羅文明

行政事業(yè)單位在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要比例，因此，會(huì)計(jì)核算工作十分重要，而目前該工作有很多問(wèn)題制約企業(yè)的發(fā)展，對(duì)此需要進(jìn)行有效的解決。為此本文進(jìn)行會(huì)計(jì)核算問(wèn)題的展開敘述，就該工作目前存在的問(wèn)題與解決措施進(jìn)行闡述。

行政部門近年來(lái)得到了良好的發(fā)展，各個(gè)部分都有效的進(jìn)行了改善，工作效率大大提高。行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算是對(duì)單位中財(cái)務(wù)的支出、收入進(jìn)行一定的合計(jì)計(jì)算。來(lái)進(jìn)行總體的權(quán)衡，進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)方案制定。目前的發(fā)展使得會(huì)計(jì)工作變得嚴(yán)密高效，工作效率與工作精度越來(lái)越高，但是即便如此，仍存在一些問(wèn)題影響整體的財(cái)務(wù)核對(duì)，給公司整體運(yùn)行造成困擾。為此，需要一定的措施進(jìn)行會(huì)計(jì)審核方面的改進(jìn)。

一、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題

在會(huì)計(jì)審核過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)一些差錯(cuò)，但出現(xiàn)的問(wèn)題往往是幾個(gè)共性的方面，即記錄、編制、財(cái)務(wù)設(shè)施、監(jiān)督管理等，以下進(jìn)行具體的闡述說(shuō)明。

（一） 核算工作缺乏標(biāo)準(zhǔn)化

行政單位的會(huì)計(jì)工作者是以傳統(tǒng)分割式的會(huì)計(jì)工作為基礎(chǔ)而發(fā)展起來(lái)的，由于其缺乏一定的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作沒(méi)有一套系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的操作程序。會(huì)計(jì)核算本就是事業(yè)單位中較為薄弱的一環(huán)，沒(méi)有嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn)與管理制度。例如原始憑證的問(wèn)題，憑證是工作的證明，而目前對(duì)于憑證的填寫越來(lái)越草率，其價(jià)值與可信度越來(lái)越低。就填寫方式而言，沒(méi)有一定的章法，完整性不足，甚至還會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)填的現(xiàn)象。再如日期的填寫，經(jīng)常出現(xiàn)漏填的現(xiàn)象，給以后的工作造成不必要的麻煩。

（二） 內(nèi)部管理不嚴(yán)格

目前的事業(yè)單位就會(huì)計(jì)核算工作正逐漸步入踏入正軌，而良好的工作需要嚴(yán)格的制度，各個(gè)單位相互配合才能夠有效的完成，而目前的事業(yè)單位會(huì)計(jì)審核工作缺乏相應(yīng)的控制策略與約束標(biāo)準(zhǔn)，加之領(lǐng)導(dǎo)人員的不重視，會(huì)使工作出現(xiàn)差錯(cuò)，偏離軌道。會(huì)計(jì)審核工作發(fā)揮著管理、核算、服務(wù)等功能，是企業(yè)財(cái)務(wù)問(wèn)題的保證，是企業(yè)有正常運(yùn)行的關(guān)鍵，若是管理約束不合理，會(huì)導(dǎo)致很多職能不能有效的發(fā)揮。再者是相關(guān)的監(jiān)督力度不夠，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作沒(méi)有進(jìn)行有效的監(jiān)督工作，其監(jiān)督機(jī)制大多是形同虛設(shè)，對(duì)于引發(fā)的問(wèn)題視而不見，沒(méi)有相關(guān)的懲處措施。

（三）會(huì)計(jì)核算人員總體素質(zhì)不足

行政事業(yè)單位對(duì)工作人員的總體素質(zhì)提出了很高的要求，尤其是財(cái)務(wù)審核問(wèn)題?，F(xiàn)階段問(wèn)題為相關(guān)的財(cái)務(wù)人員總體水平不高，水平高低不齊，很多工作人員甚至沒(méi)有相關(guān)的上崗證書，而工作人員的水平不足將嚴(yán)重阻礙工作的開展與正常的工作進(jìn)度，甚至在工作過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)一定的差錯(cuò)。并且工作人員常常利用職務(wù)之便打擦邊球，甚至是進(jìn)行貪污，造成工作環(huán)境烏煙瘴氣。

（四）資產(chǎn)核算問(wèn)題不規(guī)范

固定資產(chǎn)購(gòu)置需要及時(shí)入賬，以便后期賬務(wù)核對(duì)管理，但是目前的財(cái)務(wù)核對(duì)問(wèn)題在這一方面沒(méi)有嚴(yán)格的管理控制，在固定資產(chǎn)（如軟件購(gòu)置或者是辦公器材的購(gòu)置）購(gòu)置后在入賬方面沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)，很容易遺漏，在后期的賬目核對(duì)或者折損方面便無(wú)法有效的展開。

二、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算問(wèn)題的改進(jìn)措施

面對(duì)當(dāng)下的問(wèn)題，需要進(jìn)行有效的整改，以提高整體的工作效率與工作規(guī)范。

（一） 強(qiáng)化基礎(chǔ)工作

對(duì)于會(huì)計(jì)核算，是復(fù)雜繁瑣的工作，對(duì)此，需要進(jìn)行有效梳理，打好工作基礎(chǔ)，進(jìn)行良好的工作規(guī)范制定與監(jiān)督工作的制定。在工作規(guī)程方面，條例化非常重要，賬務(wù)的原始憑證、記賬憑證、賬簿設(shè)置、財(cái)務(wù)報(bào)告等各個(gè)方面制定有效的管理方式，各個(gè)步驟、環(huán)節(jié)進(jìn)行有效規(guī)范，有據(jù)可依。

（二） 加強(qiáng)內(nèi)部控制

加強(qiáng)內(nèi)部的調(diào)節(jié)工作是工作展開的有效保證，對(duì)此需要建立有效的內(nèi)部管理機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部的控制力度。首先是對(duì)工作人員的控制，進(jìn)行工作人員的合理分工，各司其職，進(jìn)行一定的權(quán)責(zé)劃分，保證各部門能夠有效的進(jìn)行工作。其次是要進(jìn)行有效的監(jiān)督，進(jìn)行企業(yè)與員工的雙重約束，監(jiān)督企業(yè)的總體財(cái)務(wù)問(wèn)題，監(jiān)督員工的執(zhí)行能力。

（三） 提高工作人員的整體素質(zhì)

會(huì)計(jì)核算是企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，在進(jìn)行招聘時(shí)要嚴(yán)格按照選拔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，拒絕關(guān)系戶，要求具備相應(yīng)的職業(yè)素養(yǎng)與相關(guān)證書。在員工招聘后需要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，是員工在正式上崗前能夠?qū)Νh(huán)境有所熟悉，要求員工進(jìn)行一定的匯報(bào)總結(jié)。要求員工熟悉目前較為先進(jìn)的工作設(shè)備與工作軟件。要杜絕員工的貪腐，在賬務(wù)管理上要嚴(yán)格把控，防止因私欲造成賬目問(wèn)題，影響公司的正常經(jīng)營(yíng)。

（四） 構(gòu)建完整的體系

會(huì)計(jì)核算問(wèn)題是從企業(yè)項(xiàng)目的預(yù)算開始至項(xiàng)目的完結(jié)，整個(gè)環(huán)節(jié)的賬目問(wèn)題都要進(jìn)行保障，為此，需要進(jìn)行嚴(yán)格的體系控制，保證過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠得到有效監(jiān)督。會(huì)計(jì)的核算工作要深入都方方面面，對(duì)每筆開銷都要進(jìn)行詳細(xì)的記錄，避免出現(xiàn)死賬、壞賬。

三、結(jié)語(yǔ)

行政事業(yè)單位是國(guó)家的重要單位，其工作要求也相對(duì)較高一些，對(duì)此，需要對(duì)其中的會(huì)計(jì)核對(duì)工作進(jìn)行嚴(yán)格有效的把控。本文介紹了目前該工作環(huán)節(jié)的問(wèn)題所在，提出了相應(yīng)的解決措施，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。（作者單位為江西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院）