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        引領(lǐng)移動(dòng)區(qū)塊鏈 夯實(shí)信用基礎(chǔ)

        2018-05-15 07:23:04侯麗敏
        信息化建設(shè) 2018年1期
        關(guān)鍵詞:本能計(jì)算能力區(qū)塊

        侯麗敏

        楊稅令,1987年出生于四川樂山,愛好看書、健身,本能區(qū)塊鏈實(shí)驗(yàn)室發(fā)起人,現(xiàn)任本能管家創(chuàng)始人兼CEO。前中國(guó)建設(shè)銀行新一代核心系統(tǒng)架構(gòu)師,北大信息化與信息管理研究中心區(qū)塊鏈專家,中國(guó)新一代IT產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟區(qū)塊鏈分委會(huì)副秘書長(zhǎng),《黑客防線》、《黑客X檔案》、《程序員》特邀作者,CSDN優(yōu)秀講師,CCTV證券資訊頻道《啃碎區(qū)塊鏈》主講嘉賓。

        2017年12月,當(dāng)整個(gè)東半球的經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷寒冬時(shí),科技圈卻并非如此,比特幣不斷掀起熱潮,區(qū)塊鏈技術(shù)備受關(guān)注,區(qū)塊鏈應(yīng)用隨即爆發(fā),一大批企業(yè)開始申請(qǐng)與區(qū)塊鏈有關(guān)的技術(shù)專利,傳統(tǒng)企業(yè)紛紛擁抱區(qū)塊鏈。但隨著國(guó)家對(duì)ICO監(jiān)管力度不斷加大,區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加趨于理性,在產(chǎn)業(yè)冷暖交替成長(zhǎng)過程中,市場(chǎng)上也涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的區(qū)塊鏈企業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)和人物,他們?cè)趨^(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)鏈中扮演著十分重要的角色,是我國(guó)區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)的佼佼者、拓荒者、創(chuàng)新者和引領(lǐng)者。他,就是其中的一位,但他卻與眾不同,他帶領(lǐng)自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)完成了目前世界上唯一一條支持移動(dòng)端的區(qū)塊鏈公有鏈,他便是本能區(qū)塊鏈實(shí)驗(yàn)室的發(fā)起人、廈門本能管家科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“本能區(qū)塊鏈”)創(chuàng)始人兼CEO楊稅令。

        初見楊稅令,戴著一幅黑邊眼鏡,留著寸頭短發(fā),溫文爾雅的外表和稚嫩俊秀的面龐,使得記者無論如何都無法將他與老板、CEO、創(chuàng)業(yè)者這些詞匯聯(lián)系到一起。但在言談中,記者發(fā)現(xiàn),楊稅令的思想很前衛(wèi)、技術(shù)很精通、嗅覺很靈敏、信念很堅(jiān)定,骨子里有一種不服輸?shù)膭?chuàng)業(yè)精神,目前正帶領(lǐng)20幾人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),在區(qū)塊鏈領(lǐng)域“馳騁疆場(chǎng)”。他經(jīng)常向人解釋他名字后面兩個(gè)字的由來,“稅令”是指“稅務(wù)局司令”,讓人開懷大笑的同時(shí)對(duì)這位“小帥哥”刮目相看。

        訪談中,楊稅令說話嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯清晰、開朗大方、風(fēng)趣幽默,凡涉及到區(qū)塊鏈概念與技術(shù)方面的專業(yè)術(shù)語,他都會(huì)舉出很多案例幫助記者理解。當(dāng)然,楊稅令作為本能區(qū)塊鏈實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人,他始終將自己的技術(shù)及管理核心優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到淋漓盡致。

        創(chuàng)新史無前例,本能區(qū)塊鏈實(shí)驗(yàn)室區(qū)塊鏈第一個(gè)支持移動(dòng)端

        眾所周知,目前由于區(qū)塊鏈存儲(chǔ)空間、計(jì)算能力、網(wǎng)絡(luò)、可靠性的要求,區(qū)塊鏈的設(shè)計(jì)僅停留在PC端或服務(wù)端。

        當(dāng)被問及本能區(qū)塊鏈實(shí)驗(yàn)室研發(fā)的區(qū)塊鏈解決方案時(shí),他多次向記者強(qiáng)調(diào),本能區(qū)塊鏈實(shí)驗(yàn)室研發(fā)了目前唯一移動(dòng)端直接可訪問區(qū)塊鏈的產(chǎn)品,移動(dòng)終端可以參與到區(qū)塊鏈上、直接連上網(wǎng)絡(luò),甚至可以參與到網(wǎng)絡(luò)的治理中,移動(dòng)終端由于其存儲(chǔ)空間小、網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定、無法消耗太多的流量、計(jì)算能力弱,一切需重新設(shè)計(jì)。比如網(wǎng)絡(luò)的改進(jìn),通過引入http協(xié)議和Websocket協(xié)議,解決了關(guān)于不穩(wěn)定客戶端的應(yīng)用層服務(wù),主要是用http協(xié)議來解決,但由于它只是單向通信,因此又引入Websocket,用以解決跨網(wǎng)段的通信問題。關(guān)于計(jì)算能力的問題,因?yàn)橐苿?dòng)終端需要參與到共識(shí)中,計(jì)算能力不足是一個(gè)問題,在設(shè)計(jì)共識(shí)機(jī)制時(shí)將其拆成了兩部分,在參與治理權(quán)益的證明之前,需要證明計(jì)算能力,證明完成后,便可以在提供應(yīng)用層服務(wù)、存儲(chǔ)、處理數(shù)據(jù)及網(wǎng)絡(luò)終端傳輸時(shí),不再需要消耗額外的計(jì)算能力,可保證移動(dòng)終端在參與到區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)的過程中既可以參與治理,又可以提供應(yīng)用層服務(wù),還不影響用戶設(shè)備的正常使用。這個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施包括了看不見的硬件和一些軟件產(chǎn)品等服務(wù)。

        總之,區(qū)塊鏈作為基礎(chǔ)設(shè)施,需要服務(wù)于各行各業(yè),所以需要所有行業(yè)共同來努力建設(shè),把區(qū)塊鏈基礎(chǔ)設(shè)施建立完善、服務(wù)好,為下一個(gè)信用時(shí)代提供更好的基礎(chǔ)設(shè)施,為我們創(chuàng)建一個(gè)大和諧時(shí)代打造夯實(shí)的基礎(chǔ)。正如楊稅令所言,沒有什么東西是不重要的,要做最好的區(qū)塊鏈技術(shù),打造最好的區(qū)塊鏈基礎(chǔ)設(shè)施。

        區(qū)塊鏈風(fēng)生水起,服務(wù)移動(dòng)端乃大勢(shì)所趨

        回顧整個(gè)2017,如果將區(qū)塊鏈定義為最引人矚目的熱點(diǎn)之一,想必并不為過。作為一項(xiàng)新興技術(shù),區(qū)塊鏈在近幾年陸續(xù)在金融、醫(yī)療等領(lǐng)域得到廣泛認(rèn)可與應(yīng)用,加之2017年比特幣價(jià)格的飆升,更是將區(qū)塊鏈推向了人們的視線中,成為全球熱捧的“明星”。

        身為區(qū)塊鏈專家的楊稅令,自從區(qū)塊鏈誕生時(shí)便開始有接觸,從最初使用電腦,包括在暗網(wǎng)中使用的比特幣,到后來各種交易所、山寨幣、空氣幣出現(xiàn)后,他均表示有關(guān)注,但并未炒幣,區(qū)塊鏈這一行業(yè)一直很火,在此背景下他仍堅(jiān)持自己的項(xiàng)目研發(fā);2016年初開始考慮區(qū)塊鏈作為未來的方向選擇,隨即參加了CIO時(shí)代學(xué)院主辦的金融CIO論壇,發(fā)現(xiàn)像銀行類的正規(guī)軍都已加入?yún)^(qū)塊鏈方面的研發(fā);2017年他帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)研發(fā)了目前世界上唯一一條支持移動(dòng)端的區(qū)塊鏈協(xié)議。關(guān)于區(qū)塊鏈本身,百度百科的解釋是:“數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳輸、共識(shí)機(jī)制、加密算法等計(jì)算機(jī)技術(shù)的新型應(yīng)用模式”,楊稅令則表示,真正的區(qū)塊鏈應(yīng)該是去中心化的,如果不支持移動(dòng)端,卻要為移動(dòng)端提供服務(wù),那么就需要提供一個(gè)中心化的中轉(zhuǎn)服務(wù),這不是真正的去中心化應(yīng)用,因?yàn)閰^(qū)塊鏈?zhǔn)菦]有服務(wù)器的,是去中心化的,但提供移動(dòng)服務(wù)的中心服務(wù)器并沒有去中心化。2017年,區(qū)塊鏈以出乎意料的方式發(fā)展迅速,未來會(huì)朝著什么方向行進(jìn)呢?

        楊稅令將區(qū)塊鏈未來的發(fā)展趨勢(shì)總結(jié)為一句話:區(qū)塊鏈一定會(huì)成為我們這個(gè)時(shí)代的信用基礎(chǔ)設(shè)施。這個(gè)時(shí)代因?yàn)橛辛藚^(qū)塊鏈這一基礎(chǔ)設(shè)施而將進(jìn)入到下一個(gè)時(shí)代——信用時(shí)代。在區(qū)塊鏈上,我們的工作、生活、學(xué)習(xí)的方方面面都是可信的。首先,工作方面,在區(qū)塊鏈上開展工作,所有人彼此之間的了解都是客觀而真實(shí)的,同事之間的猜忌、隔閡會(huì)慢慢消失,信任會(huì)建立起來,團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力也會(huì)隨之變強(qiáng)。其次,生活方面,在區(qū)塊鏈上,一切都是不可抵賴、不可作弊的。

        工作、生活、學(xué)習(xí)的方方面面都會(huì)因?yàn)閰^(qū)塊鏈發(fā)生天翻地覆的變化,其核心邏輯便是所有工作、生活、學(xué)習(xí)的過程都是可信的,人與人之間做任何事情,信用是先決條件。而與陌生人進(jìn)行來往時(shí),無論工作還是生活都將是可信的,因?yàn)槲覀冃诺氖菂^(qū)塊鏈,整個(gè)過程是由數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、密碼學(xué)而保證的。人們的工作生活將會(huì)回歸其原來的本質(zhì)。區(qū)塊鏈為這個(gè)社會(huì)帶來最大的改變,便是幫助這個(gè)社會(huì)實(shí)現(xiàn)大和諧,人與人之間將會(huì)變得非常單純,人們的幸福感也將會(huì)全面提升。

        在上述基礎(chǔ)之上,區(qū)塊鏈需要服務(wù)于各行各業(yè),所有的行業(yè)都需要我們每一個(gè)人共同努力建設(shè),打造一個(gè)真正的信用時(shí)代,為我們提供一個(gè)大和諧的時(shí)代做好基礎(chǔ)。

        信任、平等、自由,本能區(qū)塊鏈實(shí)驗(yàn)室企業(yè)文化是“去中心化”

        提到CEO這一角色,我們多數(shù)人可能會(huì)想到一個(gè)高高在上、發(fā)號(hào)施令的標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)者形象。楊稅令則對(duì)此表示質(zhì)疑,他向記者強(qiáng)調(diào),在與員工的相處過程中,最好的管理便是沒有管理,最好的領(lǐng)導(dǎo)便是沒有領(lǐng)導(dǎo)。所謂領(lǐng)導(dǎo),成為榜樣即可,如果將心思集中于管理上,整個(gè)公司的發(fā)展方向?qū)?huì)走偏。每個(gè)人都是平等的,所有人都能充分信任。

        俗話說,水能載舟亦能覆舟,團(tuán)隊(duì)建設(shè)亦是如此。在提及團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才招聘時(shí),楊稅令向記者透露,在企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程中,他們?cè)O(shè)定了相關(guān)的活動(dòng)項(xiàng)目與激勵(lì)機(jī)制,無論是全員持股,還是現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),每個(gè)人都是平等的。而在招賢納士的過程中,關(guān)鍵在于應(yīng)聘者是否有一技之長(zhǎng)、是否積極上進(jìn)。獎(jiǎng)懲并行機(jī)制也是不可或缺的。

        如今,整個(gè)社會(huì)都在向“信用時(shí)代”邁進(jìn),他奉行沒有制度,沒有考勤,沒有領(lǐng)導(dǎo)。他始終堅(jiān)信,既然選擇,便會(huì)相信。因?yàn)樾庞脮r(shí)代除社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施會(huì)使用區(qū)塊鏈提供信用服務(wù)外,人與人之間的協(xié)作方式也在發(fā)生改變,也應(yīng)是基于信任的,整個(gè)公司的運(yùn)作基礎(chǔ)也是如此。任何事情都是在當(dāng)下環(huán)境做的最優(yōu)選擇,且這個(gè)最優(yōu)選擇是基于公司利益的考慮,每個(gè)人都應(yīng)最大限度地發(fā)揮自己的能力。

        創(chuàng)業(yè)者的“孤獨(dú)”和創(chuàng)新者的“結(jié)果”

        作為CEO,向上無人可依,向下無人可訴,“孤獨(dú)”一詞也成為其形象特征,就連精神意志強(qiáng)大的史蒂夫·喬布斯,也表達(dá)過“我很孤獨(dú)”的感受。當(dāng)被問及這一感受時(shí),楊稅令頓了頓,向記者描述,這種感受是真實(shí)存在的,很多想法是無法與身邊的人一致的,而阻擋你的往往也是身邊的人,現(xiàn)實(shí)中很難遇到一個(gè)幫你將事情考慮得比你自己還周到的人。面對(duì)這種情況,需認(rèn)清現(xiàn)實(shí),接受現(xiàn)實(shí),做正確的事情,選擇正確的人。

        常言道,一切有價(jià)值的事,從來都不是一帆風(fēng)順的。作為CEO的楊稅令也不例外,他向記者強(qiáng)調(diào),如果在工作過程中遇到的是發(fā)展上的問題,那便只能做最好的準(zhǔn)備,最壞的打算。如果是工作中遇到的問題,則幫助對(duì)方更好地完成某件事情,更深層次的問題是人員的選擇或使用方式有問題,這是需要去做調(diào)整的。

        在這個(gè)高喊創(chuàng)新的時(shí)代,生活便是創(chuàng)新,只有與時(shí)俱進(jìn)才能跟上時(shí)代。對(duì)此,楊稅令認(rèn)為,創(chuàng)新應(yīng)該是一個(gè)結(jié)果,而不是一個(gè)目標(biāo)。創(chuàng)新僅僅是鉆研、深入解決某個(gè)問題時(shí)的副產(chǎn)品。他相信,如果為了創(chuàng)新而創(chuàng)新,是不會(huì)做出有用的創(chuàng)新的。目前為止,我們整個(gè)社會(huì)上一些重大的發(fā)明都不是沖著發(fā)明而來的,而是在解決某個(gè)問題時(shí)誕生出來的,解決問題是將不該有的都去掉,將未解決的問題都解決掉,提高工作效率,降低運(yùn)作成本。創(chuàng)新是結(jié)果,不是目標(biāo)。

        一個(gè)人的行走范圍,就是他的世界。當(dāng)然,浮華背后定有不足為人稱道的艱辛。成功沒有限定,眺望遠(yuǎn)方,心向往之。楊稅令為區(qū)塊鏈行業(yè)開了支持移動(dòng)端的首例創(chuàng)舉,但他依然強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)化學(xué)習(xí),做好應(yīng)做的事情,這樣的他激勵(lì)著更多的人為這個(gè)時(shí)代奉獻(xiàn)自己的力量。

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