凌其虎

隨著企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略的不斷深化，企業(yè)要結(jié)合實施要求以及企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來提升企業(yè)的經(jīng)營管理能力，利用完善的財務(wù)管理手段來建立健全的產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略財務(wù)管理體系，以此來推動自身的發(fā)展與進(jìn)步。

企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略是以知識產(chǎn)權(quán)為核心，并且通過對于相關(guān)活動資源的組織規(guī)劃、建設(shè)保護(hù)、控制使用來實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營良好發(fā)展的具體措施。所以企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營與財務(wù)管理是密不可分的，所以下文將以財務(wù)管理在健全保障企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略中的重要意義為著手點(diǎn)，針對其企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，提出在企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略中應(yīng)用財務(wù)管理工作的具體體現(xiàn)。

一、財務(wù)管理在健全保障企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略中的重要意義

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的逐漸發(fā)展，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)價值也在不斷實現(xiàn)、不斷提升，為了進(jìn)一步實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的管理規(guī)范，加強(qiáng)對于企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，要利用完善的知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略，來提升自身的市場競爭力，打造一個和諧有序的市場競爭環(huán)境。而財務(wù)管理工作不僅僅限制于可見資金的管理，同時也應(yīng)該關(guān)注企業(yè)的價值創(chuàng)造，從而根據(jù)其實際情況為企業(yè)價值提升提供參考建議，并且實現(xiàn)有效的財務(wù)戰(zhàn)略選擇。所以綜合來看，財務(wù)管理工作是目前企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略中重要的一個部分，能夠具有確認(rèn)效益價值、創(chuàng)造價值的相應(yīng)作用。

財務(wù)管理工作中不能夠?qū)⒅R產(chǎn)權(quán)經(jīng)營與日常的固定資產(chǎn)管理混為一談，要以宏觀的、可持續(xù)增長的視野去進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營管理，優(yōu)化其財務(wù)管理制度，明確知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)容的所述關(guān)系，從而利用財務(wù)管理手段來保障知識產(chǎn)權(quán)價值，讓知識產(chǎn)權(quán)能夠為企業(yè)獲得更多的利潤與價值，從而推動企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略的有效實施。企業(yè)要高度認(rèn)識財務(wù)管理在健全保障企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要意義，注重對于知識產(chǎn)權(quán)的有效利用，實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)效益的有效核算，為企業(yè)的多樣化發(fā)展提供更多的可能性。

二、企業(yè)在實施知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略中應(yīng)用財務(wù)管理工作的具體體現(xiàn)

（一）加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的財務(wù)保護(hù)

在知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營過程之中，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)也是財務(wù)管理中的重要內(nèi)容，要以長遠(yuǎn)的眼光來看長遠(yuǎn)利益，盡可能讓知識產(chǎn)權(quán)發(fā)揮自身的效用。比如茅臺企業(yè)因為前期知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)沒能夠做到位，在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面投入資金過少，致使塑化劑超標(biāo)問題遲遲沒得到解決，就因小失大，使得整個企業(yè)都遭受了巨大的損失，企業(yè)要高度重視對于知識產(chǎn)權(quán)的投入以及財務(wù)保護(hù)，重視財務(wù)管理體系，將知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營工作納入到目前的財務(wù)管理體系之中，以此來提升其產(chǎn)權(quán)價值的穩(wěn)定性，財務(wù)部門利用財務(wù)手段，來突出知識產(chǎn)權(quán)的價值化，從而推動知識產(chǎn)權(quán)的有效運(yùn)作。

（二）有針對性地制定知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營財務(wù)管理方案

隨著我國《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》的不斷推進(jìn)，對于企業(yè)而言需要加強(qiáng)對我國知識產(chǎn)權(quán)情況的認(rèn)知，并且在明確自身發(fā)展條件的基礎(chǔ)之上，有針對性地制定知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營財務(wù)管理方案，實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。知識產(chǎn)權(quán)其實也是企業(yè)資產(chǎn)的一部分，企業(yè)要高度重視其知識產(chǎn)權(quán)管理與使用的作用。

在財務(wù)管理方案中也要對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，從而明確其中可能存在的風(fēng)險，比如風(fēng)險預(yù)警、知識產(chǎn)權(quán)價值風(fēng)險、訴訟風(fēng)險、人員流動風(fēng)險、信息披露風(fēng)險等，并且根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)使用的自由程度進(jìn)行評估，加強(qiáng)人員管理與財務(wù)管理規(guī)范，提前對于風(fēng)險進(jìn)行預(yù)防，提升財務(wù)管理方案的有效性。

其次知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營財務(wù)管理過程之中，會存在多個環(huán)節(jié)，當(dāng)將知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品這一過程中，就存在著研發(fā)設(shè)計、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品營銷、知識產(chǎn)權(quán)交易等多個環(huán)節(jié)，財務(wù)管理部門要積極把握其不同環(huán)節(jié)的財務(wù)活動狀況，作好財務(wù)管理數(shù)據(jù)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)之上合理控制成本；針對知識產(chǎn)權(quán)資本化所帶來的停滯效益問題，要及時進(jìn)行處理，避免降低凈資產(chǎn)的收益率。

一些財務(wù)管理不當(dāng)?shù)钠髽I(yè)往往在破產(chǎn)拍賣的狀況下才能夠明確專利權(quán)的資產(chǎn)價值。所以在日常的財務(wù)管理方案中，就需要將知識產(chǎn)權(quán)的資產(chǎn)以及價值等信息體現(xiàn)在財務(wù)報表與賬面上，利用財務(wù)手段來保證致使產(chǎn)權(quán)的效益都能夠在報表上進(jìn)行體現(xiàn)。因為市場是具有不穩(wěn)定性以及波動性的，所以要把知識產(chǎn)權(quán)與市場產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合起來，這樣有利于核算知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營成本，從而為制定完善的知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營財務(wù)管理方案奠定基礎(chǔ)。

（三）優(yōu)化財務(wù)管理制度

在制度建設(shè)上要提升知識產(chǎn)權(quán)管理的規(guī)范性，結(jié)合產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)研究去開發(fā)資產(chǎn)權(quán)益預(yù)估體系，結(jié)合企業(yè)的團(tuán)隊價值理論去建立知識產(chǎn)權(quán)的資產(chǎn)檔案，將財務(wù)管理制度與目前的知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理制度有機(jī)結(jié)合起來，明確企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展價值，從而利用知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)來融資與管理。

目前我國中小企業(yè)可以借鑒多目標(biāo)參考的財務(wù)管理模型、柔性化財務(wù)戰(zhàn)略模型、SMLC戰(zhàn)略模型，在模型模擬運(yùn)營的狀況下來檢查制度制定的合理性，從而推動企業(yè)財務(wù)管理工作向體系化、制度化方向發(fā)展。

三、結(jié)語

目前企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)財務(wù)管理方面還有很大的進(jìn)步與發(fā)展空間，要在明確知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略推廣要求的基礎(chǔ)之上，進(jìn)一步優(yōu)化財務(wù)管理制度、制定與知識產(chǎn)權(quán)財務(wù)管理相對接的管理方案，從而實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的利用與保護(hù)，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)利益以及社會收益。（作者單位為無錫新奇生電器有限公司）