高玉會

在社會多元化的發(fā)展態(tài)勢下，房地產(chǎn)企業(yè)獲得了良好的發(fā)展空間，使得房地產(chǎn)經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中占據(jù)著越來越重要的位置。目前由于房地產(chǎn)周期長、風(fēng)險高、投資高等特點愈加彰顯出企業(yè)會計的重要作用，如何實現(xiàn)自身的有效調(diào)節(jié)，滿足時代的發(fā)展需求，已經(jīng)成為房地產(chǎn)企業(yè)亟待解決的問題。本文通過分析房地產(chǎn)會計存在的問題，試探性提出一些解決策略，以期推動房地產(chǎn)事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展與社會的進步，城市化發(fā)展速度明顯加快，加速了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。由于房地產(chǎn)經(jīng)營管理活動資金的影響較大，要想提高資金利用率，確保投資經(jīng)營管理資金的流暢，必須要認(rèn)真分析房地產(chǎn)會計工作，采取切實可行的措施，進而增強房地產(chǎn)行業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)該行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、房地產(chǎn)會計存在的問題分析

由于傳統(tǒng)經(jīng)營管理習(xí)慣的影響，房地產(chǎn)企業(yè)的管理工作還存在一些問題，如無法有效執(zhí)行會計制度、會計監(jiān)督管理機制與會計管理組織機構(gòu)不夠科學(xué)、會計管理意識不強、缺乏明確的會計管理目標(biāo)等。這些問題的出現(xiàn)不僅與企業(yè)的會計工作重視度及經(jīng)營管理能力有關(guān)，也與企業(yè)管理經(jīng)營理念的側(cè)重有關(guān)。在現(xiàn)代化城市發(fā)展過程中，會計工作是否科學(xué)關(guān)系到房地產(chǎn)企業(yè)的市場競爭力與經(jīng)濟效益。針對會計管理工作中出現(xiàn)的問題，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)積極構(gòu)建完善的制度與會計體系，以現(xiàn)代會計管理理論為指導(dǎo)進行會計管理工作，通過科學(xué)開展會計工作來實現(xiàn)自身市場競爭力與資金利用率的提高，充分發(fā)揮出會計工作的職能。

二、房地產(chǎn)會計問題的解決策略

（一）提高意識，明確目標(biāo)。受高利潤等因素的制約，房地產(chǎn)企業(yè)不重視會計管理目標(biāo)，只通過相關(guān)法規(guī)與基礎(chǔ)的會計管理制度來指導(dǎo)會計工作，這在很大程度上影響了會計工作職能的發(fā)揮，不利于實現(xiàn)會計工作目標(biāo)。鑒于此，房地產(chǎn)企業(yè)在實際經(jīng)營管理工作中，必須要從會計管理工作目標(biāo)、內(nèi)容、職能的分析出發(fā)，強化管理人員和職工的會計管理意識，確保會計工作的順利實施。同時房地產(chǎn)企業(yè)在項目投資環(huán)節(jié)，應(yīng)該以項目實際情況為依據(jù)，對會計管理目標(biāo)進行合理確定，利用明確的目標(biāo)來有效指導(dǎo)工作，以此規(guī)范會計工作的相關(guān)注意事項，更好地實現(xiàn)會計管理目標(biāo)。此外，會計人員的職業(yè)素質(zhì)關(guān)系到會計制度的建設(shè)，這就需要企業(yè)強化人員職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，積極更新觀念、提高認(rèn)識，主動參與項目的管控，對項目的經(jīng)營活動進行有效把控。

（二）完善會計監(jiān)管機制。會計監(jiān)管機制的完善不僅能保障會計人員嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)，充分發(fā)揮出會計工作的作用，確保工作的有序開展，還能避免職務(wù)被侵占，提高房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟效益。所以房地產(chǎn)企業(yè)投資各種項目之前需完善自身的會計監(jiān)管制度，立足實際進行專人的監(jiān)督與跟蹤，采用審計的形式監(jiān)管資金的使用和流通等情況，從而實現(xiàn)資金的優(yōu)化配置及高效利用，順利開展會計工作。當(dāng)然會計監(jiān)管機制的完善需要做到如下兩點：1.通過政府的支持來完善會計監(jiān)管機制，使外部監(jiān)督力量有所增強，特別是關(guān)于檢查會計的準(zhǔn)則制度的落實，有效約束會計人員的行為，提高會計信息的準(zhǔn)確性、可靠性。2.合理調(diào)整企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，確保內(nèi)部結(jié)構(gòu)的合理化與科學(xué)化，進一步落實會計監(jiān)管機制。如房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)部門可從實際情況出發(fā)，制定切實有效的內(nèi)部稽查或財務(wù)監(jiān)察等制度，增強內(nèi)部控制，保證相關(guān)工作的順利開展，促進人員工作效率和企業(yè)財務(wù)管理水平的提高。3.嚴(yán)懲會計工作中存在問題的人員，如有必要可送至檢察機關(guān)，進一步提高會計監(jiān)管部門的強制性和權(quán)威性。

（三）加強內(nèi)部會計控制。1.健全治理結(jié)構(gòu)。內(nèi)部控制環(huán)境是否良好關(guān)系到會計內(nèi)部控制能否有效落實。通常內(nèi)控環(huán)境指的是企業(yè)內(nèi)部每位職工所屬職責(zé)與工作環(huán)境以及核心職工的分配，其中也涵蓋每位職工的道德觀念、職業(yè)素質(zhì)，以及經(jīng)營風(fēng)格因素、組織結(jié)構(gòu)、人力資源，核心員工的能力與組織等。總之，房地產(chǎn)企業(yè)完善會計內(nèi)控制度的同時，還需對治理結(jié)構(gòu)予以完善，構(gòu)建管理層內(nèi)控制度責(zé)任制，明確內(nèi)部管理機構(gòu)，確保監(jiān)事會、股東大會、董事會等的職權(quán)分明。2.增強風(fēng)險意識。由于房地產(chǎn)行業(yè)屬于高風(fēng)險的行業(yè)，加上國家宏觀調(diào)控和相關(guān)政策的影響，若房地產(chǎn)企業(yè)缺乏較強的風(fēng)險意識，往往會增加經(jīng)營風(fēng)險，不利于自身的良好發(fā)展。所以房地產(chǎn)企業(yè)需要加強風(fēng)險意識，對風(fēng)險控制系統(tǒng)加以構(gòu)建，繼而高效執(zhí)行會計內(nèi)控制度，科學(xué)規(guī)避行業(yè)風(fēng)險。

三、結(jié)語

會計在房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，不僅承擔(dān)著活動全過程的監(jiān)督責(zé)任，還是對企業(yè)財務(wù)狀況的有效反映。然而我國房地產(chǎn)企業(yè)在會計工作的開展過程中還存在諸多問題，如會計管理意識不強等，嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展，這就需要企業(yè)從會計管理工作的實際情況出發(fā)，提高意識，明確目標(biāo)，完善會計監(jiān)管機制，加強內(nèi)部會計控制，以實現(xiàn)自身的長足發(fā)展。（作者單位為山東聊城星光房地產(chǎn)開發(fā)有限公司）