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        “削文山填會海”不能喊口號

        2018-05-17 10:50:29發(fā)自武漢長沙
        清風(fēng) 2018年4期

        文_本刊記者(發(fā)自武漢、長沙)

        會議本來是政府工作的組成部分,但過猶不及。相當(dāng)長一段時期以來,在不少地方和單位,會議開得頻繁過度,大到傳達(dá)重要精神,小到單位一個活動,動輒開會,會期動輒半天以上甚至幾天,深為群眾所詬病。甚至一些單位的干部乃至負(fù)責(zé)人,當(dāng)不想見某人或有推脫之意的時候,“在開會”“去開會”成為他們懶政怠政的推諉之詞。

        有一副對聯(lián),上聯(lián)是“你開會我開會大家都開會”,下聯(lián)是“你發(fā)文我發(fā)文大家都發(fā)文”,橫批是“誰來落實”??梢哉f,這副對聯(lián)是對“文山會?!爆F(xiàn)象最深的諷刺?!拔纳綍!币呀?jīng)成為政府職能發(fā)揮和行政效率提升的重大障礙。自“反四風(fēng)”嚴(yán)厲執(zhí)行以來,在全國大多數(shù)地方,“文山會?!爆F(xiàn)象得到很大程度的遏制。但是,在削“文山”填“會海”已成大勢所趨的同時,個別地方和個別單位的“文山會?!眳s有回潮的跡象,這是值得警惕的,決不能讓“削文山填會?!背蔀橐痪淇谔枴?/p>

        “我們能更多下基層干實事了”

        黨的十八大以來,整治“文山會?!币呀?jīng)上升到中央的高度,“八項規(guī)定”就專門劍指“文山會?!保阂啎h活動,切實改進(jìn)會風(fēng),嚴(yán)格控制以中央名義召開的各類全國性會議和舉行的重大活動,不開泛泛部署工作和提要求的會,未經(jīng)中央批準(zhǔn)一律不出席各類剪彩、奠基活動和慶祝會、紀(jì)念會、表彰會、博覽會、研討會及各類論壇;提高會議實效,開短會、講短話,力戒空話、套話。要精簡文件簡報,切實改進(jìn)文風(fēng),沒有實質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件、簡報一律不發(fā)。

        以上率下,禁令之下,全國各地削“文山”填“會?!眲幼黝l頻,取得的實效也很明顯。本刊記者了解到,從嚴(yán)控制會議數(shù)量、會期和參加人員規(guī)模,嚴(yán)禁以培訓(xùn)名義召開會議;簡化會議程序,減少出席會議領(lǐng)導(dǎo)人數(shù);嚴(yán)格會議經(jīng)費管理,嚴(yán)禁套取會議資金,等等,這些遏制“文山會海”的措施就在湖南省及全國其他各地推廣,并對違反規(guī)定者嚴(yán)肅處理。

        湖南在整治“文山會?!狈矫娉尚э@著,目前湖南省“文山會?!?、檢查評比泛濫等問題在很大程度上得到有效解決。湖南省領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào),要抓好全省信息化建設(shè),大力推行無紙化辦公,尤其是領(lǐng)導(dǎo)同志要帶頭執(zhí)行精簡文件簡報、精簡會議的工作,徹底告別“文山會?!钡臓顩r。長沙在全省乃至全國率先要求建立全年重要文件、重要會議、重要活動三項清單,凡未列入清單的,一律不予安排;凡不執(zhí)行清單的,依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅問責(zé)。

        再以湖北省為例,據(jù)媒體報道,2017年1至10月,以鄂發(fā)、鄂辦發(fā)、鄂辦文、鄂辦通報等名義印發(fā)的文件數(shù)量與去年同期相比下降29.1%,省委召開的全省性會議數(shù)量、會議天數(shù)與上年同期相比分別下降12.5%、13.9%,省對市州設(shè)立的責(zé)任制、開展的考核項目已取消78項;文山會海、照抄照轉(zhuǎn)問題專項治理共整改問題457個,整改率100%。減少會議召開的次數(shù),縮短重要會議的時間,不再搞文件的重復(fù)復(fù)印和傳達(dá),這些看似再平常不過的事,對干部而言卻意義不小。

        本刊記者在多個地方采訪時都聽到了干部類似的心聲:“現(xiàn)在會議比原來少得多,說實話感覺輕松些了,我們也有更多的時間精力去干別的工作了?!庇幸晃桓刹扛侵毖裕骸捌鋵嵑芏鄷h都是可以不開的,現(xiàn)在我們單位的會議次數(shù)、會議時間控制得緊,這樣一來,我們干部就有更多的時間下基層干實事了?!?/p>

        一位機(jī)關(guān)干部對本刊記者說:“現(xiàn)在我們是能不開會就不開會,即使一年中有幾個重要會議,也禁止到旅游景區(qū)去開會?!隧椧?guī)定’抓得這么緊,誰也不敢‘越線’違規(guī),畢竟我覺得老是開會也不是什么美事?!边@位干部對記者表示,不僅他所供職的單位嚴(yán)格控制會議的次數(shù),而且有工作往來的外單位或下屬單位有時請他去開會,他也一定會向領(lǐng)導(dǎo)匯報是否需要去開會?!捌鋵嵑芏鄷h參不參加,實際意義都不大。與其這樣,還不如拒絕,多抽出些時間干其他的工作。”

        技術(shù)革命助力削減“文山會?!?/h2>

        “互聯(lián)網(wǎng)+”時代倒逼政務(wù)新革命,這已是共識。在不少地方甚至是偏遠(yuǎn)落后地區(qū)的政府部門都已經(jīng)廣泛運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升政府效率,增加行政透明度,助力服務(wù)型政府轉(zhuǎn)型,毫無疑問,這是簡政之道上的一大技術(shù)助力手段。遠(yuǎn)程電視會議是互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)物之一,能極大減少會議開支、節(jié)省會議時間,被越來越多的政府部門所采用。

        “按照傳統(tǒng)的會議模式,我們必須提前一天坐車去省城報到,一天的會議我們需要三天時間?!币晃粊碜云h(yuǎn)山區(qū)的基層干部對本刊記者說。但是,他自從在工作所在地參加了一次省里某部門的電視會議之后,立即被它的“神奇”所震撼:使用視頻會議系統(tǒng),參會者可以聽到其他會場的聲音,看到其他會場現(xiàn)場參會人的形象、動作和表情,還可以發(fā)送電子演示內(nèi)容,使與會者有身臨其境的感覺。

        “像我們這些基層干部,參加這種會議省去了舟車勞頓,節(jié)省了大量時間。這稱得上是政府開會方式的一個巨大創(chuàng)新!”這位基層干部如此形容他的感受。

        少開會,或者應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開遠(yuǎn)程電視會議,這無疑是政府部門簡政之道的內(nèi)容之一。更令人憧憬的是,信息技術(shù)還在進(jìn)一步飛速發(fā)展,在個別干部還沒適應(yīng)第三代移動通信技術(shù)(3G)、第四代移動通信技術(shù)(4G)的今天,第五代移動通信技術(shù)(5G)又將很快奔馳而來。5G技術(shù)被寫入政府工作報告中,就體現(xiàn)了國家對于發(fā)展、應(yīng)用5G技術(shù)的決心,也倒逼地方政府部門削“文山”填“會?!?。

        本刊記者關(guān)注到,《5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)架構(gòu)白皮書》中提到,面向2020年以及未來,移動通信技術(shù)和產(chǎn)業(yè)將邁入第5代通信,移動通信也就是5G的發(fā)展階段,將滿足人們超高流量密度、超高連接密度以及超高移動性的需求,能夠為用戶提供高清視頻、虛擬現(xiàn)實、增強(qiáng)現(xiàn)實、云桌面以及在線游戲等極致業(yè)務(wù)體驗。在強(qiáng)大的“5G時代”,“文山會?!睂⑦M(jìn)一步受到廣大干部抵制,而這對各地政府部門進(jìn)一步壓縮“文山會?!碧峁┝烁蟮目臻g。

        仍需警惕“會務(wù)”纏身

        自“八項規(guī)定”頒布實施以來,很多地區(qū)的文山會?,F(xiàn)象得到了遏制,但個別地區(qū)、一些部門的“文山會?!爆F(xiàn)象還是沒有完全杜絕。《新華每日電訊》在基層調(diào)研發(fā)現(xiàn),個別地方通過“文山”中對工作任務(wù)層層加碼、“會海”里喊高調(diào)式“留痕”的方式,來凸顯對上級布置工作的重視,讓一些基層干部疲于應(yīng)對。

        該調(diào)查發(fā)現(xiàn),“文山會?!弊屶l(xiāng)鎮(zhèn)干部身心俱疲,也讓機(jī)關(guān)里的年輕人“焦頭爛額”。記者調(diào)研時發(fā)現(xiàn),一些地區(qū)縣、市機(jī)關(guān)里年輕人的常用詞是“寫材料、忙材料、搞材料”,甚至機(jī)關(guān)里夸年輕人能干也是用“材料寫得好”“筆桿子”等來形容。可是,這樣的“筆桿子”與深入群眾調(diào)查研究并不能直接畫等號。

        本刊記者對此也深有感觸:多年來在各地采訪時,很多次了解到當(dāng)?shù)貍€別單位的會議頻率極大。一次本刊記者在某基層單位采訪時,本來提前約好了該單位的主要負(fù)責(zé)人接受采訪,但記者趕到該單位時,只見該負(fù)責(zé)人的辦公室大門緊閉。記者通過手機(jī)聯(lián)系該負(fù)責(zé)人,對方在電話里輕聲說:“請你等一等,我正在樓上開會?!钡攘私粋€小時,仍不見該負(fù)責(zé)人下樓,記者于是上樓去尋找。只見一間會議室大門虛掩,里面?zhèn)鱽泶舐暷顖蟾娴穆曊{(diào)。又十來分鐘,會議結(jié)束,里面的人陸續(xù)走出會議室。

        離預(yù)約的時間過去一個多小時,該負(fù)責(zé)人才把記者引進(jìn)他的辦公室,“實在不好意思,昨晚我們收到有關(guān)部門的一個臨時通知,說是要加強(qiáng)拆遷管理工作,于是我今天臨時召集各部室負(fù)責(zé)人開了個會,傳達(dá)通知精神?!庇浾邌?,傳達(dá)一個通知精神需要一個多小時嗎?該負(fù)責(zé)人有點不好意思地笑了笑:“我對通知的每一個字都念了,也復(fù)印發(fā)給各部室主任人手一份。唯恐大家不高度重視,我又進(jìn)行了反復(fù)強(qiáng)調(diào)。這不,我講完后,我們分管城市管理工作的副主任、分管文體創(chuàng)衛(wèi)的副主任也講了話。這樣一個多小時自然很快就過去了。”

        記者又問,像這樣的大會小會,在該單位一年要召集多少次?他們要到別的單位去參加多少次會議?該負(fù)責(zé)人思考了一下說:“沒有認(rèn)真統(tǒng)計過,我們自己單位開會或者去外單位參加會議,一年下來林林總總只怕有四五十次吧。”

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