楊海林

摘 要：隨著經(jīng)濟全球化趨勢的進一步加強，伴隨著我國國內(nèi)建筑業(yè)的逐步開放，國外很多具有競爭實力的企業(yè)也逐步參與到了我國建筑業(yè)的市場競爭中，這也進一步加劇了我國國內(nèi)建筑業(yè)的競爭壓力。如何在高壓的市場競爭環(huán)境中，尋求建筑施工企業(yè)自身更大的發(fā)展空間，已成為了擺在建筑施工企業(yè)面前的一個難題。眾所周知，工程質(zhì)量是當代建筑施工企業(yè)的生存之本。搞好施工過程中的質(zhì)量控制，是實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的重要保證。

關(guān)鍵詞：建筑工程施工；質(zhì)量；管理與控制

1 前言

在建筑施工的過程中切實地嚴把建筑施工的質(zhì)量關(guān)是提高建筑施工企業(yè)市場競爭力的必要前提，也是實現(xiàn)建筑施工企業(yè)經(jīng)濟效益和市場效益的必由之路。本文簡要地分析了當前我國建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的現(xiàn)狀，并從施工方面對建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的策略進行了深入地探析。

2 認真做好工程前期準備工作，是保證工程質(zhì)量的前提

2.1 施工管理人員的準備

施工現(xiàn)場項目管理人員包括項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、安全管理員等幾個崗位，項目部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進行職能分配，項目經(jīng)理做為項目的負責人，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本項目人員認真熟悉圖紙，與經(jīng)營開發(fā)部溝通現(xiàn)場用工及材料用量。提出人員及機具計劃，在公司要求工期內(nèi)制定詳細的施工進度計劃。

2.2 施工操作人員準備

公司勞動人事部依據(jù)項目部提出的勞動力計劃，結(jié)合公司整體施工項目的進展情況，準備各工種人員，并組織項目部有關(guān)人員對入場工人進行入場前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn)，使工人在入場前對工程項目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解。施工技術(shù)部辦針對工程的特殊工藝對項目人員進行專項培訓(xùn)。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項施工管理制度，并能夠由項目部對其進度、質(zhì)量進行控制。

2.3 施工技術(shù)的準備

項目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進行匯總，報甲方及設(shè)計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。項目技術(shù)人員在施工技術(shù)部的指導(dǎo)下，結(jié)合工程項目特點，編制出施工組織設(shè)計，內(nèi)容包括工程概況及施工特點，施工方案（包括施工準備、施工順序、主要項目施工方法、質(zhì)量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施），施工進度計劃，勞動力、材料及機具需要量計劃，施工平面布署及項目管理人員職責分配等。公司在多年的施工過程中，總結(jié)出一套比較成熟的施工作業(yè)方法，并編制成作業(yè)指導(dǎo)書，供項目人員參考，從而大大提高了工作效率，也方便了對施工操作人員的培訓(xùn)。

3 提高施工工藝技術(shù)和施工人員素質(zhì)

3.1 建筑施工中的勞動人員

眾所周知，建筑施工過程無論是從建筑物的設(shè)計、建筑施工的材料購進還是建筑施工的具體實施過程，這無一不牽扯到建筑施工的主體活動-----勞動人員。因此，對建筑施工勞動人員的合理有效的管理是控制建筑施工工程質(zhì)量的前提條件。

我們通過很多實際的案例可以總結(jié)出：建筑施工勞動人員的素質(zhì)高低對建筑工程的質(zhì)量有著直接的影響。因此，為了有效加強我國建筑施工過程中的工程質(zhì)量，建筑施工企業(yè)應(yīng)該努力從嚴格審核施工地點出入人員的身份和提高建筑施工勞動人員的素質(zhì)兩方面做起。對于建筑施工的勞動人員，不論是建筑施工企業(yè)的高層決策階層，還是建筑施工過程中的具體施工技術(shù)人員，建筑施工企業(yè)都應(yīng)該招募一些具備相應(yīng)資格的專業(yè)人士。

3.2 建筑施工的施工工藝

施工工藝是建筑施工過程中的具體操作環(huán)節(jié)。所以，建筑施工工藝與施工質(zhì)量的控制密切程度也想而知。因此，為了提高建筑施工工程的質(zhì)量，建筑企業(yè)在施工的過程中，應(yīng)該大力學(xué)習(xí)國外先進的技術(shù)經(jīng)驗，在吸收先進的建設(shè)施工工藝的同時，努力將學(xué)習(xí)的先進建筑施工工藝運用到具體的建筑施工的過程中去。并且，建筑施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)施工過程的具體情況，對具體的施工技術(shù)進行改造和完善，從而達到促進建筑施工企業(yè)科技進步的目的。從而進一步完善建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理程序和制度，以求最終到達提高建筑施工質(zhì)量水準的最高目標。具體來說，施工工藝包含工地設(shè)施、市場信息交流以及工程檢驗等諸多方面。

因此，建筑企業(yè)應(yīng)該依照市場變化制定相應(yīng)的發(fā)展措施。在建筑施工的過程中注重建設(shè)質(zhì)量以及工程設(shè)備的改進，達到促進施工工藝不斷完善的目的。同時，建筑企業(yè)應(yīng)該依據(jù)國家工程建設(shè)標準，完善工程質(zhì)量，促進施工工藝水準的提高，除外，建筑企業(yè)還應(yīng)該學(xué)習(xí)和引進國外的先進的技術(shù)和施工理念。建立健全符合工程要求的施工標準、操作規(guī)范，并制定嚴格的考核機制，不斷推動施工工藝的改進與提高，進而確保工程的質(zhì)量。

4 加強建筑施工工程質(zhì)量管理和控制的措施

4.1 建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責任糊

施工企業(yè)法定代表人和項目經(jīng)理對所承建項目的工程質(zhì)量負有領(lǐng)導(dǎo)責任及終身責任，依法管理企業(yè)。要按照“誰主管，誰負責的”原則，從人員、材料、設(shè)備、工序、工藝、技術(shù)措施等方面層層落實工程質(zhì)量責任，做到一級抓一級，層層抓落實。

4.2 嚴格市場準入制度

施工企業(yè)必須具備有符合國家規(guī)定的注冊資金、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備等資質(zhì)條件。必須具備與工程建設(shè)要求相應(yīng)的資質(zhì)等級和業(yè)績，具備足夠的技術(shù)管理能力和裝備水平，并在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事建筑施工活動，杜絕無證、越級承攬工程。

4.3 嚴格工程材料的采購使用

備類工程的建筑材料是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，采購和使用的建筑材料質(zhì)量必須符合標準規(guī)定。要嚴格檢驗進場的材料和設(shè)備。進人現(xiàn)場的工程材料，必須有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，并應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定要求；需復(fù)試檢測的建材必須經(jīng)復(fù)試合格才能使用；使用進口的工程材料必須符臺我國相應(yīng)的質(zhì)量標準，并持有商檢部門簽發(fā)的商檢合格證書。如果沒有高質(zhì)量的建筑材料，建筑施工工程質(zhì)量的管理和控制將成為無源之水、無本之本。

5 結(jié)束語

在激烈的市場競爭中，確保工程項目的施工質(zhì)量，建設(shè)施工單位就必須組織一支經(jīng)驗豐富、專業(yè)突出的質(zhì)量管理團隊，從而對整個工程項目現(xiàn)場協(xié)調(diào)、建材把控、方案優(yōu)化等各個方面進行全方位的質(zhì)量管理。建筑施工工程是百年的大計，是施工企業(yè)生存的根本。因此，建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制是關(guān)系到建筑施工企業(yè)生死存亡大計的關(guān)鍵性問題。

參考文獻：

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