王智寶

摘 要：隨著我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展進(jìn)步，建筑機(jī)電安裝在建筑工程中也越來越受重視。只有加強(qiáng)對機(jī)電安裝工程的管理，才能提高建筑工程的整體質(zhì)量。因此，建筑機(jī)電工作人員應(yīng)該不斷地加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高機(jī)電安裝的理論知識與專業(yè)技能。

關(guān)鍵詞：建筑機(jī)電工程；施工管理；問題；對策

1 機(jī)電工程的施工管理的特點(diǎn)

機(jī)電工程的施工有著非常廣的概念范圍，機(jī)電工程施工工作中會(huì)涉及到民用、工業(yè)、公用等諸多設(shè)備，需要涉及消防、電氣、給排水等多項(xiàng)工作內(nèi)容。機(jī)電工程已經(jīng)在各個(gè)領(lǐng)域有了非常普遍的應(yīng)用。機(jī)電工程的施工管理需要從設(shè)備購買開始，同時(shí)對安裝、調(diào)試、運(yùn)行、驗(yàn)收等工作均進(jìn)行嚴(yán)格地控制，進(jìn)而保證整個(gè)建筑物得以正常地運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)如今機(jī)電工程中有了更多的新技術(shù)、新材料，推動(dòng)了整個(gè)機(jī)電行業(yè)的發(fā)展。在大型工程項(xiàng)目中，對機(jī)電工程也有了更高的要求，為此需要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電工程施工技術(shù)和設(shè)備的研究，加強(qiáng)施工技術(shù)的更新，從而保證我國機(jī)電行業(yè)的不斷進(jìn)步。

2 機(jī)電工程施工管理中遇到的問題

2.1 機(jī)電工程總體管理水平不高，工程設(shè)計(jì)落后

現(xiàn)在的社會(huì)已經(jīng)是科技化信息化的社會(huì)，建筑施工行業(yè)也越來越趨向于此，但是許多建筑企業(yè)依然使用過去較為傳統(tǒng)的管理方式，沒有辦法及時(shí)獲取建筑信息資源，即使獲得的部分資源，但是因?yàn)樾畔㈡溄硬煌暾幚韱栴}也顯得十分不完整，不但不能解決幾點(diǎn)施工工程的需求，無形當(dāng)中會(huì)增加企業(yè)的建筑施工成本。既滿足不了經(jīng)濟(jì)市場的需求，還會(huì)是企業(yè)因?yàn)樾畔⒉煌〞臣夹g(shù)資源欠缺給企業(yè)帶來危機(jī)的。沒有完整管理體系，造成工程各個(gè)環(huán)節(jié)連接不到，例如，工程造價(jià)環(huán)節(jié)，工程造價(jià)直接影響著工程設(shè)計(jì)，對施工材料以及施工設(shè)備選擇當(dāng)，會(huì)直接影響工程造價(jià)，影響整個(gè)工程的進(jìn)行。甚至?xí)霈F(xiàn)以權(quán)謀私者，對工程造價(jià)方案私自進(jìn)行使用，造成工程建筑單位的損失。

2.2 機(jī)電工程施工人員的素質(zhì)不高

現(xiàn)在我國機(jī)電工程施工人員，大多數(shù)有包工頭直接帶隊(duì)參與進(jìn)來，許多施工人員既沒有專業(yè)的技術(shù)水平也沒接受過專業(yè)的培訓(xùn)，這樣在施工時(shí)，對可能出現(xiàn)的問題不能準(zhǔn)確分析做出判斷，提供解決方案，這樣會(huì)導(dǎo)致系列問題發(fā)生。機(jī)電工程整個(gè)建筑工程當(dāng)中最為實(shí)用且需求最高的項(xiàng)目之一，因此機(jī)電工程的質(zhì)量勢必會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度。但是，由于機(jī)電設(shè)備安裝施工人員沒有專業(yè)技能，切實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)欠缺，加之，建筑施工單位對機(jī)電設(shè)備安裝人員的技能培訓(xùn)過于忽視，只注重施工進(jìn)度忽視工程質(zhì)量，也會(huì)使得施工人員的基本專業(yè)水平與素質(zhì)無法提升。

2.3 建筑工程的相關(guān)部門之間沒有配合好工作

在建筑機(jī)電施工工程中，很多的部門并沒有做好配合，這樣很容易在施工的時(shí)候出現(xiàn)一些問題。另外，一般安裝防雷避雷設(shè)備的時(shí)候需要參照設(shè)計(jì)的圖紙，否則就會(huì)看不到相應(yīng)的防雷措施，但是在建筑施工的文件和設(shè)計(jì)的圖紙上并沒有呈現(xiàn)出來，所以就加大了出現(xiàn)操作失誤的概率，從而影響了工程的建設(shè)成果。

2.4 管理制度缺失

在國內(nèi)現(xiàn)階段的機(jī)電工程施工管理中，相關(guān)的管理制度不完善也是不容忽視的現(xiàn)象。由于機(jī)電工程施工的特殊性，對安全施工的要求更加嚴(yán)格，因此就需要相應(yīng)的規(guī)章制度來對施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。但是由于施工單位的不重視，相關(guān)的安全管理機(jī)制也沒有得到真正的落實(shí)，因此很多施工單位對機(jī)電施工材料的選取也沒有明文規(guī)定，相關(guān)的規(guī)章制度也是處于模糊的狀態(tài)。而在具體的施工過程中，材料的信息不對稱，擺放混亂以及各種流于表面形式的現(xiàn)象都為施工管理增添了難度，不僅造成了工程材料的浪費(fèi)，又極大的增加了企業(yè)的施工成本，同時(shí)也會(huì)造成施工質(zhì)量方面的隱患存在。

3 機(jī)電工程施工管理的完善對策

3.1 提高管理意識

要完善機(jī)電工程的施工管理，首先就需要強(qiáng)化施工管理的意識。這就需要施工管理單位樹立正確的意識，要在始終堅(jiān)持以人為本的思想基礎(chǔ)上，做好安全施工的管理工作。與此同時(shí)還應(yīng)該將施工過程的各項(xiàng)責(zé)任都進(jìn)行明確和規(guī)范，進(jìn)一步強(qiáng)化施工管理者的責(zé)任意識，再制定出一套合適的獎(jiǎng)懲制度，提高施工人員對安全施工重要性的認(rèn)識，多管齊下地抓好安全施工，最大化地減小施工風(fēng)險(xiǎn)帶來的危害，為保證機(jī)電工程的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

3.2 加強(qiáng)質(zhì)量管理

要完善機(jī)電工程的施工管理，還需要加強(qiáng)質(zhì)量方面的監(jiān)督管理。這就要求施工管理者必須要樹立全面科學(xué)的管理理念，加強(qiáng)對原材料進(jìn)場程序控制的重視，以及對施工人員的規(guī)范化管理，盡量杜絕工程中出現(xiàn)的材料摻雜、人員混雜的情況，實(shí)現(xiàn)機(jī)電工程施工管理的有效性。與此同時(shí)還要根據(jù)施工當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件等因素進(jìn)行認(rèn)科學(xué)的觀察，科學(xué)地預(yù)判可能出現(xiàn)的自然災(zāi)害并采取可行的措施進(jìn)行有效預(yù)防。最后還要進(jìn)一步強(qiáng)化對施工圖紙的設(shè)計(jì)和審計(jì)，要做到在科學(xué)的綜合考量基礎(chǔ)上制訂出一套合理高效和安全的管理方式，為提高機(jī)電工程的施工質(zhì)量做好保障。

3.3 對機(jī)電設(shè)備安裝過程進(jìn)行周密組織

由于機(jī)電設(shè)備的實(shí)際安裝工作與環(huán)境、人員、技術(shù)等要素息息相關(guān)，這就需要我們在對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安裝之前，要充分的做好準(zhǔn)備工作，同時(shí)做好周密的組織方案，以便能夠及時(shí)對突然發(fā)生的情況做應(yīng)急處理。還要嚴(yán)格的對安裝的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理，合理的安排管理任務(wù)，熟悉各個(gè)設(shè)備的具體的參數(shù)，提高機(jī)電設(shè)備安裝管理的水平，避免安裝過程中事故發(fā)生。

3.4 積極引入先進(jìn)設(shè)備

我們應(yīng)當(dāng)改變傳統(tǒng)的建筑機(jī)電施工方式，積極引入先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備。智能化技術(shù)是現(xiàn)如今建筑施工中常見的方法，該技術(shù)能夠改觀傳統(tǒng)的施工方式，還能夠有效地將建筑的質(zhì)量提升，改善機(jī)電設(shè)備的控制方式，積極應(yīng)用自動(dòng)化處理方式。在建筑建設(shè)中還可以應(yīng)用電腦處理技術(shù)、傳感技術(shù)、GPS 定位技術(shù)等。在進(jìn)行機(jī)電工程安裝前首先要做的是全方位定位機(jī)電設(shè)備位置，在系統(tǒng)中導(dǎo)入GPS 技術(shù)，通過定位操作后將機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況通過精密傳感技術(shù)等反饋到計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)中。這樣就能夠獲得GPS 定位傳感器的具體位置，通過控制系統(tǒng)執(zhí)行相關(guān)程序的行動(dòng)，加強(qiáng)對各個(gè)設(shè)備的控制。

3.5 提升工人素質(zhì)

要完善機(jī)電工程的施工管理，還需要重視對施工人員素質(zhì)和技能的培訓(xùn)。施工管理單位必須要保證工人的常態(tài)化的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對施工人員相關(guān)技能訓(xùn)練，強(qiáng)化他們對于機(jī)電工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)的掌握。才能更好地服從于工程的施工管理，完成施工任務(wù)，爭取做到在保證施工質(zhì)量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。除此之外，還要將普及機(jī)電工程安全意識作為一項(xiàng)長期的工作去堅(jiān)持。對于機(jī)電工程來說，安全是首要目標(biāo)。因此要解決施工管理中存在的安全隱患，就必須要加強(qiáng)對工程安全知識的普及，提高工程人員的施工質(zhì)量意識，還可以在工人進(jìn)場之前組織進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)，了解施工過程中可能遇到的安全問題。只有做到了安全面前無小事，才能從根本上保證工程施工管理工作的有序開展。

4 結(jié)束語

對于整個(gè)工程項(xiàng)目來說，其經(jīng)濟(jì)效益不可能只是依靠于項(xiàng)目是否可以按時(shí)完成、項(xiàng)目是否可以順利展開、資源是否可以最大化利用、工程竣工后的影響等內(nèi)容，更多的是機(jī)電工程在整個(gè)建筑項(xiàng)目是否發(fā)揮其作用與影響。尤其是隨著現(xiàn)代化的發(fā)展，社會(huì)電氣與智能化的發(fā)展也隨之不斷進(jìn)步，人們開始對建筑的要求與標(biāo)準(zhǔn)也越發(fā)提高，因此機(jī)電管理的重要性也日益顯現(xiàn)。

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