見明

據(jù)《舊唐書·蘇味道傳》中記載：蘇味道自小聰穎過人，9歲時便能題詩屬辭。高宗乾封年間，他便進士及第，此時剛剛20歲。在武則天當(dāng)政時期，他三度拜相，居相位9年，但卻尸位素餐，在朝廷政務(wù)上無所建樹，只是一味地察言觀色，逢迎媚上，阿意取容，圓滑自保，從不多說話、亂說話，對問題的正反兩方面意見，往往是這樣也好，那樣也行。不僅如此，他私下里還大言不慚地對人說：“處理事情不要那么一清二楚，明明白白地表示自己的意見。否則，一旦出現(xiàn)差錯，必然后悔，而且還會留下遭受處分和被譴責(zé)的后患。因此，凡事只要模棱兩可就行了?！庇谑?，人們就給他起了個綽號“蘇模棱”。

不難看出，蘇味道之所以能混跡于官場，且如魚得水，左右逢源，靠的就是這種模棱之術(shù)。他雖然早已作古，但他的模棱之術(shù)卻并未銷聲匿跡，一直影響著后人，甚至成了某些人為人處世的準(zhǔn)則。不可否認，在我們的干部隊伍之中，的確還存在一些“蘇模棱”式的干部，比如：有的奉行“不求有功，但求無過”的官場哲學(xué)，生著一副“溜肩膀”，長著一副“軟肩膀”，怕負責(zé)任，怕?lián)L(fēng)險，矛盾面前不敢上，風(fēng)險面前不敢闖，熱衷于玩太極推手，相互推諉，滿足于做“太平官”，當(dāng)起了“甩手掌柜”，生怕引火燒傷自己；有的信奉“多栽花，少栽刺”的庸俗哲學(xué)，好人主義思想嚴重，在想問題、辦事情時太顧慮人情，抹不開面子，常說“橡皮話”，甘當(dāng)“和事佬”，寧可留下隱患、貽誤事業(yè)也不做“惡人”；有的采取“明哲保身，見風(fēng)使舵”的處世哲學(xué)，一事當(dāng)前，首先考慮的是個人得失，對自己有利的就上，沒利的就躲，在大是大非面前立場搖擺，態(tài)度曖昧，甚至故意?；^、當(dāng)“墻頭草”。凡此種種，不一而足。

試想一下，如果任由這種“蘇模棱”式干部混跡于干部隊伍中，既得勢又得利，不僅會形成破窗效應(yīng)，造就更多的庸官懶官，而且還會極大地挫傷那些勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔干部的積極性，嚴重敗壞黨風(fēng)政風(fēng)，貽誤事業(yè)發(fā)展。君不見，在一些地方和部門，深化改革久推不動，事業(yè)發(fā)展“濤聲依舊”，可以說跟這些“蘇模棱”式干部的存在不無關(guān)系。對此，我們絕不能熟視無睹，必須采取有效措施予以整治，在制度上多想辦法，多出實招，精準(zhǔn)發(fā)力，著力構(gòu)建“能者上、庸者下、劣者汰”的選人用人機制，大力營造為敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)、為敢負責(zé)的干部負責(zé)的濃厚氛圍，切實樹立“有為者有位、無為者失位”的鮮明導(dǎo)向，持續(xù)擰緊履責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)陌l(fā)條，給不擔(dān)當(dāng)者戴上緊箍咒，讓其無處遁形，從根本上鏟除“蘇模棱”式干部滋生蔓延的土壤。

古人云：“為官避事平生恥?！睘楣購恼蛻?yīng)在其位、謀其政，就要以敷衍塞責(zé)、怕事躲事為恥。習(xí)近平總書記曾說：“我們做人一世，為官一任，要有肝膽，要有擔(dān)當(dāng)精神，應(yīng)該對‘為官不為感到羞恥，應(yīng)該予以嚴肅批評?！边@既是諄諄告誡，更是明確要求。對于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部而言，是否有肝膽、敢擔(dān)當(dāng)，是檢驗其黨性官德的試金石，也是判斷其胸懷、勇氣和格調(diào)的鐵標(biāo)尺。當(dāng)前，我國正處于全面建成小康社會的決勝期和全面深化改革的攻堅期，改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)艱巨而繁重，領(lǐng)導(dǎo)干部尤其需要弘揚敢于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難的奮斗精神，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對歪風(fēng)邪氣敢于堅決斗爭，絕不做“蘇模棱”式干部。惟其如此，行至中流的改革發(fā)展之舟，才能邁過山重水復(fù)的艱難險阻，駛進豁然開朗的嶄新境界。