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摘 要：隨著社會的不斷向前發(fā)展，工程建設(shè)項目規(guī)模越來越大，功能、結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，造價越來越高，涉及的方方面面也越來越多。因此在工程施工前將各項施工所必須的技術(shù)、材料物資、機具設(shè)備、勞動力組織、生活設(shè)施等各方面的準備工作做好就顯得越來越重要，越來越迫切。因此，做好建筑施工準備工作是順利完成施工任務(wù)的前提。在新技術(shù)、新材料、新工藝大量采用，對施工管理和工種工序的協(xié)調(diào)要求較高。建設(shè)工程項目管理是一個復(fù)雜管理的過程，其有嚴格的工作范圍、時間進度、成本預(yù)算、質(zhì)量性能等方面的要求，單純依靠個人英雄式的單打獨斗或者孤軍奮戰(zhàn)根本解決不了問題，而必須借助團隊合作的力量，項目管理的過程，也是團隊合作的過程。不論建筑工程還是安裝工程，規(guī)模越來越大，結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，涉及社會多個行業(yè)的配合，準備工作的好壞直接牽涉到工程的成敗。

關(guān)鍵詞：工程；施工前準備；重要性

1 前言

建筑工程是一項綜合的、復(fù)雜的生產(chǎn)活動，除耗用大量的物資、技術(shù)，還涉及到廣泛的社會關(guān)系。因此，需要通過周密的準備，工程才能順利的開工并連續(xù)施工。如果不重視施工前準備，在施工中必然會受到各種矛盾的制約，造成施工的混亂。本文就此展開論述，提出了一些自己的觀點和看法，望同行參考借鑒。

2 施工準備工作的重要性

基本建設(shè)是人們創(chuàng)造物質(zhì)財富的重要途徑，是我國國民經(jīng)濟的主要支柱之一?；窘ㄔO(shè)工程項目總的程序是按照計劃、設(shè)計和施工三個階段進行。施工階段又分為施工準備、裝飾施工、設(shè)備安裝、交工驗收階段。由此可見，施工準備工作的基本任務(wù)是為擬建工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。施工準備工作也是施工企業(yè)搞好目標管理，推行技術(shù)經(jīng)濟承包的重要依據(jù)。同時施工準備工作還是裝飾施工和設(shè)備安裝順利進行的根本保證。因此認真地做好施工準備工作，對于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應(yīng)資源、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟效益、贏得企業(yè)社會信譽、實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有重要的意義。 實踐證明，凡是重視施工準備工作，積極為擬建工程創(chuàng)造一切施工條件，其工程的施工就會順利地進行；凡是不重視施工準備工作，就會給工程的施工帶來麻煩和損失，甚至給工程施工帶來災(zāi)難，其后果不堪設(shè)想。

3 施工前準備工作的內(nèi)容分析

3.1 首先是資金方面

現(xiàn)在的工程規(guī)模大投資也大，如果沒有足夠的資金準備，一旦工程正式啟動，過程中沒有足夠的資金跟上，將會造成非常嚴重的后果： 輕則停工待料，大量的設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的租金以及人工工資將是一筆不菲的開支； 重則完全停工形成“爛尾樓”，造成惡劣的社會影響。

3.2 其次是技術(shù)方面

從技術(shù)、人事制度上建立更有效、更科學(xué)的管理體制，明確每一個施工人員的目標責(zé)任。從而達到進一步提高管理水平的目的。質(zhì)量管理方法： 要根據(jù)建筑工程質(zhì)量目標，制定相應(yīng)的質(zhì)量驗收標準，嚴把材料質(zhì)量關(guān)。采購的材料要符合國家規(guī)范標準和設(shè)計要求，嚴格執(zhí)行材料驗收制度。確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。在施工裝飾階段，一定要克服質(zhì)量通病，搞好細部處理，在裝飾水準上要高標準、嚴要求，要有創(chuàng)新和特色。施工前技術(shù)準備工作主要指把本工程今后施工中所需要的技術(shù)資料、圖紙資料、施工方案、施工預(yù)算、施工測量、技術(shù)組織等搜集、編制、審查、組織好。1） 技術(shù)資料的搜集。施工進場前，施工單位應(yīng)組織相關(guān)人員踏勘現(xiàn)場，搜集施工場地、地形、地質(zhì)、氣象等資料，對周邊環(huán)境，諸如附近建筑物、構(gòu)筑物及道路交通、供水、供電、通訊等情況作好仔細踏勘，了解現(xiàn)場可能影響施工的不利因素及有利條件，作到心中有數(shù)，了解當?shù)刭Y源如河砂﹑石子、水泥、鋼材、設(shè)備等的生產(chǎn)廠家、供應(yīng)條件、運輸條件等，為制訂施工方案提供第一手的依據(jù)。2） 熟悉和審查圖紙?，F(xiàn)場施工技術(shù)人員應(yīng)熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖和設(shè)計功能，掌握設(shè)計內(nèi)容、技術(shù)條件，查明設(shè)計采用了哪些新設(shè)備、新材料和新工藝； 了解各項設(shè)計要求，擬建建筑物和地下構(gòu)筑物，管線之間的關(guān)系，各專業(yè)會審圖紙，核對圖紙是否有尺寸、坐標、標高和說明不一致的地方，以及各專業(yè)圖紙是否完全配套有無遺漏。3） 施工組織設(shè)計和施工方案的編制。在作好以上兩步之后，就可進行施工組織設(shè)計和施工方案的編制了，這是作好施工前準備工作的最重要環(huán)節(jié)之一，因為施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件，必須根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、建設(shè)單位要求和國家關(guān)于工程建設(shè)的方針、政策、基本建設(shè)程序進行編制； 遵循工藝和技術(shù)規(guī)律，堅持合理的施工程序； 采用流水施工方法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工； 充分利用現(xiàn)有機械設(shè)備，提高機械化施工程度，改善勞動條件，提高工作效率； 采用國內(nèi)、外最先進的施工技術(shù)，科學(xué)地確定施工方案，提高工程質(zhì)量，確保安全，縮短工期，降低成本； 科學(xué)合理地布置施工平面，減少材料二次轉(zhuǎn)運，安裝材料種類繁多，性能、規(guī)格不同，必須作好合理的進場時間安排； 合理利用周邊已有設(shè)施，減少臨時設(shè)施，節(jié)省費用； 施工方案要有針對性，不能泛泛而談。它必須將施工單位在本工程的質(zhì)量管理體系、施工目標、采取的施工方法及經(jīng)濟技術(shù)措施闡述清楚，要做到確實對本工程施工有指導(dǎo)價值，不能純粹拿來對付甲方和監(jiān)理； 要有安全事故和質(zhì)量事故的應(yīng)急預(yù)案。施工方案一旦編制好并經(jīng)審定，在工程施工中必須予以貫徹執(zhí)行，不得隨意更改。施工方案在施工過程中可根據(jù)具體情況作適當?shù)恼{(diào)整，調(diào)整后的施工方案必須重新向甲方和監(jiān)理申報并取得同意。

4 結(jié)束語

隨著社會的不斷向前發(fā)展，工程建設(shè)項目規(guī)模越來越大，功能、結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，造價越來越高，涉及的方方面面也越來越多。因此在工程施工前將各項施工所必須的技術(shù)、材料物資、機具設(shè)備、勞動力組織、生活設(shè)施等各方面的準備工作做好就顯得越來越重要，越來越迫切。近年，不論建筑工程還是安裝工程，規(guī)模越來越大，結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，涉及社會多個行業(yè)的配合，準備工作的好壞直接牽涉到整個工程的質(zhì)量。本文根據(jù)多年的經(jīng)驗，對建筑工程施工前準備工作的重要性作了闡述。不僅在擬建工程開工之前零做好施工準備工作，而且隨著工程施工的進展，在各施工階段開工之前也要做好施工準備工作。施工準備工作既要有階段性，又要有連貫性，因此施工準備工作必須有計劃、有步驟、分期地和分階段地進行，要貫穿擬建工程整個生產(chǎn)過程的始終。