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如今關(guān)于企業(yè)管理改革和企業(yè)管理理論的創(chuàng)新要求日益增長想，傳統(tǒng)的人力資源戰(zhàn)略和人力資源制度已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的競爭和發(fā)展需要，人力資本成為如今推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要因素，本文將要討論的問題就是何為人力資源和人力資本，如今企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀以及針對(duì)實(shí)踐中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析探究，提出具有指導(dǎo)意義的建議和方法。

一、人力資源與人力資本理論綜述

（一）人力資源的理論綜述

1.人力資源的概念。人力資源有三個(gè)層次的含義，分別是一個(gè)區(qū)域內(nèi)總?cè)丝诔o勞動(dòng)能力的人口或者一個(gè)區(qū)域中所有具有勞動(dòng)能力的人口總和，也可以指一個(gè)企業(yè)或組織中對(duì)組織有價(jià)值的勞動(dòng)能力。在管理學(xué)理論中，彼得·德魯克在其著作《管理的實(shí)踐》中也對(duì)人力資源的概念進(jìn)行了一定的闡述，德魯克將“資源”解釋為生產(chǎn)過程中所使用的投入，同時(shí)將資源劃分為自然資源，人力資源和加工資源，他認(rèn)為人是企業(yè)管理中最重要的資源之一，與其他的資源相比，人力資源有其特殊性和重要性。

2.人力資源的特征。人力資源作為一種特殊的資源，具有生物性，能動(dòng)性，時(shí)效性，智力性，再生性和社會(huì)性，再生性等與企業(yè)其他資源不同的特征。其中能動(dòng)性是其最主要的特征之一，人力資源與其他自然資源或生產(chǎn)資源最大的區(qū)別之一在于它具有主觀能動(dòng)性，即自覺能動(dòng)性。此外，人力資源具有再生性，它可以通過人口總體內(nèi)各個(gè)個(gè)體的不斷替換更新實(shí)現(xiàn)其再生。同時(shí)要注意的是，如果人力資源被長期閑置，此項(xiàng)資源會(huì)逐漸弱化。

（二）人力資本的理論綜述

1.人力資本的概念。1676年，威廉·配第提出土地為財(cái)富之母，而勞動(dòng)則為財(cái)富之父，為人力資本的理論產(chǎn)生奠定了基礎(chǔ)，1776年，亞當(dāng)·斯密在《國富論》中提出資本的組成部分包括一個(gè)國家全體國民的所有后天獲得的有用的能力，英國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾也提出了知識(shí)與組織是資本，是最有力的生產(chǎn)力。1957年，雅各布·明賽爾首次明確提出“人力資本”概念。人力資本概念發(fā)展至今，概括來說，它包括人的知識(shí)、技能、資歷、經(jīng)驗(yàn)和熟練程度等能力和素質(zhì)。

2.人力資本的特征。人力資本具有依附性，能動(dòng)性，時(shí)效性和變動(dòng)性等特征。人力資本的載體是人，即人力資本依附于人而存在，并且人力資本的價(jià)值需要通過勞動(dòng)來體現(xiàn)，人力資本并非直觀的，自然的企業(yè)資本，更多的狀態(tài)下，人力資本作為企業(yè)的無形資本存在，其無法在會(huì)計(jì)報(bào)表等直觀工具中得到體現(xiàn)，只能在企業(yè)實(shí)際運(yùn)作的過程中得以體現(xiàn)。此外，人力資本具有變動(dòng)性，其不同于企業(yè)的其他資本，并非固定的，一成不變的資本。

二、企業(yè)人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本現(xiàn)狀及問題

（一）企業(yè)人力資源的資本化程度低

從數(shù)量上來看，中國的人力資源數(shù)量極其龐大，且我國的人口規(guī)模正逐步增長，因此從人力資源的角度來看，企業(yè)資源較為豐富，然而據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，人力資本在企業(yè)的人力資源總所占比例極低，說明企業(yè)中人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本的進(jìn)程中存在著阻礙和限制，資本化程度極低的不合理的人力資源結(jié)構(gòu)不利于企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)的升級(jí)與改造，企業(yè)面臨著高素質(zhì)人才稀缺的困境。

（二）激勵(lì)制度和分配制度不完善

由于傳統(tǒng)文化因素的影響，人們傾向于平均主義的分配原則，提倡企業(yè)分配時(shí)按照平均分配的理論進(jìn)行任務(wù)分配和薪酬分配，而在現(xiàn)代企業(yè)管理體系中，平均主義恰恰嚴(yán)重影響了人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本的進(jìn)程，提高企業(yè)績效的要求之一即為效率優(yōu)先。當(dāng)今人力資源制度建設(shè)的進(jìn)程中未能完全體現(xiàn)按績效分配的原則，導(dǎo)致個(gè)人能力強(qiáng)，素質(zhì)高的員工積極性未能得以調(diào)動(dòng)，進(jìn)而造成企業(yè)人才流失比例大，人才資本收到損失，在企業(yè)管理過程中沒有發(fā)揮績效考核制度的優(yōu)越性，反而使得員工積極性受損，大大影響了企業(yè)的人力資源資本化。

（三）企業(yè)管理理念意識(shí)落后

現(xiàn)代的企業(yè)管理過程中往往照搬國外管理體制，而并沒有考慮我國國情，對(duì)人才的重視程度嚴(yán)重不足，管理理念和制度都十分落后，中小型企業(yè)管理者往往并非專業(yè)的管理人才，對(duì)管理理論和管理體系沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，自身的管理思想不夠成熟，導(dǎo)致人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本的戰(zhàn)略無法在企業(yè)得到實(shí)施，大部分企業(yè)在人力資源管理的職能實(shí)施過程，如招聘，選拔，培訓(xùn)，薪酬等方面，沒有真正意識(shí)到人力資本在企業(yè)戰(zhàn)略層面的重要性，沒有把人才資本真正的看做企業(yè)的核心資本，管理者沒有充分意識(shí)到人力資本的戰(zhàn)略地位和對(duì)企業(yè)利潤及企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用。

三、企業(yè)人力資源資本化問題的解決方法及建議

（一）加強(qiáng)人力資本轉(zhuǎn)化理論建設(shè)

企業(yè)管理者要加強(qiáng)對(duì)最新管理理論的學(xué)習(xí)和對(duì)先進(jìn)公司的制度體系的研究，在企業(yè)內(nèi)部營造重視人才培養(yǎng)和人才發(fā)展的氛圍，給予人才資本足夠的重視，制定相關(guān)的人才資本戰(zhàn)略并實(shí)施相關(guān)的人力資源舉措，定期對(duì)人力資本的管理問題進(jìn)行探討和分析，并隨著企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施隨時(shí)調(diào)整制度，使其適應(yīng)公司新時(shí)期的發(fā)展需求。此外，要堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，重視人才資本，為高級(jí)人才提供充分的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間，提高優(yōu)秀人才對(duì)公司文化的認(rèn)同感。

（二）優(yōu)化企業(yè)人力資本轉(zhuǎn)化環(huán)境

政府應(yīng)建立完善合理的現(xiàn)代企業(yè)制度，包括合理的產(chǎn)權(quán)制度，治理結(jié)構(gòu)和開放的市場體系，建立健全相關(guān)的法律法規(guī)，為人力資源的資本化營造良好的外部環(huán)境。通過完善相關(guān)法律法規(guī)來保障勞動(dòng)人員的各項(xiàng)合法權(quán)利，保護(hù)人才的積極性與自主性，促進(jìn)企業(yè)和個(gè)人利益的統(tǒng)一化。此外，應(yīng)構(gòu)建規(guī)范合理的人力資源市場，發(fā)揮市場在資源配置中的重要作用，鼓勵(lì)人力資本的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

（三）加強(qiáng)素質(zhì)教育，加大資本投資力度

現(xiàn)代化企業(yè)的競爭不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)資本的實(shí)力競爭，更體現(xiàn)在人力資源與人力資本方面的競爭，“人”作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代文化價(jià)值的載體，對(duì)于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和社會(huì)的長足進(jìn)步有著不可忽視的重要意義。因此政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)素質(zhì)教育的投資力度，推行全面教育，終身教育；同時(shí)企業(yè)應(yīng)加大對(duì)人才資本的投資力度，為企業(yè)引進(jìn)優(yōu)秀人才，通過合理的競爭機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)人力資源資本化。

四、結(jié)語

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，人力資源對(duì)國家和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)步具有不可替代的重要意義，在探討人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本的過程中，明確人力資源的特征是極其必要的，而人力資本是企業(yè)利潤提高的最主要源泉，隨著企業(yè)的發(fā)展，估計(jì)人力資本的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)可能會(huì)隨之改變。針對(duì)企業(yè)人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本過程中出現(xiàn)的問題，可采取加強(qiáng)人力資本轉(zhuǎn)化理論建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)人力資本轉(zhuǎn)化環(huán)境和加強(qiáng)素質(zhì)教育，加大資本投資力度等措施促進(jìn)人力資源資本化。（作者單位為建德市城市建設(shè)發(fā)展投資有限公司）