科技工作?!拔覀冋心嫉膯T工比起傳統(tǒng)的投資經(jīng)理或華爾街公司有很大的不同?!?/p>

        此前,Two Sigma的創(chuàng)始人大衛(wèi)·西格爾(David Siegel)曾預(yù)言,人類投資經(jīng)理再也無法擊敗電腦的時(shí)代終將到來。

        AI技術(shù)在投資領(lǐng)域的應(yīng)用蔚然成風(fēng)。Nobel認(rèn)為,目前市場(chǎng)有很多炒作的成分?!蔼M義上的人工智能在過去五年中取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。但人工智能并不擅長(zhǎng)的,或者說我們還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有實(shí)現(xiàn)的是‘一般智力。我們認(rèn)為,應(yīng)該利用具體的人工智能技術(shù)去解決某個(gè)具體的問題?!?/p>

        有悲觀的機(jī)構(gòu)人士認(rèn)為,AI在投資領(lǐng)域的應(yīng)用還處在非常初級(jí)的階段。目前對(duì)沖基金的一些“嘗試”只是量化投資的衍生,多了一些人工智能的算法技術(shù),距離真正的“AI投資”還有很遠(yuǎn)的距離?!氨粍?dòng)化投資不能簡(jiǎn)化成智能投資”。

        “投資市場(chǎng)的影響因素是復(fù)雜的,AI技術(shù)無法從單一維度上去控制。投資更像是一種藝術(shù),目前還沒看到有機(jī)器人能夠打敗巴菲特,更別提大規(guī)模復(fù)制?!睆垥熣J(rèn)為。

        現(xiàn)實(shí)與瓶頸

        “智能投顧在銀行領(lǐng)域的應(yīng)用還沒有完全成熟,有待時(shí)間檢驗(yàn)?!蹦炽y行私人銀行部總經(jīng)理坦言。主要有兩方面原因:一是客戶的認(rèn)可和接受。任何新生事物都有一個(gè)逐漸被接受的過程,客戶能不能真的放心把錢交給一臺(tái)機(jī)器或者一套系統(tǒng)來管理,這個(gè)需要意識(shí)的轉(zhuǎn)變和觀念的培育。

        此外,中國(guó)的資本市場(chǎng)與發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)相比發(fā)展時(shí)間還較短、成熟度不夠、市場(chǎng)波動(dòng)性較高。因此客觀來講,當(dāng)前的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不能算是完全的有效市場(chǎng),這不是人工智能技術(shù)能辨識(shí)和解決的問題。

        同時(shí),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)投資產(chǎn)品ETF數(shù)量較少,以主動(dòng)管理為主,想更好地讓產(chǎn)品與市場(chǎng)匹配,就需要對(duì)每只產(chǎn)品做好風(fēng)格檢驗(yàn)。比如,有的基金產(chǎn)品名稱就是大盤類型的,但實(shí)際投資標(biāo)的卻是中小盤的,這種情況就增加了對(duì)投資標(biāo)的分析難度。當(dāng)然,隨著市場(chǎng)的發(fā)展成熟,會(huì)逐步得到解決。

        在肖雯看來,海外的智能投顧解決的是效率問題,降低成本。中國(guó)的智能投顧首先是“投顧”,其次才是“智能投顧”。智能投顧的前提是買方投顧,只有先把投顧業(yè)務(wù)做好了,把投顧的數(shù)字化、自動(dòng)化、閉環(huán)化做好了,自然就發(fā)展成了智能投顧。對(duì)智能投顧而言,顧大于投,大于智能。

        “中國(guó)連基本的投顧體系都沒有,智能投顧就更遙遠(yuǎn)了。”肖雯有些悲觀。

        “買方投顧”最重要的商業(yè)模式,是其收入來自于客戶,或者來自于客戶的AUM(資產(chǎn)管理規(guī)模)的增加,而不是來自于手續(xù)費(fèi)的增加。買方投顧是要給客戶提供個(gè)性化的并且可交易、可跟蹤、可評(píng)價(jià)的資產(chǎn)配置解決方案。在固收時(shí)代,贏者通吃,但是在浮動(dòng)收益時(shí)代,投顧的價(jià)值就會(huì)顯現(xiàn)出來。

        “中國(guó)智能投顧業(yè)務(wù)無法簡(jiǎn)單模仿美國(guó)同行,是因?yàn)橹忻纼蓢?guó)之間的金融產(chǎn)品有很大差異性,在配置原則和配置算法上也會(huì)有很大不同,需要摸索自己的路。”華創(chuàng)資本管理合伙人吳海燕告訴《財(cái)經(jīng)》記者。

        中國(guó)智能投顧行業(yè)風(fēng)起云涌,但智能投顧能夠達(dá)到什么樣的理想模式,業(yè)界仍在不斷探索。

        “真正的智能投顧應(yīng)該是通過AI判斷出每個(gè)用戶的風(fēng)險(xiǎn)偏好和理財(cái)需求,為其定制出完全個(gè)性化的投資配置組合和管理方案。簡(jiǎn)言之,做到千人千面才是關(guān)鍵?!崩碡?cái)魔方創(chuàng)始人馬永諳認(rèn)為。

        “目前很難對(duì)真正的智能達(dá)成共識(shí),也很難驗(yàn)證。這取決于用戶需求到?jīng)Q策的完成度。只能說,達(dá)到同一決策下,誰的邊際成本低、速度快,誰的智能化水平就更高。”懶財(cái)網(wǎng)CTO李子拓告訴《財(cái)經(jīng)》記者。

        智能投顧主要是基于用戶畫像和資產(chǎn)刻畫提供精準(zhǔn)服務(wù)。前提是需要投資者交易行為數(shù)據(jù)的搜集和分析。KYC(即充分了解你的客戶)已成了眾多海外金融機(jī)構(gòu)的共識(shí)。這在中國(guó)并非易事。目前大多數(shù)智能投顧平臺(tái)所獲得的數(shù)據(jù)有限,數(shù)據(jù)的維度比較單一。因此客戶的風(fēng)險(xiǎn)畫像有時(shí)候很難精準(zhǔn)。

        “國(guó)內(nèi)擁有成體量有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息的公司很少,數(shù)據(jù)被BATJ等少數(shù)幾家壟斷,其組建了牢不可破的數(shù)據(jù)封閉體系?!币患议L(zhǎng)期與BAT合作的基金公司市場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)此感觸頗深。

        國(guó)信證券副總裁廖亞濱認(rèn)為,智能投顧依賴數(shù)據(jù)、專家、技術(shù)等三個(gè)方面的有效結(jié)合,其瓶頸在于,其一是資料和數(shù)據(jù)是否具備高質(zhì)量,其二是專家的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊翊韺I(yè)性。若這兩方面支撐不足,實(shí)際效果都會(huì)大打折扣。

        “人工智能對(duì)資管行業(yè)的塑造絕非一蹴而就。AI在投資中的應(yīng)用最終核心取決于三個(gè)要素:數(shù)據(jù)量、運(yùn)算力和算法模型。尤其是數(shù)據(jù)量。只有三方面都提高了,AI投資才能真正大規(guī)模應(yīng)用?!崩钭油卣J(rèn)為。

        監(jiān)管分水嶺

        此次資管新規(guī)從前瞻性角度,區(qū)分金融機(jī)構(gòu)運(yùn)用人工智能技術(shù)開展投資顧問和資管業(yè)務(wù)兩種情形,分別進(jìn)行了規(guī)范。

        一方面,非金融機(jī)構(gòu)不得借助智能投資顧問超范圍經(jīng)營(yíng)或變相開展資管業(yè)務(wù)。只有持牌的金融機(jī)構(gòu)可以運(yùn)用人工智能技術(shù)開展投資顧問業(yè)務(wù)。

        值行注意的是,此次新規(guī)并沒有對(duì)智能投顧的概念進(jìn)行明確定義。

        而實(shí)現(xiàn)情況是,截至目前,證監(jiān)會(huì)尚沒有下發(fā)任何一家智能投顧的牌照。據(jù)《財(cái)經(jīng)》記者了解,證監(jiān)會(huì)正在醞釀對(duì)此前的《證券投資顧問管理辦法》做修訂,預(yù)計(jì)很快會(huì)出相關(guān)的細(xì)則。

        另一方面,金融機(jī)構(gòu)運(yùn)用人工智能技術(shù)開展資管業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)報(bào)備模型主要參數(shù)及資產(chǎn)配置主要邏輯,明晰交易流程,強(qiáng)化留痕管理,避免算法同質(zhì)化,因算法模型缺陷或信息系統(tǒng)異常引發(fā)羊群效應(yīng)時(shí),應(yīng)當(dāng)強(qiáng)制人工介入。

        “這是非常前瞻性的要求,這條要求,目前國(guó)內(nèi)大部分智能投顧達(dá)不到?!睆埣伊指嬖V《財(cái)經(jīng)》記者,但具體應(yīng)該如何報(bào)備,還有待監(jiān)管層出臺(tái)相應(yīng)的細(xì)則。

        監(jiān)管規(guī)定如此嚴(yán)厲主要出于對(duì)AI理財(cái)可能帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂。

        去年6月,銀監(jiān)會(huì)信托監(jiān)督管理部主任鄧智毅在陸家嘴論壇上,著重提到了智能投顧很可能強(qiáng)化羊群效應(yīng)和市場(chǎng)共振,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)和順周期性。

        鄧智毅稱,金融機(jī)構(gòu)運(yùn)用智能化系統(tǒng)為客戶提供程序標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn)管理建議的同時(shí),如果采用相似的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)和交易策略,那么很可能在市場(chǎng)上導(dǎo)致更多的統(tǒng)買統(tǒng)賣,重漲重跌,這種現(xiàn)象同頻共振,也是一個(gè)系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)。

        此次資管新規(guī),央行在答記者問中明確指出,運(yùn)用人工智能技術(shù)開展投資顧問、資管等業(yè)務(wù),如果投資者適當(dāng)性管理、風(fēng)險(xiǎn)提示不到位,容易引發(fā)不穩(wěn)定事件。而且,算法同質(zhì)化可能引發(fā)順周期高頻交易,加劇市場(chǎng)波動(dòng),算法的“黑箱屬性”還可能使其成為規(guī)避監(jiān)管的工具。

        “當(dāng)資管類產(chǎn)品調(diào)倉(cāng)不需要用戶同意的時(shí)候,所有的用戶都享受的是同一服務(wù),因此算法同質(zhì)化會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)的過度集中行為,會(huì)對(duì)市場(chǎng)造成巨大的沖擊?!睆埣伊终J(rèn)為,而這其實(shí)對(duì)智能投顧的技術(shù)輸出方提出了更高的要求。

        在張家林看來,如果沒有核心技術(shù),不懂用戶,用的是市場(chǎng)上公開的算法,做不到千人千面、千時(shí)千面,一旦算法趨同,很容易給市場(chǎng)帶來沖擊。沒有真正地幫客戶做到智能財(cái)富管理。

        在剛兌被逐漸打破的過程中,過去不合理存在的固定收益被打破,理財(cái)市場(chǎng)回歸到風(fēng)險(xiǎn)和收益匹配的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。AI理財(cái)才會(huì)迎來真正的發(fā)展機(jī)會(huì)。

        “在剛兌沒有被打破之前,專業(yè)是不值錢的,投顧也沒有必要,更別說智能投顧?!毙┱J(rèn)為。

        “AI技術(shù)正在滲透資產(chǎn)管理的方方面面,未來人工智能與金融只會(huì)結(jié)合得更加緊密。我們非??春肁I理財(cái)?shù)奈磥怼!眳呛Q啾硎尽?/p>

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