摘要:隨著國民經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高,對于機電工程的使用性能提出了更高要求,機電工程施工逐漸向自動化及智能化方向發(fā)展。機電設備能否安全平穩(wěn)運行,取決于施工質量是否達到相關標準,但在工程具體實施過程中,仍舊存在一定不足之處,對工程整體質量造成影響,必須不斷加強施工管理。本文主要對現(xiàn)階段機電工程施工管理中處在的問題進行了分析,并結合筆者實踐經(jīng)驗提出幾點改進措施。
關鍵詞:機電工程;施工管理;措施
一、機電工程施工管理中存在的問題
1、缺乏規(guī)范化的管理制度
在制度和管理上仍然存在著一些漏洞,致使機電建設的管理混亂,管理不規(guī)范等問題嚴重。目前機電工程的施工已發(fā)展到新的階段,自動化、智能化的應用是其趨勢,然而,在實踐中相關的管理模式和管理理念比較落后,沒有適應新的發(fā)展形勢,管理的主觀能動性受到到思想認識的限制,無法保證機電工程安裝施工的有效性。對機電工程的施工缺乏足夠的重視,能實現(xiàn)全面的、科學的管理。此外,管理手段落后也是管理工作中存在的突出問題。新技術的出現(xiàn)促使機電工程安裝施工的新變革,對機電工程安裝施工的管理工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。但很多施工企業(yè)的管理方法和管理手段還停留在對原來的技術管理上,不能適應新技術發(fā)展的需求,造成管理與工藝技術的不協(xié)調。
2、運行設備操作的時候,方法不夠規(guī)范
目前,各種機電設備隨著建筑行業(yè)的發(fā)展也層出不窮,各種規(guī)格和型號的都存在,并且沒有統(tǒng)一的運行標準。而在進行建筑工程設計以及施工的時候,很多單位并沒有對設備的規(guī)格和型號進行明確的規(guī)定,所以在進行材料采購的時候也沒有統(tǒng)一的標準和依據(jù),這也會直接給機電安裝的施工管理帶來一定的困難,對其質量造成嚴重的影響。此外,還有很多廠家在進行材料或者設備生產的時候并沒有對其規(guī)格和型號進行明確的標明,這也直接導致了施工單位在進行材料或者設備挑選的時候,不知道如何進行最恰當?shù)牟牧显O備挑選,這也會直接給施工質量造成不良的影響。
3、機電工程施工總體水平不高
目前,我國的機電工程的施工管理水平總體上是較為落后的,其主要原因就是建筑單位把關于機電工程施工方面進行外包處理,交于一些小型的包工頭,所以在其質量和技術方面可能無法達到國家的標準,并影響最后的總體施工質量。甚至有部分施工單位只負責把工程承包出去過后,就不再參與任何的中間管理,只等著最后的驗收,這樣不僅導致了機電施工管理的無法落實,還無法確保機電工程的質量安全可靠。目前,已經(jīng)形成了全新的信息化社會,建筑行業(yè)也逐漸形成了資源整合,形成了統(tǒng)一的整體化。但是還是有些建筑企業(yè)依舊沒有重視信息的流通與整合,導致獲取信息的渠道過于狹窄,不能滿足于現(xiàn)代化市場的需求。
4、安裝工程設備與材料存在問題
現(xiàn)階段,在實際的電氣設備安裝工作中,存在著很多的三無產品,這將嚴重的影響到電氣安裝工程的施工質量。比如說安裝工程中的電纜、導線等設施的耐壓能力比較低,并且相應的電纜、導線的電阻率比較高,一旦遇到高溫或者是腐蝕的環(huán)境,將直接影響到安裝工程的安全性,進而對建筑內部居民的生命與財產安全造成威脅。此外,還有一些照明設備以及動力設備質量較差,一些導線和插座的實際導電值與銘牌上標注的數(shù)值相差比較大,這也將影響到建筑電氣安裝工程的施工質量。
二、機電工程施工管理改進措施
1、加強機電工程管理制度的建設
由于完善的機電管理制度的缺失,使得目前多數(shù)的機電工程施工管理都存在很大的問題,難以順利進行,這就要求完善機電工程制度,有效提高機電工程施工管理水平。要想我國機電工程施工管理得到保障,就要制定一個施工的安全標準和相關的質量標準,便于后期竣工驗收時的管理。與此同時,機電施工的市場競爭仍然需要加以規(guī)范,禁止那些沒有競爭到工程項目的施工單位通過不正當?shù)氖侄蔚玫绞┕嘞蕖?/p>
2、施工材料的管理
建筑機電工程當中,為了確保建筑工程施工材料在施工流程中獲取良好的效果,施工人員需要充分重視材料的管理,開展建筑施工之前,需要將所需要的材料全部運送到施工現(xiàn)場;使用機電設備的同時,對供應商設備生產能力和資質進行反復的審核,保證施工過程中材料、設備滿足質量要求,避免材料設備與施工內容不匹配的現(xiàn)象出現(xiàn),更好的確保建筑工程施工品質。將所有需要的機電設備和施工材料運送到施工現(xiàn)場之后,第一,由專業(yè)技術人員認真檢查機電設備和建筑材料,保證設備材料完全合格,一旦專業(yè)人員在檢測當中發(fā)現(xiàn)設備材料出現(xiàn)異?;蛘邍乐氐膯栴},必須及時退貨。施工流程中,一旦出現(xiàn)具備爭議性的材料,要及時的對這個材料進行反復檢查,能夠符合施工標準,只有完全確保符合施工標準之后,具備爭議性的材料才可以正式的投入到施工現(xiàn)場當中應用。
3、積極引入先進設備
我們應當改變傳統(tǒng)的建筑機電施工方式,積極引入先進的技術和設備。智能化技術是現(xiàn)如今建筑施工中常見的方法,該技術能夠改觀傳統(tǒng)的施工方式,還能夠有效地將建筑的質量提升,改善機電設備的控制方式,積極應用自動化處理方式。在建筑建設中還可以應用電腦處理技術、傳感技術、GPS定位技術等。在進行機電工程安裝前首先要做的是全方位定位機電設備位置,在系統(tǒng)中導入GPS技術,通過定位操作后將機電設備運行狀況通過精密傳感技術等反饋到計算機控制系統(tǒng)中。這樣就能夠獲得GPS定位傳感器的具體位置,通過控制系統(tǒng)執(zhí)行相關程序的行動,加強對各個設備的控制。
4、安全管理
安全管理,尤其是施工現(xiàn)場的安全管理,責任十分重大。在施工過程中必須要有一套完整的、有效的、有執(zhí)行力的安保體系加以控制和監(jiān)督。鑒于此,我們要做好施工技術人員的基礎業(yè)務及安全知識的培訓,從而增強安全防范意識。要牢固樹立“安全第一”的方針,以專業(yè)安全知識為內容,用行政獎勵、法律、法規(guī)等手段,全面增強施工人員的安全意識,不斷提高施工人員的自我安全防范能力。要嚴格按照國家相應的法律法規(guī)進行安全建設,切實抓好施工前與施工中的安全管理,以“預防為主”,做好施工前的準備和施工過程中的監(jiān)督與管理??傊吡⒁磺惺┕すこ痰陌踩[患都扼殺在萌芽階段。
5、質量管理
作為大型機電安裝項目的質量管理,必須有一個健全完善的質量管理體系,從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質、機具設備、施工環(huán)境、材料進場和使用等方面,對質量控制進行全面策劃和控制。因此,有必要成立以項目負責人為主,生產副經(jīng)理、項目總工程師、相關職能部門負責人、工長和各分包負責人構成的質量控制管理體系。
結語
隨著我國整體經(jīng)濟水平的提高,人們對建筑工程了質量也在不斷地提出新的要求,機電工程是整個建筑工程中非常重要的組成部分,加強對機電工程施工管理也推動我國建筑行業(yè)發(fā)展的必要手段。
作者簡介:徐國松,男,1987年8月30,漢,遼寧朝陽,大專,助理工程師,研究方向:機電。
(作者身份證號碼:211321198708303870)