鄭珊珊

我心目中的理想學(xué)校應(yīng)該是一所有特色，有品味，有魅力，有活力的精品學(xué)校。一所學(xué)校能否成為精品學(xué)校，關(guān)鍵在于是否具有精細(xì)化、高水平的管理。現(xiàn)談?wù)勅绾巫龅骄?xì)教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。

一、備課管理的精細(xì)在于 “實(shí)”

積極引導(dǎo)教師將主要精力轉(zhuǎn)移到對(duì)教材的把握、資源重組、學(xué)情調(diào)研、教法改進(jìn)、教學(xué)反思上來(lái)，提倡老師運(yùn)用靈活、自主、多樣、實(shí)用的個(gè)性化教案，切實(shí)提高備課實(shí)效和課堂教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)老師的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)。采取集體備課的方式，各備課組于期初進(jìn)行分工，每人負(fù)責(zé)若干個(gè)主備單元，負(fù)責(zé)人要在該教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度的前一周，利用集體備課時(shí)間把該單元每課的教學(xué)目標(biāo)、重難點(diǎn)、相關(guān)的拓展資料、課件、課堂練習(xí)設(shè)計(jì)及作業(yè)設(shè)計(jì)打印給同組老師并加以說(shuō)明與分析，組長(zhǎng)須將主備人的發(fā)言?xún)?nèi)容記錄在教研會(huì)議上，同時(shí)送交至教務(wù)處蓋章。每位老師都要根據(jù)各班的實(shí)際情況進(jìn)行個(gè)性化的修改并體現(xiàn)在教案中。堅(jiān)持做到一周一次重點(diǎn)檢查，并做到有檢查、有記載、有反饋，確保教學(xué)管理流程落到實(shí)處。

二、課堂監(jiān)控的精細(xì)在于 “嚴(yán)”

要求老師認(rèn)真上好每一堂課，課前做好組織教學(xué)工作，維持好課堂紀(jì)律，以飽滿(mǎn)的情緒投入教學(xué)。老師們要做到：提前候課，不拖課，愛(ài)護(hù)學(xué)生，根據(jù)學(xué)情做好課后輔導(dǎo)工作，抓兩頭，促中間（即抓好優(yōu)等生及后進(jìn)生的工作，促進(jìn)中等生進(jìn)步）；教學(xué)中，老師是學(xué)生學(xué)習(xí)的合作者、組織者、指導(dǎo)者和促進(jìn)者，要著眼于學(xué)生的主動(dòng)發(fā)展，用自己的人格魅力（儀表端莊、精神飽滿(mǎn)、教態(tài)自然、語(yǔ)言生動(dòng)、書(shū)寫(xiě)工整、操作熟練、善于鼓勵(lì)、科學(xué)組織）去影響學(xué)生，努力營(yíng)造寬松和諧的師生關(guān)系和輕松活潑的課堂氣氛、情境，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)信心和興趣，盡量為每個(gè)學(xué)生提供參與學(xué)習(xí)、展示自我的機(jī)會(huì)，創(chuàng)設(shè)師生互動(dòng)，生生互動(dòng)的課堂教學(xué)。另外特別重視寫(xiě)字教學(xué)方面的管理。采取課內(nèi)指導(dǎo)與課外練習(xí)相結(jié)合的方式，每星期利用學(xué)校的展板進(jìn)行展示，在期末學(xué)校組織老師對(duì)各班級(jí)的書(shū)寫(xiě)情況進(jìn)行檢查評(píng)比，把評(píng)比結(jié)果作為班級(jí)綜合評(píng)優(yōu)的一項(xiàng)依據(jù)。學(xué)校還開(kāi)展了以老帶新，以新促新結(jié)對(duì)子活動(dòng)，老師們相互聽(tīng)課，領(lǐng)導(dǎo)預(yù)約聽(tīng)課等活動(dòng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)查堂和采取學(xué)生座談等形式，及時(shí)反饋，進(jìn)一步規(guī)范教師在課堂教學(xué)行為，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的有效性。

三、作業(yè)布置的精細(xì)在于“量”

我校要求教師作業(yè)布置做到“量少題精”。一精心布置作業(yè)。老師須堅(jiān)持“限時(shí)”“分層”的原則，嚴(yán)格控制課外作業(yè)量，提倡老師們創(chuàng)造性地布置學(xué)生的課外作業(yè)，體現(xiàn)“興趣性”“開(kāi)放性”“生活性”和“實(shí)效性”。學(xué)校擇機(jī)編印老師們自編的個(gè)性、分層的作業(yè)集。二精心批改作業(yè)。教師批改要做到及時(shí)準(zhǔn)確，不使用“×”，必須用鼓勵(lì)性語(yǔ)言，或用星級(jí)評(píng)價(jià)等多種形式進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)，批改的形式靈活多樣。學(xué)校每月進(jìn)行檢查并及時(shí)反饋，有力推動(dòng)了學(xué)生作業(yè)質(zhì)量的規(guī)范、高效。

四、陽(yáng)光體育的精細(xì)在于“恒”

我校學(xué)生的課外體育鍛煉以“集體跑操”作為主要活動(dòng)形式，學(xué)校要求帶隊(duì)老師積極參與及組織好學(xué)生的“跑操”活動(dòng)，值日行政加強(qiáng)督查，以保證學(xué)生的課外活動(dòng)有效進(jìn)行。此項(xiàng)活動(dòng)需要老師和學(xué)生共同長(zhǎng)期性地做好，體育鍛煉需要的就是堅(jiān)持地、一如既往地做下去。

五、教研先導(dǎo)的精細(xì)在于“專(zhuān)”

這里所指的“專(zhuān)”是專(zhuān)業(yè)，也是專(zhuān)注。我校倡導(dǎo)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)，培養(yǎng)學(xué)科骨干，注重幫助教師找到優(yōu)秀后再發(fā)展和自我超越的生長(zhǎng)點(diǎn)——教學(xué)主張。通過(guò)培訓(xùn)、二次培訓(xùn)、引進(jìn)來(lái)走出去等方式，讓教師找到專(zhuān)業(yè)再發(fā)展的新的興奮點(diǎn)和切入點(diǎn)。

1.創(chuàng)設(shè)氛圍，轉(zhuǎn)變觀念，打造教育科研工作參與的全員化

首先開(kāi)學(xué)初召開(kāi)工作安排會(huì)議，安排三天的校本培訓(xùn)，邀請(qǐng)專(zhuān)家到校講座，定期召開(kāi)教改教研工作專(zhuān)題會(huì)議，學(xué)校規(guī)定凡外出聽(tīng)課或參加研討活動(dòng)、培訓(xùn)的老師都要在教研活動(dòng)中進(jìn)行匯報(bào)，著力打造一批名師和優(yōu)秀骨干教師，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際，開(kāi)展多種形式的學(xué)科活動(dòng)。各學(xué)科每?jī)芍芤淮蔚拇蠼M教研上的研討，教師和學(xué)生積極參與，促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)水平和學(xué)生學(xué)業(yè)水平同步提高，同時(shí)抓好了“兩轉(zhuǎn)變、兩確立”的過(guò)程，即由科研少數(shù)人向全員化轉(zhuǎn)變，確立了人人參與的意識(shí)：由個(gè)人向集體合作轉(zhuǎn)變，確立發(fā)揮集思廣益的群體合作精神。正是通過(guò)這一系列措施，創(chuàng)設(shè)氛圍，讓教師充分認(rèn)識(shí)到了教育科研在學(xué)校教育和發(fā)展中的重要作用，真正做到了全員參與化

2.課題研究，深入課堂，探尋快樂(lè)學(xué)習(xí)的“適合模式”

我校以“創(chuàng)設(shè)適合教育，促進(jìn)學(xué)生快樂(lè)學(xué)習(xí)策略實(shí)踐研究”總課題為主線，開(kāi)展教研工作，提升教師整體素質(zhì)，提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。把課題研究融入課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中，作為評(píng)價(jià)教師業(yè)務(wù)水平的一個(gè)重要指標(biāo)。

一是“適合”的教師素養(yǎng)。

二是“適合”的課堂模式。 在實(shí)驗(yàn)中，在研討中，教師通過(guò)自身與合作伙伴教學(xué)資源的對(duì)照、比較、分析和歸納，在反思中有效解決教學(xué)研究中存在的問(wèn)題，真正實(shí)現(xiàn)課題研究為課堂教學(xué)服務(wù)。

三是“適合”的學(xué)生活動(dòng)。擴(kuò)大活動(dòng)的參與面，讓更多的學(xué)生從活動(dòng)中獲得成功的體驗(yàn)、能力的提升。

四是“適合”的評(píng)價(jià)體系。采用模塊化、游戲化的期末評(píng)價(jià)方式，全方位、全過(guò)程地考核學(xué)生一學(xué)期來(lái)各個(gè)方面的能力，讓學(xué)生快樂(lè)學(xué)習(xí)，幫助學(xué)生快樂(lè)成長(zhǎng)。

六、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精細(xì)在于“齊”

“愛(ài)校、敬業(yè)、合作”是我校的優(yōu)良傳統(tǒng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作更是我校一貫良好的做法，領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)形成合力，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

1.領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)強(qiáng)

2.團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)

總之，精細(xì)化的教學(xué)管理就是學(xué)校要有一套 “科學(xué)合理、井井有條、卓有成效”的工作方法，有一種 “鍥而不舍、只爭(zhēng)朝夕、干凈利索”的敬業(yè)習(xí)慣，有一疊“卷面整潔、數(shù)量齊全、訓(xùn)練量合理”的學(xué)生作業(yè)本，有一本“格式規(guī)范、字跡美觀、重點(diǎn)突出富有創(chuàng)意”的備課本，有一方“秩序井然、節(jié)奏明快、活沷生動(dòng)”的課堂環(huán)境，有一個(gè)“人心齊、泰山移”的團(tuán)隊(duì)群體。只有精細(xì)化的教學(xué)管理，才能有效提高教學(xué)質(zhì)量，才能成就精致化的學(xué)校。