天津市怡豐農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社成立于2013年，是寶坻區(qū)第一個綜合性農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，成員社業(yè)務(wù)范圍涵蓋了肉雞、生豬、淡水魚的養(yǎng)殖，大棚蔬菜種植等。成立以來，聯(lián)合社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”的目標，按照“民辦、民管、民受益”的原則，打造“怡豐”品牌，推動成員優(yōu)勢資源共享、互相借勢，努力實現(xiàn)“1+1＞2”的發(fā)展成效。2017年，聯(lián)合社代表天津市參加在江蘇揚州舉辦的“世界地理標志大會”，并獲得了來自各地專家的一致認可。

完善制度建設(shè)，推進規(guī)范化運行

為滿足各個成員社的個性化需求，為成員社提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，聯(lián)合社按照章程規(guī)定，深入推進規(guī)范化運行。

一是完善制度建設(shè)。聯(lián)合社設(shè)立了生產(chǎn)技術(shù)部、銷售部、財務(wù)部、企劃部、辦公室等部門，建立和完善了財務(wù)管理制度、成員大會制度、質(zhì)量安全制度、內(nèi)部管理制度等。例如，聯(lián)合社根據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》要求設(shè)立了成員賬戶，財務(wù)每半年公開一次，成員代表大會每半年召開一次。目前，聯(lián)合社有理事成員9個，理事會成員大會是聯(lián)合社的最高權(quán)力機構(gòu)，實行表決權(quán)一人一票。二是緊密利益聯(lián)結(jié)關(guān)系。聯(lián)合社綜合考慮單個合作社的種養(yǎng)殖規(guī)模，結(jié)合成員社經(jīng)營水平、科技運用情況和風(fēng)險承受能力等因素，在股份協(xié)調(diào)與利益分配上做到公開、公平。例如，2017年合作社的盈余在提取公積金、公益金之后，余額按股份和產(chǎn)品交易量返還成員社。三是為成員社成員提供培訓(xùn)服務(wù)。目前，聯(lián)合社培訓(xùn)成員社成員1300人次。例如，2017年7月和8月分別邀請寶坻區(qū)農(nóng)業(yè)局、寶坻區(qū)畜牧水產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心技術(shù)人員到聯(lián)合社開展專題技術(shù)講座，提升成員社的種養(yǎng)殖水平；邀請相關(guān)專家為聯(lián)合社理事會、監(jiān)事會成員和管理人員開展合作社相關(guān)知識培訓(xùn)。

天津市怡豐農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社成員種植的蔬菜

發(fā)揮示范作用，引領(lǐng)標準化生產(chǎn)

生產(chǎn)安全農(nóng)產(chǎn)品，是聯(lián)合社成立的目標之一。為此，聯(lián)合社首先從思想上加強成員社的農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)意識，以成員社成員為主體，組織成員重點學(xué)習(xí)無公害產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程等，通過宣傳教育、技術(shù)培訓(xùn)，使成員社嚴格按標準組織生產(chǎn)，取得了明顯的社會、生態(tài)和經(jīng)濟效益。例如，聯(lián)合社成員富淼水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社對成員進行水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)、改良養(yǎng)殖品種、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資等，采用“立體種養(yǎng)、生態(tài)調(diào)養(yǎng)”的種養(yǎng)模式，在稻田里套養(yǎng)泥鰍、河蟹，在辣椒田間套養(yǎng)青蛙等，實現(xiàn)了“一水兩用、一地雙收”，合作社通過了無公害水產(chǎn)品認證，并在國家工商總局注冊了“津?qū)毲帻垶场鄙虡?。光星蔥蒜種植合作社在蔥蒜專家陳光星的精心指導(dǎo)下，推廣“五葉齊”大蔥，示范種植大蒜新品種，成員戶均收入提高15%左右。綠安康辣椒產(chǎn)銷專業(yè)合作社打造了寶坻區(qū)辣椒標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范基地，與成員簽訂種植訂單，開發(fā)系列辣椒深加工產(chǎn)品，促進了菜農(nóng)收入的增加。天津市百姓一蘭梓專業(yè)合作社實行“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷售”的“五統(tǒng)一”經(jīng)營方式，種植的“一蘭梓”大蒜通過了綠色食品認證。天津市清水思源農(nóng)作物種植專業(yè)合作社積極推行“一水兩用、一地雙收”的種養(yǎng)模式，全力構(gòu)建“以一產(chǎn)農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)、二產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為提升、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)為支撐”的產(chǎn)業(yè)鏈體系，帶動八門城鎮(zhèn)立體種養(yǎng)面積擴展到2萬畝以上，受益農(nóng)民6000人，間接實現(xiàn)水產(chǎn)品收益1200萬元以上，帶動和指導(dǎo)南燕窩村、東走線窩、雙莊等地8家合作社組建和運行，吸引“金寶地生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園”等同類型項目落戶。

此外，在聯(lián)合社的助推下，成員社在實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級、團結(jié)相關(guān)利益群體、帶動農(nóng)民增收上發(fā)揮了突出的示范引領(lǐng)作用。天津市天富養(yǎng)豬專業(yè)合作社由天津市現(xiàn)代天驕農(nóng)業(yè)科技有限公司發(fā)起，成員包括了多個養(yǎng)豬場、養(yǎng)豬專業(yè)戶，是在飼料企業(yè)、養(yǎng)殖企業(yè)和廣大養(yǎng)殖場戶共同的利益追求和目標基礎(chǔ)上成立的，企業(yè)、專業(yè)大戶、單個養(yǎng)殖戶以“合作社”這一方式建立起利益共同體，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)資源的共享，保障了各個成員的利益，使得農(nóng)戶、合作社與企業(yè)的合作更加規(guī)范化、專業(yè)化和規(guī)?；?。

品牌化發(fā)展，完善農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)

為了提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，聯(lián)合社統(tǒng)一打造了“怡豐”品牌并組織銷售人員打開市場銷路，而成員社則負責(zé)生產(chǎn)符合質(zhì)量要求的農(nóng)產(chǎn)品。例如，民盛合作社在高端農(nóng)產(chǎn)品配送方面有優(yōu)勢，并在京津地區(qū)建立了一定的銷售網(wǎng)絡(luò)、積攢了良好的口碑，依托該合作社較為成熟的市場體系帶動了各個成員社聯(lián)合闖市場。

聯(lián)合社還注重在農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場進行宣傳，擴大“怡豐”的品牌影響力和市場占有率。例如，聯(lián)合社正在積極發(fā)展“O2O”新型業(yè)態(tài)，按照現(xiàn)代營銷方式實行線上訂貨、線下交易，推進生產(chǎn)者和消費者之間的互融互通，降低交易成本。此外，聯(lián)合社與各個成員社之間協(xié)調(diào)配合，正在努力實現(xiàn)“統(tǒng)一協(xié)調(diào)收購、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一銷售價格”的運營方式。

天津市怡豐農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社的蔬菜直通車將蔬菜供應(yīng)到全國各地

建設(shè)示范基地，努力打造利益共同體

推行標準化生產(chǎn)、打造統(tǒng)一品牌、擴大市場銷路，是聯(lián)合社成立的初衷，但由于各個成員社經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品種類不同等原因，聯(lián)合社經(jīng)成員代表大會討論決定，走“聯(lián)合社+合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展方式，通過打造示范基地，推廣綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品標準，做給成員社看，發(fā)揮示范效應(yīng)。

天津勸寶農(nóng)副產(chǎn)品有限公司是怡豐聯(lián)合社的重要成員之一。聯(lián)合社就以勸寶農(nóng)副產(chǎn)品有限公司為依托，建立了勸寶新安鎮(zhèn)蔬菜種植基地，建成占地301畝、共112棟的節(jié)能日光溫室，并建有1座1500平方米的保鮮庫、1個500平方米的分揀車間。種植基地嚴格按照無公害蔬菜產(chǎn)地環(huán)境條件標準的要求，推廣規(guī)?；N植，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，并配有完善的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施。目前，該基地種植的韭菜等品種已獲得無公害產(chǎn)地認定、產(chǎn)品認證證書，勸寶公司也建成了完善的冷鏈物流保鮮系統(tǒng)。未來，聯(lián)合社將以此基地為依托，加大成員社的標準化生產(chǎn)和“怡豐”品牌建設(shè)，在一定程度上實現(xiàn)“六統(tǒng)一管理”（統(tǒng)一品種、統(tǒng)一購藥、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一檢測、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一銷售），帶動成員社不斷發(fā)展。

自成立以來，聯(lián)合社在推進規(guī)范發(fā)展、成員社抱團發(fā)展方面狠下工夫，現(xiàn)已有24個合作社成員，成為寶坻區(qū)合作社發(fā)展的“聯(lián)合艦隊”。雖然聯(lián)合社在內(nèi)部管理、機制體制建設(shè)、優(yōu)化成員社服務(wù)等方面還有待提升，但聯(lián)合社仍將繼續(xù)砥礪前行，與成員社一起，積極探索新形勢下產(chǎn)業(yè)合作組織持續(xù)運行的動力機制，朝著規(guī)范化、規(guī)?；较虬l(fā)展，為實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富”的目標而努力。