姚云剛

摘 要：機(jī)械設(shè)備的引入提高了生產(chǎn)的效率，為產(chǎn)品的規(guī)?；推焚|(zhì)化提供了必要的保障?？梢哉f，機(jī)械設(shè)備是生產(chǎn)作業(yè)中的重要環(huán)節(jié)。因此，機(jī)械設(shè)備的管理以及維護(hù)保養(yǎng)也是十分重要的。然而，在實(shí)際的操作中，機(jī)械設(shè)備的管理及維護(hù)保養(yǎng)卻存在一定的漏洞和缺陷，需要我們提高重視。本文將從機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)現(xiàn)狀出發(fā)，探討加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)的措施，希望能夠?yàn)橐院蟮臋C(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)提供一點(diǎn)幫助。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備；管理；維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)

隨著社會(huì)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，我國(guó)的工程產(chǎn)業(yè)規(guī)?；潭仍絹碓礁?，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的需求也越來越大，越來越多的企業(yè)開始引入大型的機(jī)械設(shè)備來提高生產(chǎn)的效率，保證生產(chǎn)的質(zhì)量。如果想要讓這些設(shè)備能夠發(fā)揮最大的效用，就要對(duì)這些機(jī)械設(shè)備進(jìn)行必要的管理和維護(hù)。這不僅僅是機(jī)械設(shè)備進(jìn)行正常日常工作的必然要求，也是提高生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)保障。因此，對(duì)于機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)需要引起足夠的重視。

1 機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)現(xiàn)狀

目前階段，一些企業(yè)管理者以及操作人員已經(jīng)意識(shí)到了設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)的重要性，能夠?qū)C(jī)械設(shè)備進(jìn)行必要的管理以及維護(hù)，這是值得肯定的。但是，還是有相當(dāng)數(shù)量的管理人員沒有將機(jī)械設(shè)備管理工作正規(guī)化，沒有真正重視機(jī)械設(shè)備的管理及維護(hù)。這就導(dǎo)致當(dāng)前的機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)工作仍舊存在著一些不足之處。

1.1 缺乏完善的管理制度

我們都清楚，機(jī)械設(shè)備事故一旦發(fā)生，必然會(huì)導(dǎo)致操作人員受傷，甚至危害生命安全。然而，在現(xiàn)實(shí)生活中，我們經(jīng)常能夠聽見此類的消息。事故發(fā)生的原因多種多樣，有些可能是因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備老化，沒有及時(shí)進(jìn)行修理更新導(dǎo)致的，有些是沒有按規(guī)定進(jìn)行操作導(dǎo)致的，有的是因?yàn)閱T工對(duì)于設(shè)備操作不熟練導(dǎo)致的?？傮w上來講，是由于員工以及企業(yè)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理以及維護(hù)保養(yǎng)缺乏足夠的重視，沒有制定完善的設(shè)備管理制度。不僅僅是企業(yè)，員工自身也認(rèn)為只要機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)就可以了，沒有深入思考這背后隱藏的安全隱患。

1.2 管理維護(hù)意識(shí)不夠到位

在經(jīng)濟(jì)利益最大化的導(dǎo)向下，對(duì)于設(shè)備的管理以及維護(hù)意識(shí)會(huì)有一定的缺失。由于，對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理以及維護(hù)保養(yǎng)不僅僅不能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來直觀的經(jīng)濟(jì)效益，甚至還需要時(shí)間、人工等一定的成本。從表面上來看似乎是一件得不償失的事情。其實(shí)，只有對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行必要的管理以及維護(hù)，才能夠保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，避免意外事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行和人員的生命安全。

1.3 管理及維護(hù)技術(shù)有待加強(qiáng)

一般的企業(yè)生產(chǎn)過程中的設(shè)備都是從外部購(gòu)入的，雖有配備不多的相應(yīng)專業(yè)管理人員以及維修人員。對(duì)于一些日常的機(jī)械設(shè)備故障，通?？孔陨砘蛟S有能力解決。由于水平參差不齊，一旦碰到一些專業(yè)的機(jī)械設(shè)備故障就沒有辦法了，只能夠外請(qǐng)專業(yè)維修人員進(jìn)行修理或者重新購(gòu)買設(shè)備。尤其是針對(duì)一些隱性的安全隱患，并不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相應(yīng)的解決方案。

2 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)的措施

2.1 制定完善的機(jī)械設(shè)備管理制度

針對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，工作人員要制定一套完善的管理制度，通過制度將機(jī)械設(shè)備的管理落實(shí)到實(shí)際的生產(chǎn)工作中。首先，就是對(duì)于機(jī)械設(shè)備的選擇和采購(gòu)。機(jī)械設(shè)備的選擇設(shè)計(jì)的方面很多，要根據(jù)生產(chǎn)要求以及生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行考量，并不是說機(jī)械設(shè)備價(jià)格越高越好，也不是說設(shè)備的自動(dòng)化程度越高越好。只有在機(jī)械設(shè)備的選擇時(shí)認(rèn)真進(jìn)行準(zhǔn)備，才能夠避免機(jī)械設(shè)備與生產(chǎn)之間產(chǎn)生偏差。其次，在使用的過程中要做好調(diào)配控制，及時(shí)增加或者減少機(jī)械設(shè)備的類型和熟練，避免機(jī)械設(shè)備閑置和不足的情況出現(xiàn)。最后要對(duì)機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用過程進(jìn)行管理，確保設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能夠及時(shí)得到修復(fù)，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

2.2 做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作

機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)能夠保證設(shè)備正常進(jìn)行工作，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行，還能夠延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。首先，管理人員提高自身的維護(hù)保養(yǎng)意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的重要作用，并將這種意識(shí)傳達(dá)給每一位一線操作人員。其次，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作必須要落實(shí)到具體的工作中。對(duì)于機(jī)械設(shè)備，尤其是一些大型的機(jī)械設(shè)備，要制定科學(xué)合理的周期性維護(hù)保養(yǎng)制度，每月、每周、每天進(jìn)行必要的檢查保養(yǎng)。日常簡(jiǎn)單的維護(hù)保養(yǎng)工作可以對(duì)一線工作人員進(jìn)行培訓(xùn)后由他們進(jìn)行，但是專業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)工作必須要由專業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)人員進(jìn)行。每隔一段時(shí)間，還要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查。最后，要注重機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員的培養(yǎng)。定期對(duì)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，更新維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)，提高他們的技術(shù)，更好地對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)以及保養(yǎng)。

3 結(jié)語

綜上所述，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行良好的管理以及維護(hù)保養(yǎng)能夠有效杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的價(jià)值，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。但是機(jī)械設(shè)備的管理以及維護(hù)也要遵循相應(yīng)規(guī)章制度，根據(jù)機(jī)械設(shè)備的具體運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行不同的維護(hù)和保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率。

參考文獻(xiàn)：

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