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        淺析公路工程施工階段的質(zhì)量管理

        2018-05-14 13:40:24孫鵬程
        裝飾裝修天地 2018年10期
        關(guān)鍵詞:施工階段公路工程措施

        孫鵬程

        摘 要:我國(guó)的公路建設(shè)事業(yè)還處于發(fā)展階段,在進(jìn)一步取得進(jìn)步的過(guò)程中施工單位將具有非常重大的責(zé)任。公路工程質(zhì)量的好壞將會(huì)對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)能夠正常發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。只有不斷完善公路工程的施工管理,嚴(yán)格控制施工的各個(gè)環(huán)節(jié),并采取合理而有效的措施來(lái)加以改進(jìn),才能不斷提高公路工程的質(zhì)量,進(jìn)而充分發(fā)揮公路應(yīng)有的功能。

        關(guān)鍵詞:公路工程;施工階段;管理;措施

        1 前言

        只有不斷完善公路工程的施工管理,嚴(yán)格控制施工的各個(gè)環(huán)節(jié),并采取合理而有效的措施來(lái)加以改進(jìn),才能不斷提高公路工程的質(zhì)量,進(jìn)而充分發(fā)揮公路應(yīng)有的功能。本文探討了公路工程施工階段的管理措施。

        2 公路工程施工管理的基本要求

        堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。公路工程與百姓的生活密切相關(guān),其質(zhì)量問(wèn)題永遠(yuǎn)是百姓關(guān)心的大事。因此,要在施工管理過(guò)程中狠抓質(zhì)量管理。其實(shí),公路施工的各種管理工作都是為了確保工程質(zhì)量。只有堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的施工管理原則,才能使人們?nèi)罕姷纳钣兴U希拍芫S護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定。

        堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。防止施工管理工作出現(xiàn)紕漏的最好方法是做好事先預(yù)防。對(duì)問(wèn)題的事后處理總是帶有滯后性。堅(jiān)持預(yù)防為主的施工管理方針,能夠使公路工程施工管理工作落到實(shí)處,使工程質(zhì)量筑牢在每個(gè)工作人員心中。這樣,才能保障實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

        堅(jiān)持以人為核心的施工理念。公路工程以服務(wù)百姓為最終目的,這也是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中關(guān)注民生的內(nèi)在要求。公路工程在確保質(zhì)量的前提下的順利完工,需要工作人員在每一個(gè)環(huán)節(jié)付出真誠(chéng)的勞動(dòng),并嚴(yán)格按照流程辦事??梢?jiàn),管理工程的質(zhì)量最終由人來(lái)掌控。因此,在公路工程施工過(guò)程中要充分注重人的地位,充分調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性,提升工作人員的責(zé)任感,在充分尊重人的核心地位的前提下,確保工程質(zhì)量過(guò)關(guān)過(guò)硬。

        3 公路工程施工階段的管理措施

        3.1 制定出相應(yīng)的管理機(jī)制

        對(duì)于整個(gè)施工單位來(lái)說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)往往比較重視經(jīng)濟(jì)效益,而技術(shù)人員則更加看重質(zhì)量問(wèn)題,因此要制定出一套完善的管理機(jī)制才能將二者之間的矛盾進(jìn)行一定的約束和協(xié)調(diào)。要對(duì)每個(gè)崗位都制定出崗位責(zé)任制,使責(zé)任落實(shí)到具體的崗位和員工身上。由于在施工過(guò)程中,每位員工的作用都非常重要,所以員工應(yīng)該清楚自己本身所具有的價(jià)值和責(zé)任,進(jìn)而保證工作在滿足質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上得以順利進(jìn)行,這樣才能有利于整個(gè)公路工程的質(zhì)量得到保證。

        3.2 人員的配備與培訓(xùn)

        一支優(yōu)良的施工隊(duì)伍是工程項(xiàng)目質(zhì)量保證的基礎(chǔ),通過(guò)合理的招投標(biāo)方式選擇一支思想正、業(yè)務(wù)硬、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍。同時(shí)還需要通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)、提高現(xiàn)場(chǎng)管理等方式,提高操作人員的專業(yè)技術(shù)水平,端正操作人員工作的態(tài)度,并以嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理與質(zhì)量管理監(jiān)督施工過(guò)程設(shè)備的操作,有效保障公路施工質(zhì)量。公路施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的、人為因素造成的施工質(zhì)量問(wèn)題建立現(xiàn)代化施工質(zhì)量控制體系,以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、加強(qiáng)技術(shù)管理、加強(qiáng)操作過(guò)程中的管理,避免人為因素的出現(xiàn),以適應(yīng)工程現(xiàn)代化科學(xué)合理施工的需要,提高工程施工質(zhì)量。

        3.3 設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督與審查

        項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量直接關(guān)系到施工工程的整體效果,與施工質(zhì)量的好壞是息息相關(guān)的。然而,由于目前國(guó)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目較多,設(shè)計(jì)單位的工作量較大,因此很難做到精心勘探、精心設(shè)計(jì),對(duì)設(shè)計(jì)單位相應(yīng)的監(jiān)督管理體制不及時(shí)跟上,就會(huì)在施工中發(fā)現(xiàn)大量設(shè)計(jì)問(wèn)題。如果是在施工前施工單位發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)修改就不會(huì)造成過(guò)大的經(jīng)濟(jì)損失。這就要在準(zhǔn)備階段對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及施工圖預(yù)算認(rèn)真進(jìn)行審查,并組織專業(yè)人員進(jìn)行圖紙?jiān)u定,提出審核意見(jiàn),以便能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,盡快解決。其次,必須選擇有豐富經(jīng)驗(yàn),及具有相當(dāng)資質(zhì)水平和設(shè)計(jì)能力的專業(yè)隊(duì)伍成為工程項(xiàng)目的管理部門(mén)。

        3.4 施工材料的管理

        施工材料管理必須以進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)為源頭,在施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行材料的控制與管理,為公路施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。這就需要公路施工企業(yè)加強(qiáng)材料供應(yīng)商資質(zhì)審核; 同時(shí)注重進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn),并通過(guò)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的科學(xué)管理保障進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量不發(fā)生改變。通過(guò)科學(xué)的公路施工材料管理為保障公路施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。例如: 利用二灰土進(jìn)行路基施工時(shí),不僅要嚴(yán)格控制石灰、粉煤灰、土與水的質(zhì)量,還要根據(jù)施工季節(jié)、天氣等因素對(duì)材料含水量的進(jìn)行調(diào)節(jié),在施工前對(duì)存放于材料場(chǎng)地的施工材料進(jìn)行含水量的檢驗(yàn),根據(jù)材料含水量與施工期后因素為基礎(chǔ)科學(xué)的進(jìn)行二灰土的攪拌,以此達(dá)到最佳的施工效果。

        3.5 保證施工安全,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

        首先,需要建立健全公路工程施工安全管理組織體系,加強(qiáng)安全文化建設(shè),強(qiáng)化施工人員安全意識(shí)。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的責(zé)任制原則,推行安全系統(tǒng)工程以提高安全管理層次,使安全施工一開(kāi)始便從生產(chǎn)系統(tǒng)全局出發(fā),對(duì)施工各個(gè)階段全面規(guī)劃。其次,公路施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和施工現(xiàn)場(chǎng)的一線操作人員,都必須接受相應(yīng)的安全教育和培訓(xùn),再三強(qiáng)調(diào)相關(guān)人員在經(jīng)過(guò)了一系列安全知識(shí)教育的培訓(xùn)后能夠盡可能做到“我懂安全、我要安全、從我做起、保證安全”,之后確保安全技術(shù)教育普及、惠及到施工現(xiàn)場(chǎng)的每一位一線的施工人員。第三,提前制訂出事故應(yīng)急救援預(yù)案,盡一切可能消除掉人為造成的不安全因素和施工過(guò)程可能出現(xiàn)的不安全狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和辨別工程施工過(guò)程中的潛在危險(xiǎn)和隱患,制訂出全面、有效、可行的應(yīng)急救援預(yù)案,以備不時(shí)之需。

        3.6 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理

        (1)做好公路質(zhì)量管理的前期準(zhǔn)備工作:為使質(zhì)量管理工作順利開(kāi)展,提高全體員工的質(zhì)量意識(shí),在工程開(kāi)工前必須要認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件,落實(shí)崗位職責(zé),各個(gè)單項(xiàng)工程開(kāi)工前,要對(duì)參加施工的全體人員進(jìn)行工程施工嚴(yán)格考核,做到工程施工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)與技術(shù)規(guī)范操作。通過(guò)教育與考核實(shí)現(xiàn)全體施工人員持證上崗,掛牌作業(yè)。

        (2)嚴(yán)格執(zhí)行公路質(zhì)量控制程序;根據(jù)工程合同要求,制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制程序。在每個(gè)單項(xiàng)工程開(kāi)工前,要先上報(bào)后開(kāi)工,在施工中要先由施工企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量自檢,自檢合格后申請(qǐng)監(jiān)理工程師抽檢,抽檢合格才能施工。

        綜上所述,在施工階段的項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中,做為質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的主體,建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位發(fā)揮著各自不可替代的作用,它們之間的關(guān)系不是各自孤立的,更不是互相對(duì)立的,而是相互協(xié)調(diào),互為依存,缺一不可的有機(jī)整體中的組成部分,只有各司其職,互相配合,并進(jìn)一步發(fā)揮政府監(jiān)督的職能,才能創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)精品工程,為公路事業(yè)的發(fā)展增光添彩。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 程明華,嚴(yán)剛,李春陽(yáng).基于實(shí)踐的公路施工技術(shù)管理思路探討[J].科技資訊,2010(15).

        [2] 付巧云.公路工程施工全階段技術(shù)管理思路探討[J].科技資訊,2011(13).

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