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        結(jié)構(gòu)性去杠桿的藍(lán)圖與風(fēng)險

        2018-05-18 03:49:20邵宇陳達(dá)飛
        財經(jīng) 2018年10期
        關(guān)鍵詞:融資企業(yè)

        邵宇 陳達(dá)飛

        4月2日舉行的中央財經(jīng)委員會第一次會議,首次明確提出“結(jié)構(gòu)性去杠桿”的概念,也標(biāo)志著“去杠桿”的重心下沉。

        去年9月,我們在《財經(jīng)周刊》發(fā)表題為《去杠桿三部曲:穩(wěn)杠桿、移杠桿和去杠桿》,將“去杠桿”拆解成“三步走”策略。首先是“穩(wěn)杠桿”,即防止宏觀杠桿率繼續(xù)上行,緩解總量矛盾。主要采取的是貨幣政策和流動性管理政策,比如央行在2017年元旦,就利用MLF操作,引導(dǎo)利率上行,用SLF、MLF等替代準(zhǔn)備金政策,在準(zhǔn)備金政策內(nèi)部,用更加微觀的準(zhǔn)備金政策取代傳統(tǒng)準(zhǔn)備金調(diào)控,支持普惠金融的發(fā)展。

        其次是“移杠桿”,即防止非金融企業(yè),特別是國有企業(yè)部門和地方政府繼續(xù)加杠桿,緩解杠桿的結(jié)構(gòu)性矛盾。政策重心放在金融監(jiān)管和財政政策,一方面,2017年三季度開始,以地產(chǎn)調(diào)控為起點,監(jiān)管措施層層加碼,直至“資管新規(guī)”的發(fā)布。同時,監(jiān)管頂層設(shè)計不斷完善,形成了新的“一委一行兩會”監(jiān)管體系。財政政策方面,開展地方債置換,治理“明股實債”的PPP項目和規(guī)范地方融資平臺的運作。

        最后是“去杠桿”,最終解決杠桿的總量與結(jié)構(gòu)性矛盾。降低宏觀杠桿,最終只能依靠經(jīng)濟增長,降低非金融企業(yè)杠桿,也只能依賴于企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金流的改善,或者是融資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

        漸進(jìn)式去杠桿成效顯著。一方面,宏觀杠桿增速已基本穩(wěn)定。根據(jù)BIS的最新數(shù)據(jù),截至2017年9月,中國非金融企業(yè)總債務(wù)/GDP的杠桿率為256.8%,相比2016年底的255.1%,僅增加1.7個百分點,相比2016年9月的253.5%,僅增加3.3個百分點。而在2016年,前三季度宏觀杠桿率的增幅為10.4個百分點。同時,杠桿的結(jié)構(gòu)性矛盾有所緩和。比如,非金融企業(yè)部門在2016年二季度就已經(jīng)開啟了“去杠桿”進(jìn)程,從最高的166.8%,降到2017年9月的162.5%,連續(xù)五個季度下降。

        當(dāng)然,居民部門杠桿增速較快也引起了廣泛關(guān)注,但從國際比較來看,仍處于較低的位置,故并不是“去杠桿”的重點部門。按照財經(jīng)委第一次會議的表述,將“分部門、分債務(wù)類型”去杠桿。這為“去杠桿”提供了指導(dǎo)思路。但是,如何分部門、分債務(wù)類型?去杠桿過程中,還有哪些風(fēng)險,以及如何應(yīng)對?都是需要回答的問題。

        結(jié)構(gòu)性去杠桿的內(nèi)涵

        此處的結(jié)構(gòu),有兩層含義。第一層含義是宏觀經(jīng)濟的部門結(jié)構(gòu)。在開放經(jīng)濟中,宏觀經(jīng)濟一般被劃分為6個部門:3個實體部門(非金融企業(yè)、政府、居民)、2個金融部門(一般金融部門、中央銀行)和1個對外部門。去杠桿的重點是非金融企業(yè)中的國有企業(yè)和政府部門中的地方政府。第二層含義是,進(jìn)一步將國有企業(yè)和地方政府杠桿分為“好的杠桿”與“壞的杠桿”。據(jù)我們的理解,所謂“好杠桿”,對應(yīng)著明斯基的“對沖融資”(Hedge financing),即這種債務(wù)融資的本金和利息,是有未來現(xiàn)金流保障的,故滿足經(jīng)濟效益和風(fēng)險控制原則。所謂“壞杠桿”,對應(yīng)著“投機性融資”(Speculative financing)和“龐氏融資”(Ponzi financing),本金與利息存在較高的違約風(fēng)險。

        國有企業(yè)方面,重點是“僵尸企業(yè)”。根據(jù)2018年2月的數(shù)據(jù),按所有制結(jié)構(gòu)來看,集體企業(yè)和國有控股企業(yè)杠桿率最高,其次分別是股份制和民營企業(yè);在工業(yè)部門中的41個子行業(yè)中,資產(chǎn)負(fù)債率(負(fù)債/總資產(chǎn))從高到低排列分別是煤炭開采(67.71%)、黑色金屬冶煉(65.16%)、有色金屬冶煉(64.17%)和石油加工(63.49%)等,前10個子行業(yè)均以國有企業(yè)為主,資產(chǎn)負(fù)債率基本處于60%以上。從A股上市公司的數(shù)據(jù)來看,房地產(chǎn)業(yè)、公用事業(yè)和鋼鐵行業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率較高。結(jié)合供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主線來看,去杠桿、去產(chǎn)能和去庫存有較大交叉區(qū)域,去產(chǎn)能和去庫存已取得一定成效。那么,去杠桿政策也將逐步落地。

        地方政府去杠桿的主要舉措在于切斷融資來源。一方面,清理整頓地方政府融資平臺,銀監(jiān)會在1月發(fā)布的文件顯示,2017年,關(guān)閉地方融資平臺共136家,為過去四年新高;另一方面,財經(jīng)23號文再次強調(diào)“零容忍監(jiān)管紅線”,嚴(yán)格限制國有金融機構(gòu)只能以購買政府債券的形式對地方政府融資,還明確了“負(fù)面清單”;第三,治理整頓PPP項目。收放并舉,對于那些債務(wù)負(fù)擔(dān)高的區(qū)域或經(jīng)濟效益差的項目要“收”,而對那些既符合深度城市化戰(zhàn)略目標(biāo),又符合經(jīng)濟效益原則的項目要“放”。

        繼3月新疆PPP項目全線停工以后,湖南要求各地照“停、緩、調(diào)、撤”的原則壓減投資項目,即未開工的一律停建;雖開工,但停止后無重大影響的,一律緩建;已開工且停建會造成重大影響的,要從嚴(yán)調(diào)減投資規(guī)模;對于2017年7月15日以后舉借的,需要財政資金償還的債務(wù),撤銷相應(yīng)項目,籌措資金予以償還。

        各項政策措施表明了去杠桿的決心,這是防范重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn)的必然要求。但是,去杠桿可能觸發(fā)的風(fēng)險,也不可忽視。去杠桿,宏觀層面上是降低債務(wù)/GDP的比重,微觀層面上是降低資產(chǎn)負(fù)債率。從資產(chǎn)負(fù)債表的角度來看,要么收縮資產(chǎn)負(fù)債表,要么充實資本金和權(quán)益資本。而后者,只能通過改善企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金流,或者從資本市場融資。但是,布倫納梅爾等(2017年)認(rèn)為,在實踐中,降低杠桿率幾乎總是意味著收縮資產(chǎn)負(fù)債表,而不是籌集資本。故在推進(jìn)過程中,應(yīng)防止出現(xiàn)“謹(jǐn)慎悖論”(Praradox of Prudence)。

        防范“謹(jǐn)慎悖論”

        如圖1所示,2009年-2011年的4萬億計劃使信貸、M2和社會融資規(guī)模快速膨脹,但2011年之后,各項指標(biāo)均持續(xù)回落。最新數(shù)據(jù)顯示,3月份的信貸增速同比12.8%,M2同比增速降至8.2%的歷史低位,社會融資規(guī)模累積增速同比下降19.44%。金融部門資產(chǎn)負(fù)債表的收縮與實體部門杠桿的穩(wěn)定是密切相關(guān)的。但在全球流動性緊縮的壓力下,中國能否按照自己的節(jié)奏去杠桿,就顯得特別重要。中美10年期國債收益率的利差,已經(jīng)從去年最高的150個基點,下降到了現(xiàn)在的90個基點。為緩解資本流動的影響,利差的縮小可能進(jìn)一步轉(zhuǎn)化成加息和緊縮壓力。如何平衡去杠桿、防范金融風(fēng)險和穩(wěn)增長,關(guān)鍵在于預(yù)防出現(xiàn)“審慎障論”。

        所謂“審慎悖論”,是指微觀審慎行為有可能導(dǎo)致宏觀不審慎的結(jié)果,即個體行為與集體行為的不一致性。中國去杠桿的思路,被稱為“金融去杠桿”。金融部門是實體部門債務(wù)的來源,是債務(wù)的“供給側(cè)”。但如果從供應(yīng)鏈的視角來看,供給側(cè)會傳導(dǎo)到需求側(cè),從而形成債務(wù)收縮螺旋。當(dāng)供應(yīng)鏈中的一家企業(yè)無法獲得新增貸款的支持時,它就會縮減產(chǎn)量。這會導(dǎo)致整個供應(yīng)鏈中的企業(yè)縮減產(chǎn)量,從而減少信貸需求。信貸供給和需求的收縮螺旋會導(dǎo)致經(jīng)濟增速下降。

        在這種情況下,資產(chǎn)價格也會下降,對金融機構(gòu)的資產(chǎn)負(fù)債表又是一重壓力。以市值計價的資產(chǎn)面臨縮水,金融機構(gòu)只能通過補充資本金,或者拋售資產(chǎn)的方式降低杠桿。而這種拋售行為只會使得資產(chǎn)價格進(jìn)一步下降。而且,金融機構(gòu)的負(fù)債方,即內(nèi)部貨幣,并不會隨著資產(chǎn)價格的下降而縮水,從而出現(xiàn)了“去杠桿悖論”,即初衷是去杠桿,但結(jié)果卻是加杠桿。

        貨幣是內(nèi)生的,以廣義信貸收縮為手段的去杠桿措施會影響貨幣的創(chuàng)造。在外部貨幣(即央行的基礎(chǔ)貨幣供給)保持不變的前提下,約束貨幣創(chuàng)造能力,會導(dǎo)致廣義貨幣增速下降,而這正是中國現(xiàn)在發(fā)生的故事。

        “債務(wù)最小化”和資產(chǎn)負(fù)債表衰退

        “謹(jǐn)慎悖論”的另一種表述,就是資產(chǎn)負(fù)債表收縮演化成資產(chǎn)負(fù)債表衰退(辜朝明,2017年)。辜朝明早在2003年的時候就提到了“資產(chǎn)負(fù)債表衰退”的概念,當(dāng)時主要是用來解釋日本經(jīng)濟自1991年股市和房地產(chǎn)資產(chǎn)泡沫破裂之后出現(xiàn)的經(jīng)濟長期“衰退”現(xiàn)象。

        辜朝明認(rèn)為,經(jīng)濟周期可以分為陰、陽兩個階段。陽,對應(yīng)著經(jīng)濟的上升周期,往往伴隨著信貸和資產(chǎn)價格的膨脹,杠桿的增加和經(jīng)濟高速發(fā)展。但流動性驅(qū)動的加杠桿行為和經(jīng)濟增長都是難以持續(xù)的,一旦銀行等金融機構(gòu)開始收縮流動性,陽就會轉(zhuǎn)化為陰。在這個階段,企業(yè)和居民的目標(biāo)函數(shù)也會發(fā)生變化。在經(jīng)濟擴張階段,企業(yè)的目標(biāo)函數(shù)是利潤最大化,也正是在這個目標(biāo)的驅(qū)動下,企業(yè)選擇了加杠桿。但在經(jīng)濟衰退階段,實體經(jīng)濟部門的目標(biāo)函數(shù)變?yōu)椤柏?fù)債最小化”,即使銀行愿意放貸,但實體部門會出現(xiàn)“惜借”的情況。在這種情況下,只有等到實體部門杠桿降到預(yù)先設(shè)定的安全值,投資和消費才會緩慢復(fù)蘇。

        辜朝明用大量日本的實證數(shù)據(jù)說明,日本的“消失”正是源于企業(yè)和居民部門的“債務(wù)最小化”導(dǎo)致的“資產(chǎn)負(fù)債表衰退”。這也是一種“審慎悖論”,一個更古老的說法是“合成謬誤”(Fallacy of Composition),指對個人或單個企業(yè)有利的行為,對整體而言,可能造成不利的結(jié)果。從總量和結(jié)構(gòu)上來看,中國當(dāng)下的去杠桿是必要的。但在推行過程中,需要預(yù)防出現(xiàn)合成謬誤。

        筆者認(rèn)為,中國出現(xiàn)日本式“資產(chǎn)負(fù)債表衰退”的概率較小。日本是被動去杠桿,中國是主動去杠桿。日本是實體部門去杠桿帶動金融部門去杠桿,而中國是通過金融去杠桿帶動實體去杠桿。這一點,從金融機構(gòu)杠桿和實體部門杠桿的變化就可以看出。自2017年10月開始,以嚴(yán)控房地產(chǎn)市場投機為起點,中國開啟了最新一輪、也是最嚴(yán)格的金融去杠桿進(jìn)程。一方面完善金融監(jiān)管,另一方面制定“資管新規(guī)”,防范影子銀行繼續(xù)擴張,治理金融體系內(nèi)部的“虛胖”,從而引導(dǎo)金融回歸初心,其落腳點都是為了降低實體部門的杠桿。金融部門的杠桿已經(jīng)顯著下降,但傳導(dǎo)到實體部門仍需要一定時間。

        長期以來,中國一直存在“信貸配給”現(xiàn)象。從整體上來說,都是因為資金供給是短板。所以,金融去杠桿,實際上是讓短板更短。所以,與日本因為資金需求方而導(dǎo)致的資產(chǎn)負(fù)債表衰退有一定差異。但是,信貸供給通過供應(yīng)鏈傳導(dǎo)到需求的機制并沒有消失,信貸供給和貨幣流動性的收縮會加劇供求的不匹配程度。

        根據(jù)我們基于后凱恩斯存量一流量一致(Stock-Flow Consistent,SFC)模型的研究,通過信貸和流動性緊縮的方式去杠桿,很可能會導(dǎo)致一部分債務(wù)人出現(xiàn)流動性危機,迫使他們從對沖融資跨越到投機融資和龐氏融資,即借新債還舊債,從而出現(xiàn)“去杠桿悖論”。所以,在“穩(wěn)杠桿”任務(wù)基本完成和“移杠桿”進(jìn)入下半場的時點,下一階段就是去杠桿。在全球流動性緊縮的環(huán)境下去杠桿,需要注意的問題,就是過猶不及。如何平衡好國內(nèi)去杠桿的速度和金融對實體經(jīng)濟的支持、人民幣匯率的基本穩(wěn)定和資本賬戶的漸進(jìn)開放,是頂層設(shè)計面臨的重要挑戰(zhàn)。

        我們認(rèn)為,“結(jié)構(gòu)性去杠桿”就是一種平衡術(shù)。將去杠桿的重點放在國有部門的僵尸企業(yè)、地方政府和高負(fù)債的房地產(chǎn)企業(yè)和重工業(yè),對其他行業(yè)和資產(chǎn)負(fù)債表健康的企業(yè)則應(yīng)該加以鼓勵。從我們模擬的結(jié)果來看,貨幣與流動性管理政策并不是唯一選擇,宏觀審慎與微觀的金融監(jiān)管也可以發(fā)揮重要的補充作用。

        另外,財政政策的“減稅”也可以改善企業(yè)的內(nèi)部現(xiàn)金流,從而起到去杠桿的作用??傊?,去杠桿是個系統(tǒng)性和整體性任務(wù),故需要用“寬框架”指導(dǎo)政策制定,加強部門間和政策間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),才可以防范去杠桿過程中出現(xiàn)的各種風(fēng)險。

        (編輯:蘇琦)

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