喬鵬年

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，房屋建筑發(fā)展迅速，在房屋建設(shè)階段，工程監(jiān)理工作是十分重要的，是工程質(zhì)量的重要保證，也是保證建筑施工企業(yè)或單位、社會、國家以及人民利益的重要途徑。因此，做好工程監(jiān)理工作具有重要的意義，但是，在實踐中，工程監(jiān)理還存在著諸多問題，應(yīng)該采取有效的措施，保證監(jiān)理工作的順利進行。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；工程監(jiān)理

1 前言

房屋建筑工程的質(zhì)量與城市的經(jīng)濟發(fā)展、人們的生活關(guān)系緊密，直接關(guān)系著人民的生命財產(chǎn)安全，房屋建筑的工程質(zhì)量與工程監(jiān)理工作有著重要的關(guān)系，工程監(jiān)理工作有效的保證了人民的利益，保證了施工企業(yè)的利益。工程監(jiān)理工作在房屋建筑施工中具有重要地位，貫穿在整個施工過程中，做好監(jiān)理工作，是房屋建筑施工中的重要工作之一。

2 工程監(jiān)理的含義

監(jiān)控、督導(dǎo)以及評價工程建設(shè)者的行為，為了使得工程建設(shè)行為符合國家法律、法規(guī)和有關(guān)政策，采取有效的措施，嚴禁建設(shè)行為隨意性和盲目性，按計劃完成工程建設(shè)費用、進度、質(zhì)量等，科學(xué)推進工程建設(shè)，保證工程高效運作、保質(zhì)保量的完成。稱之為工程監(jiān)理。

3 實施房屋建筑工程監(jiān)理的重要意義

3.1 系統(tǒng)化管理的要求

在原來的房屋建設(shè)過程中，建筑單位自行完成，建筑標準不明確，存在諸多弊端，不僅造成人才浪費，管理費用也嚴重浪費，阻礙了房屋整體管理水平的提高。為了解決在建筑工程中存在的問題，進行工程監(jiān)理工作是十分必要的。

3.2 適應(yīng)市場經(jīng)濟要求

經(jīng)濟全球化的發(fā)展，全面、全過程的專業(yè)化、專家化、職業(yè)化的監(jiān)督管理是社會的趨勢。

4 房屋建筑工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容

4.1 投資審核

根據(jù)合同等制成的工程量清單和造價表、進度款撥付計劃表，監(jiān)理人員根據(jù)自己的工作，在保證期質(zhì)量合格后，才可以想甲方發(fā)出付款通知。

4.2 質(zhì)量控制

監(jiān)理的主要工作是質(zhì)量控制，預(yù)防為主和事前控制是質(zhì)量管理的指導(dǎo)原則，為了完成質(zhì)量控制，采取的有效措施為：做好圖紙會審交底工作，抓好各個環(huán)節(jié)，教育為主，獎懲結(jié)合，嚴格按照規(guī)范和數(shù)據(jù)完成任務(wù)。其主要任務(wù)是抓好土建、暖衛(wèi)、電氣和外觀，保證其質(zhì)量；核實混凝土、鋼筋等材料的配用及檢測；分配好工程量，做好質(zhì)量檢查工作，保證施工進度按計劃進行。

4.3 進度監(jiān)管

根據(jù)已審批的施工總進度計劃目標書，編制為季度、月、周進度計劃；根據(jù)計劃按時檢查、監(jiān)督等工作，如果出現(xiàn)問題，及時提出改正措施。對于拖延工期的工程，監(jiān)理方做好協(xié)調(diào)工作，根據(jù)相關(guān)法律保障施工方和建設(shè)單位的合法權(quán)利。

4.4 竣工驗收

施工單位按照合同完成施工后，監(jiān)理工程師根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)以及相關(guān)的設(shè)計文件，建筑進行竣工驗收。如果存在問題，及時整改。竣工驗收合格后，項目總監(jiān)簽署工程竣工報驗單，向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評估報告，項目總監(jiān)和監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人應(yīng)該在該報告上簽字。

5 工程監(jiān)理工作存在的問置

5.1 監(jiān)理制度僅局限于施工階段

在工程建設(shè)的全過程中應(yīng)該建立監(jiān)理制度，建筑工程的全過程包括前期的投資決策階段、設(shè)計階段、施工招投標階段和工程實施期的施工階段以及工程試運行階段。目前，我國的監(jiān)理工作局限在工程建設(shè)施工階段，監(jiān)理人員對圖紙不熟悉，不能深入的掌握施工，阻礙監(jiān)理工作的順利展開。

5.2 監(jiān)理有責(zé)無權(quán)

盡管相關(guān)的法規(guī)確立了監(jiān)理工作的責(zé)任和圈梁，但是在施工過程中，監(jiān)理工作的展開受到建設(shè)單位的嚴重干擾。監(jiān)理單位為了生存，監(jiān)理人員對監(jiān)理工作無法切實落實，在質(zhì)量監(jiān)督工作中有時候做不到公平公正，監(jiān)理工作人員的權(quán)利得不到保證。

5.3 監(jiān)理企業(yè)自身不健全

我國建筑監(jiān)理工程的發(fā)展不規(guī)范，質(zhì)量良莠不齊，很多業(yè)主對監(jiān)理的管理不放心，導(dǎo)致與眾對施工單位的干涉過多，我國監(jiān)理企業(yè)存在諸多問題：不完善的管理體制、不健全的考核激勵機制、技術(shù)培訓(xùn)少、人員流動性大等阻礙了監(jiān)理單位的順利發(fā)展。

5.4 監(jiān)理人員整體素質(zhì)普遍不高

我國監(jiān)理人員的特點是：專業(yè)技術(shù)素質(zhì)低、專業(yè)知識單一、老齡化、多為兼職掛名、在職人員少等，這些阻礙了監(jiān)理工作的順利展開。

6 加強房屋建筑工程監(jiān)理工作的有效途徑

6.1 組建現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)

監(jiān)理隊伍的團結(jié)寫作能力和綜合素質(zhì)決定了監(jiān)理機構(gòu)運行的優(yōu)劣。在進行施工前，總監(jiān)理工程師根據(jù)相關(guān)資料，組建最優(yōu)的監(jiān)理工作團隊，派遣合適的人員進行施工監(jiān)理工作，充分發(fā)揮工作人員的優(yōu)勢，保證監(jiān)理工作順利進行。保證業(yè)主的滿意度。

6.2 實施全方位全過程的建設(shè)監(jiān)理

監(jiān)理工作的重點是施工階段，但監(jiān)理工作不僅僅在施工階段，應(yīng)該在施工過程的全過程中進行監(jiān)理工作，對于業(yè)主只授權(quán)施工階段質(zhì)量控制權(quán)的工程，監(jiān)理人員就要嚴格控制質(zhì)量，這樣監(jiān)理人員不能有效的監(jiān)督管理工程的質(zhì)量。監(jiān)理人員可以通過經(jīng)濟手段，約束施工單位的行為，保證施工質(zhì)量。

6.3 保證關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量

事前控制是監(jiān)理工作的重點，在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的隱蔽、施工，監(jiān)理人員要實行旁站、巡視或平行檢查。關(guān)鍵部位，不僅會留下安全隱患還會影響工期。盡管可以事后補救，但是造成了經(jīng)濟損失，同時反映出監(jiān)理的業(yè)務(wù)水平不夠高。切實落實好監(jiān)理工作，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員管理良好素質(zhì)，保證工程質(zhì)量。

6.4 培養(yǎng)高素質(zhì)的建筑工程監(jiān)理人員

工程建設(shè)監(jiān)理的特點是高智能的技術(shù)服務(wù)，高素質(zhì)的監(jiān)理隊伍，對監(jiān)理工作的規(guī)范展開具有重要作用。監(jiān)理事業(yè)迅速發(fā)展的條件是需要復(fù)合型人才，該人才具有的條件是掌握理論知識、擁有工程實踐經(jīng)驗、懂法律、經(jīng)濟知識，同時具有組織協(xié)調(diào)能力。監(jiān)理單位應(yīng)該定期開展監(jiān)理培訓(xùn)班，為培養(yǎng)高素質(zhì)的工程監(jiān)理人才做出貢獻，提高監(jiān)理的質(zhì)量，保證工程的質(zhì)量。

7 結(jié)束語

工程監(jiān)理工作是保證房屋建筑工程質(zhì)量的重要途徑，有效的保護人民的人身財產(chǎn)安全。我們應(yīng)該加強在房屋工程建設(shè)中的監(jiān)理工作，提高房屋的建筑質(zhì)量。房屋建筑工程監(jiān)理工作是需要多方參與者共同努力，任重而道遠，提升工程監(jiān)理水平，保證房屋建筑工程的質(zhì)量。

參考文獻：

[1] 鄭育佳.綜述高層建筑工程監(jiān)理[J].建材與裝飾，2012（9）.

[2] 倪玉喜.淺議高層建筑工程監(jiān)理要點及難點[J].中國房地產(chǎn)業(yè)，2011（6）.