陳萬新

摘 要：我國建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展使得土建工程日益壯大，而施工技術(shù)在此工程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，施工企業(yè)要想擁有更大的發(fā)展空間，就要不斷提高自身實(shí)力，對(duì)土建施工人員進(jìn)行定期的專業(yè)技能培訓(xùn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，消除土建施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，使整個(gè)土建工程的施工水平與施工質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升。

關(guān)鍵詞：建筑工程；土建；施工；管理

1 前言

建筑工程中土建施工技術(shù)是建設(shè)項(xiàng)目施工階段的重要組成部分，并且其影響在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，施工質(zhì)量能否得到保證，更直接導(dǎo)致整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的有效性。施工技術(shù)是配套建設(shè)中的主體階段的工作，落實(shí)到位的前提下，建設(shè)施工技術(shù)是否能高效的應(yīng)用到整個(gè)程序，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量有著決定性的影響。只有高效的施工技術(shù)，合理的應(yīng)用到整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中，才可以得到全方位的保障；施工建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)大型的項(xiàng)目，該項(xiàng)目的每一個(gè)階段的每一項(xiàng)工作，互相牽制，互相影響，這些部門一旦過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤銜接的問題，將嚴(yán)重阻礙，甚至癱瘓整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度，甚至導(dǎo)致建設(shè)現(xiàn)象癱瘓的發(fā)生

2 土建施工人員的安全意識(shí)不高

2.1 現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)不高

在施工現(xiàn)場(chǎng)，很多工作人員都缺乏基本的安全意識(shí)，而安全又是項(xiàng)目建設(shè)的基本前提，關(guān)系到整個(gè)工程的進(jìn)度。在施工管理現(xiàn)場(chǎng)的管理人員通常沒能意識(shí)到這一點(diǎn)，沒有將安全管理放到應(yīng)有的高度，沒有對(duì)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)和教育，導(dǎo)致整個(gè)施工組織的安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，而這種安全意識(shí)的缺乏往往是誘發(fā)工地安全事故的重要原因。

2.2 質(zhì)量管理問題

在施工檢查當(dāng)中，由于涉及到檢查的方面太多，而檢查人員的靜力是有限的，無法對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)、沒到工序都進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。在檢查的時(shí)候，一般都是采取抽樣檢查的方法，而這中間就可能存在對(duì)不合格產(chǎn)品的漏檢，這時(shí)候工程就有可能因?yàn)檫@些漏檢的地方而進(jìn)行整頓、返修，從而增加了工程建設(shè)的成本、影響了工程的進(jìn)度，因此，在質(zhì)量的管理方面我們還不能做到百分之百的保障。

2.3 安全管理問題

在安全生產(chǎn)管理方面，我們?cè)谕两ㄊ┕がF(xiàn)場(chǎng)的管理中主要還存在以下幾方面問題：①對(duì)于項(xiàng)目施工建設(shè)的設(shè)計(jì)方案、安全教育的交底較為簡(jiǎn)單模糊，設(shè)計(jì)中間的一些注意事項(xiàng)在建設(shè)中沒有得到貫徹落實(shí)，施工人員對(duì)安全生產(chǎn)的理念并沒有做到實(shí)質(zhì)性的掌握。②技術(shù)操作不當(dāng)，在施工中，很多地方都存在這種因人為疏忽而導(dǎo)致的安全隱患，如腳手架固定的不穩(wěn)、隨意操作施工機(jī)械、不按操作說明進(jìn)行等。③對(duì)施工材料的胡亂堆放，造成了施工人員搭配建設(shè)的隨意性，沒有按照設(shè)計(jì)說明進(jìn)行規(guī)范建設(shè)，而且施工人員之間缺乏必要的交流、溝通，導(dǎo)致施工時(shí)合作不順暢，施工的不安全因素由此而生。

3 加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施

3.1 建立完善的組織管理機(jī)構(gòu)

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是一件很復(fù)雜的事情，包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料、人員、設(shè)施、機(jī)械等的管理，因此，為了進(jìn)行規(guī)范的管理，我們必須有一整套的組織體系。在整個(gè)組織體系之下，明確各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任以及各個(gè)施工人員的工作職責(zé)，做到管理有條不紊、責(zé)任劃分明確，布管是橫向還是縱向都顯得井井有條。

3.2 加強(qiáng)施工組織的協(xié)調(diào)管理

在管理的時(shí)候，很多管理中間凸顯的問題不是管理制度上的缺陷，二而是管理工作協(xié)調(diào)出現(xiàn)了問題，所以我們要加強(qiáng)各個(gè)單位之間的協(xié)調(diào)管理，保證工程中各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接和整個(gè)工程的順利進(jìn)行。建立整個(gè)管理層到施工人員的協(xié)調(diào)機(jī)制，各部門認(rèn)真檢查工程中出現(xiàn)的問題，施工人員仔細(xì)落實(shí)檢查人員的修改意見，做好管理層與施工層的交流，讓施工隊(duì)伍明確自己的職責(zé)，了解工作中存在的問題。

3.3 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理

土建的施工材料在整個(gè)的工程建設(shè)中占據(jù)的比重很大，因此，加強(qiáng)施工材料的管理很有必要，也可以間接地提高工程進(jìn)程、降低工程成本。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理通常要注意以下幾個(gè)方面：①在材料的采購中，要進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查，將建筑工程的質(zhì)量和設(shè)計(jì)要求考慮進(jìn)去，既注重材料的價(jià)格又要兼顧其質(zhì)量。②在工程施工中材料的使用方面，要根據(jù)建筑的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行合理的配置，既要避免因使用過多而浪費(fèi)材料，又要預(yù)防因使用過少而引發(fā)工程質(zhì)量問題。③工程材料要根據(jù)其特性來進(jìn)行相應(yīng)的保管，如水泥不能遇水，要放在倉庫以避免被雨水浸濕。對(duì)于材料的妥善管理是降低工程成本的重要手段。

3.4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是保證工程進(jìn)度和施工人員安全的重要措施。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面抓起：①加強(qiáng)生產(chǎn)人員的安全意識(shí)，在工程動(dòng)工之前就要進(jìn)行相關(guān)的安全生產(chǎn)的竄穿，讓所有人在腦海中樹立安全意識(shí)，將安全放在第一位。②施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查中，檢查人員要將檢查到的問題及時(shí)反映出來，以便讓員工在生產(chǎn)的時(shí)候能夠注意到這些安全隱患，并對(duì)其提高警惕。③要對(duì)忽視安全生產(chǎn)的責(zé)任人和施工隊(duì)伍進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，讓他們逐步重視起安全問題的同時(shí)，也對(duì)其他人起到形影的警示作用。對(duì)于安全生產(chǎn)做得較好的項(xiàng)目部，要通報(bào)表揚(yáng)，并號(hào)召其他部門向其學(xué)習(xí)。

3.5 加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)

施工中要加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)，在項(xiàng)目建設(shè)之初就要對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行交底，對(duì)因不嚴(yán)格執(zhí)行而引發(fā)的事故責(zé)任要進(jìn)行具體說明，使他們?cè)谑┕きh(huán)節(jié)中能夠嚴(yán)格地按照項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。另外，還要加強(qiáng)施工人員的技能培訓(xùn)，讓他們?cè)谔岣呤┕ぜ寄艿耐瑫r(shí)嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)計(jì)的要求，不出現(xiàn)違章操作。再一點(diǎn)，即要提高施工人員的制度認(rèn)識(shí)，對(duì)其在施工中間出現(xiàn)的違章操作行為進(jìn)行懲治，讓他們提高思想境界，在后續(xù)的施工中能夠按規(guī)定、按質(zhì)按量地完成任務(wù)。

4 總結(jié)語

總而言之，當(dāng)土建施工技術(shù)應(yīng)用到建筑工程中時(shí)，相關(guān)工作人員必須要想得多、做得多，也只有這樣，才能確保建筑工程的施工質(zhì)量。土建施工在建筑工程中占有非常重要的位置，它對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量有著巨大的影響。土建施工技術(shù)非常的復(fù)雜、繁瑣，所以說，提高土建施工技術(shù)并不是非常的容易，相關(guān)工作人員不單單要及時(shí)了解土建施工技術(shù)的最新消息，還要定期的思考自己所做的工作，并從中找出不足之處，并且有針對(duì)性的進(jìn)行改進(jìn)。總而言之，只有提升土建施工技術(shù)水平、確保土建施工質(zhì)量，才能使建筑行業(yè)有一個(gè)更加美好的發(fā)展前景。

參考文獻(xiàn)：

[1] 高仁華.對(duì)建筑工程中土建施工技術(shù)的管理分析[J].中華民居，2013.

[2] 張磊.探討建筑工程中土建施工技術(shù)管理[J].科技與企業(yè)，2014.

[3] 容輝.當(dāng)代土木建筑施工的問題與對(duì)策[J].科技資訊，2011.